社区自我反思、自我剖析、自我批评、自我检查民主生活会发言材料.doc[推荐]

社区自我反思、自我剖析、自我批评、自我检查民主生活会发言材料社区自我反思、自我剖析、自我批评、自我检查民主生活会发言材料按照县委、县政府和街道党工委、办事处的统一部署，我们在这里召开这次民主生活会，这是一次自我反思、自我剖析、自我批评、自我检查和自我改正会，我个人认为召开这次会议十分必要，通过同志们自我查找问题，深刻剖析，广泛讨论，认真思考，开诚布公的进行批评和自我批评，发扬民主，增进团结，振奋精神，对进一步化解矛盾，全面完成好各项工作和任务意义十分重大。下面，我对照社区支委平时的工作实际和思想状况，遵循实事求是的原则，将今年自身存在的突出问题和整改方向作一个简要汇报。一、自身存在的突出问题1、理论学习不够深入。平常工作中总是有意无意地放松了自我学习。支部班子学习重点不突出、学习安排不系统、学习效果不明显，三会一课制度落实不到位，遇到问题才学习，大多数是“快餐式”和“临时抱佛脚”地学习。比如，虽然社区党支部在年初制定了学习制度，对每个月的学习进行了安排，但具体落实时存在安排不合理，存在以会代学的问题，班子成员经常借口忙于具体工作，学习不深入。有时候将两、三个月的学习集中一次学完，没有真正达到学习效果。2、求真务实的精神不够。工作中偏重于看得见的重点工作，主要事情。有时认为“想到”就是“做到”，计划措施虽然周密，一抓到底却不经常，存在追求形式，不重实效问题。接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此。存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。3、创新意识不够。班子没有解放思想，在日常工作中习惯于常规思维，凭经验办事，争先意识不强，想事创新不够，亮点不多，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。主要表现在社区管理方法、措施、手段上，一定程度上还停留在传统的、按部就班式的管理状态。社区对工作没有再提更高要求，有时候还冒出了一种“干累了，歇口气”的想法，工作只要合格就行的思想。二、今后的努力方向和改进措施对照上级要求，深刻反思自身存在的突出问题，不管是被动适应，还是随波逐流，都是主观上出了问题。通过此次对照检查，我们要将班子建设成政治素质过硬、管理能力强、居民群众满意、团结和谐的社区支委班子。1.加强理论学习，完善学习制度。一是完善党支部学习制度。在已有制度的基础上，每季度订出学习计划、学习内容，让三会一课制度落到实处。安排专门时间开展集中学习，集中学习后要求每位班子成员上交一份学习心得，未交心得的班子成员将直接影响年底绩效考核。学习的主要内容突出党和国家的大政方针、上级的决策部署等。与此同时，加强对两委班子的学习指导，确保两委班子有足够的学习时间和实际效果。二是加强班子成员专业知识的培训。根据社区实际，今年下半年讲组织一次专业知识讲座培训以及业务知识的培训。同时与县其他地方的优秀支部联系，开展一次支部共建活动。2.增强服务意识，提升服务能力。一是加大社区干部业务知识培训力度，强化队伍制度化管理，增强社区干部的服务意识，提升为民服务水平。在社区服务中心推行“五个一”措施服务：即一杯暖心的热茶、一张真诚的笑脸、一声热情的问候、一种负责的态度、一个满意的答复。在开展工作的时候，克服急躁心理，充分考虑实际情况，积极耐心地为居民提供服务，形成团结奋进、健康向上的良好工作氛围。二是严格规范走访制度。按照中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“两规定一办法”和县委作风建设的具体规定，严格规定社区干部每天必须到所联系的网格进行巡查走访，对群众遇到的困难及时给与帮助。每名社区干部联系1-2个贫困户，及时掌握他们的所思所想所盼，帮助其解决思想上存在的问题、工作中遇到的障碍、生活上出现的困难。3.注重敢于担当，改进工作作风。一是让群众满意是党的群众路线教育实践活动的出发点、着力点和落脚点，最终目的是加快发展，否则就是纸上谈兵，要发展必须干事，要干事必须担当，面对矛盾和议论，继续拿出豁出去的勇气，无私无畏，将干事作为一种乐趣去享受，对事业充满斗志，对于应该做的事，顶着压力也要干，对于应负的责任，迎着风险也要担。比如社区对于六块地库坪的规范利用，将尽全力与开发商进行协商，一切以群众利益为重。二是本着高效、实用、节约的原则，完善社区各项会议活动，在今后的会议中，要求会议前有发言任务的班子成员，在会议之前想好提纲，写好发言稿，杜绝没有实质内容和主题的会议。（此项工作由李婷同志负责，即行即改，年内见明显成效）4.着眼群众最迫切的问题，切实落实为民办实事。一是多管齐下加强社区城市管理。我们将按照“决心要大，标准要高，行动要快”的要求，落实领导责任制，建立起网格化城市管理责任体系，实行五位一体（街道和社区、开发商及下辖各大版块、职能部门和执法队伍、商会及经营户、业主及业委会）管理模式。同时，制定了中南汽车世界门店经营户的考评标准、xx街道联点干部及中南社区包片干部城市综合管理考核标准、中南汽车世界城市综合管理考核标准(恒广集团下辖各大版块)等制度，进一步细化责任，量化指标，将城市管理工作目标落实到各责任单位、各责任人，及时解决城市管理中出现的矛盾和问题，切实推动城市管理工作迈上新的台阶。二是多措并举加大对损害群众利益问题的查处。积极配合街道开展对食品安全、消防安全、群体聚餐等方面的专项检查，防止发生食物中毒、房屋起火等安全事故。注重矛盾化解，坚持定期开展矛盾纠纷排查，有问题早处理，有纠纷早解决，切实做到复杂矛盾、陈旧积怨等各种易发纠纷底数清、情况明。针对排查出的各类矛盾采用不同的调解方法和技巧，整合调解资源，稳妥调解。三是不断繁荣文化事业。继续实施“魅力中南”战略，推广大众文化，以文化促进群众素质的提升。积极组织居民参加柔力球、汽排球、羽毛球、广场舞比赛。营造互帮互助的团结氛围，吸引党员干部、非公企业党员、中小学生和社区居民都加入到志愿者队伍中来，不断深化“善”的内涵，努力把志愿服务打造成为城市文明的靓丽名片。在今后的工作开展中，我们将紧紧围绕总体要求，进一步提高思想认识，