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文档简介

校长个人整改措施、高兴不高兴、支持不支持、答应不答应做为一切工作的出发点和最终归宿，创建群众满意工程。具体落实情况如下：1、针对思想先进，但工作落实不够，主要采取了三项措施：(1)进一步明确班子成员职责分工，明确各科室、教研组工作权限，做到分工明确、团结协作;(2)建立目标考核责任制，各职能部门工作一天一纪录，一周一反馈，一月一汇总;(3)成立督导组，对学校工作进行定期、不定期检查和考核，并建立督导通报制度。这样，有效地落实了学校各项规章制度，做到事事有人问，处处有人管，各项工作职责分明，落实有力，氛围融洽。2、针对关心教师，但原则性不够，主要采取了两项措施：(1)深入学习学校人事管理制度、教职工请假制度等，做到有法可依，有法必依;(2)摒弃老好人思想，以学校大局为重。学校形成了坚持以人为本，客观公正，一视同仁，最大限度地满足最广大群众的要求和呼声，营造了和谐融洽的工作环境。3、针对自觉学习，但长期坚持不够，主要采取三方面措施：(1)制定中长期学习规划，做到有计划、有落实;(2)明确学习内容，把管理艺术、业务知识、教育心理等内容做为学习的重点;(3)做好学习笔记，创建学习日记，定期进行回顾与反思。通过努力，切实感觉到学有所获，实现了理论与实际地完整结合。4、针对相信同志，但权力下放不够，主要采取两方面措施：(1)抓大放小，广泛听取和吸收班子成员的意见和建议，围绕学校发展大局，给全体教工营造宽松工作环境;(2)建立重大事项通报制度，对于学校重大开支、重大事项，提交班子会和教职工代表大会讨论，严格执行校务公开制度。取得效果如下：(1)班子成员分工明确，责任科室职责分明的差距，
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