XX年交通系统目标管理大会表态发言汇编[推荐]

XX年交通系统目标管理大会表态发言汇编加快工程建设 开创“十二五”交通工程建设新局面规划计划科在XX年系统目标管理大会上的表态发言各位领导、各位同志：一元复始，万象更新。XX年是“十一五”收官之年，也是*交通大投入、大推进的五年，交通工程总投入达43.9亿元。今年是 “十二五”开局之年，规划计划科将紧紧围绕局党委制定的“路桥建设工程”、“港站建设工程”等建设目标，攻坚克难，奋力拼搏，再上新台阶，同时根据上级规划批复进度适时启动储备项目的前期工作，让*交通在“十二五”期间发力起跑，百尺竿头更进一步。现将XX年的工作目标作简要汇报如下：一、完善一个“规划”交通运输“十二五”规划我市综合交通发展规划与“十二五”交通专项规划已初步完成，目前正待市政府审批。今年的工作任务是履行好规划报批手续，切实维护规划的执行率。二、围绕一个“重点” “四大工程”建设1开工建设233省道*城东镇至333省道段改扩建一期工程。项目全长约24公里，建设标准为双向四车道的一级公路，造价约7亿元。XX年开工建设路基与桥梁工程，初步目标为完成除上官河、下官河大桥外其他桥梁工程，以及路基60%的土方，年内完成投资2亿元。2完成续建项目：新张线陶庄至张郭段、大周公路竹泓连接线建设工程、西横公路一期工程建成通车。XX年投资约 5700万元。3撤渡建桥：继续建设野行大桥、文远大桥，年内基本建成，开工建设大营南陈桥、戴窑钱元大桥。XX年投资约1750万元。4大纵湖环湖通道建设项目根据市领导关于打造大纵湖风景名胜区的指示要求，依托大纵湖万亩特种水产围网养殖基地和湖面原生态风貌，开发构建融现代高效渔业观光旅游和湖上娱乐休闲设施为一体的大纵湖旅游观光、休闲渡假项目。为此拟建设大纵湖环湖通道，项目规划向东连接231省道兴泰公路，向南连接332省道大兴金公路。5农村公路项目为进一步改善农民出行条件，XX年计划实施农村公路100公里，总投资2814万元，涉及81个行政村的190公里农村通达工程，投资4412万元，农村公路桥梁工程120座，投资9330万元。6航道工程。XX年计划实施通扬线驳岸8.3公里，投资1750万元。7市汽车客运总站。总投资9400万元，XX年投资3000万元，实施项目主体框架建设。8开展前期工作的项目：351省道海南至昌荣段、大周公路南延通道、主城区至宁靖盐高速口的快速通道、229省道拓宽改造项目，四个项目预计总投资约12亿元。三、形成一个“合力”队伍建设和项目上争一是创新思维，打造学习型科室。把学习常态化，制定学习计划，借助局开展的读书学习活动认真研读推荐读本，提高知识水平不断增长才干，同时在重大项目、重点工程的建设现场出力流汗，增强发展本领，提升服务能力，加强调研，积极学习借鉴全省各地好的做法，创新工作思路。二是凝心聚力，打造一支优良团队。为确保年度目标的实现，项目办继续强化质量为先、安全为本的质量、安全理念，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的新时期交通精神，加强项目管理，保证项目按序时进度完成。三是全力以赴，跟踪对接项目上争工作。XX年项目上争工作主要围绕“路桥建设工程”、“港站建设工程”计划内的项目开展相关工作，因地制宜，发挥优势，认真做好项目库建设近期可积极研究省新一轮干线公路调整规划，对新增加列入省道的项目进行先期的研究，做好项目库建设的准备工作。抓机遇 保民生 谋求道路运输行业又好又快发展运输管理处在XX年系统目标管理大会上的表态发言各位领导、同志们：XX年是“十二五”开局之年，也是我市加快推进道路运输行业发展方式转变的关键之年。面对新形势、新任务，我们将尽心履职，积极作为，全力推进运输业科学发展、率先发展、和谐发展，努力实现“十二五”开门红。为此，今年我们将重点做好三个方面工作：一、加快运输市场转型升级，引领行业规范发展一是继续深化道路客运改革。在XX年道路客运行业三项改革取得成功的基础上，进一步深化企业内部经营机制改革。按照省政府办公厅关于加快推进我省城乡客运统筹发展的意见，牢牢把握镇村客运通达发展机遇，不断提高城市公交覆盖范围，切实加快出租汽车更新步伐，努力提升道路运输行业服务质量和水平。二是重点培植货运龙头企业。充分发挥我市水运优势，大力发展内河航运事业，引导水运企业“走出里下河，融入长三角”，向沿江、沿海发展，向规模化、大吨位发展，向专业化、品牌化发展。坚持以市场为导向，以企业为主体，以降低运输成本和提升服务质量为宗旨，引导现有货运企业、仓储公司、运输代理向第三方物流发展，不断提高技术和装备水平，拓展服务功能。三是强化驾培、维修信誉管理。加强车辆检测驻站管理，全面实行二级维护作业图片影像备查制度，保证检测质量科学公正。进一步完善24小时汽车修理救援网络，大力整治驾培行业乱设培训点的违规行为。四是努力为民办好5件实事。积极配合客运总站建设。新建钓鱼、新垛两个乡镇标准化客运站。更新老旧出租汽车300辆以上。争创“江苏三快”服务品牌企业4家。新建城乡客运一体化候车亭60对。为确保5件实事落到实处，我们明确了责任部门、具体措施和时间表，同时将加大对实事落实情况的督查考核，以实实在在的成效取信于民。二、加大运输市场监管力度，确保行业平稳发展一是完善运政稽查长效管理机制。继续实行“定区域、定责任、定目标”的稽查工作制度，落实稽查责任，在城区重点路段、重点地段、高速口等非法营运车辆聚集区，采取明查与暗查、定点检查与流动检查、交叉检查与联动检查的方法，净化运输市场环境，维护运输市场稳定，保障旅客、合法经营者的正当权益。二是强化运输行业安全监管。突出道路客运和危险货物运输两项监管重点，完善应急救援保障机制，不断强化从业人员资质、车辆技术状况，车站源头安全管理，全面落实企业安全主体责任。三、加强党风行风作风建设，确保行业和谐发展一是坚持把风气转变作为运政队伍建设的政治保障。深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，充分发挥党组织在推动发展、凝聚人心、促进和谐等方面的作用。用好的党风带动行风、作风建设，在提升运管效能上寻求新突破，把解决问题与建章立制相结合，充分发挥督查、督办“助推器”作用，不断巩固和扩大效能建设成果，维护行业安全稳定。二是坚持把制度完善作为运输事业发展的前提条件。全面加强制度建设和机制创新，进一步完善以规范行政执法、行政许可行为为重点的权力运行制度。建立责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，形成岗位间的无缝链条，推进运管工作向创新型转变。三是坚持把能力提升作为各项工作完成的有效手段。继续开展法律法规培训、案例分析研讨等活动，对运管执法人员，分层次、分类别开展有针对性的岗位适任和知识更新培训，切实提高运管执法人员的学习能力、实践能力、创新能力和解决问题的能力，扩大行业的对外宣传，加强与新闻媒体的沟通，让社会更多地了解运管、理解运管、支持运管。提升航道发展能力 再掀航道建设高潮航道管理站在XX年系统目标管理大会上的表态发言各位领导、同志们：XX年我市交通运输工作的动员令已经发出，拟定的目标任务鼓舞人心，催人奋进。我们将坚定不移地贯彻落实这次大会的决策部署，动员我站干部职工抓好机遇，强化责任，上争资金，服务大局，奋发有为，确保完成各项航道工作任务，再掀我市航道建设的新高潮。一、强化目标意识，积极上争航道资金项目我站将通过各种渠道和途径，利用各种引资平台向上争取航道工程建设项目，力争航道建设资金在去年的基础上再创新突破。一是计划新建盐邵线钓鱼、西鲍、开发区等航道驳岸5.8公里，项目投资1500万元，此项工程将大大改善沿线乡镇和村庄农民生产生活环境，为我市新农村建设发挥重要作用。二是计划争取干线航道疏浚工程资金200万元，完成疏浚土方10万方，重点解决干线航道部分航段淤塞淤浅和群众反映的行船难问题，为广大船民提供安全便捷的水上通道奠定基础。三是积极上争各项正常航道养护资金项目，切实为航道管理服务地方经济发展提供资金保障。我们将紧扣上述目标任务，做到各负其责，项目到人，责任到人，集中全站力量，积极筹措和落实资金项目，努力确保工程项目早日开工建设。二、强化责任意识，精心实施航道项目工程我们将把航道工程建设视为重要的民生工程来抓，做到早规划、早安排、早实施。一是精心设计。对拟定的驳岸工程规划我们将在春节前与有关乡镇政府进行对接，落实好施工场地腾空，同时完成好现场勘探和图纸设计工作，为工程开工和资金到位做好充分准备；二是精心实施。认真制定工程建设实施方案，在确保工程质量和工程安全的基础上全面推进工程进度，我们将力争在春节后发布网上招投标信息，按规定程序完成驳岸工程招投标工作，落实好施工和监理队伍，确保航道驳岸工程在3月底前全面开工建设，并力争在汛期前全面完成各项工程任务；三是精心监管。在建设施工过程中，我们将采取常规检查与突击检查相结合，对工程质量进行跟踪管理，做到及时发现问题，及时督促整改，通过有效的动态监管切实保证工程安全和工程质量。三、强化服务意识，切实搞好航道建设的协调保障在实施航道工程建设的过程中，我站将全面协调好与地方政府、施工队伍和监理等中介机构的方方面面关系，努力把关系到民生的航道工程做好做实做优，决不辜负上级领导对航道工作的关心和厚爱。一是服务项目建设主体。为施工方创造良好的施工条件，在技术指导、施工场地、材料储备运输和用电用水等方面提供方便和支持，并及时帮助他们解决施工中遇到的矛盾和困难；二是为航道项目建设服务。从航道项目的规划、申报、审批到开工、验收，实行全过程服务，全力做好协调服务工作；三是努力做好航道工程项目的推进、调度、管理和调控等工作，确保航道工程项目按照序时进度顺利完成。四、强化廉洁意识，努力建设优质廉洁的航道工程我们将严格执行国家、省、市有关规定，对工程款项实行专款专用、封闭运行，确保资金真正运用到航道建设上。同时要从加强干部队伍建设入手，把好重点岗位和人员的廉洁关口，抓住招标投标、转包分包、工程款项支付等环节，把反腐倡廉贯穿于推进工程建设管理的各项政策措施之中，切实加强自身建设，创新管理体制，完善监督机制，实施阳光工程，在上级监察部门、审计部门和社会中介机构的共同监督之下，真正实现工程建设和对外形象的双丰收。各位领导、同志们，航道建设是交通建设的重要方面，我们一定不负使命，不负重托，再接再厉，坚定的肩负起航道工作的职能和责任，圆满完成上级领导下达的各项目标任务，为建设*“十个交通”作出新的更大的贡献。立足新起点 谋求新突破全力打造全市一流基层交管所*中心交通管理所在XX年系统目标管理大会上的表态发言各位领导、同志们：今天市局隆重召开XX年目标管理大会，刚才沈局长的工作报告，鼓舞士气，振奋人心，为XX年的全局工作指明了方向。新形势、新要求需要我们有坚定的信心、创新的举措、百倍的努力。下面，我向大会表态如下：一、工作目标：争先进位创一流，服务发展有作为，基础建设新面貌，队伍素质大提高。二、工作打算：今年是“十二五”开局之年，做好今年的工作尤为重要，我们要立足新起点，大干XX年，谋求新突破。1、加强学习教育，不断提高全所整体素质。一是创建学习型执法队伍。引导全所人员树立终身学习的理念，立足本所工作实际，坚持正常的学习制度，创新学习方式，开展政治理论、业务技能、法律法规和市场经济知识的学习；二是深化“双提”主题教育。把“提升社会满意度、提高队伍执行力”作为永恒的课题加以深化，切实转变工作作风，增强忠于职守、爱岗敬业的意识。2、加强运输行业监管，努力规范运输市场秩序。面对运输市场新的变化和新的需求，我们将加大客运车辆的监管力度，重点整治无证经营的“黑车”和不按规定线路行驶的客运车辆。坚持源头管理和现场检查相结合，同时根据辖区运输行业的经营情况，逐步规范汽车驾培和维修市场的经营秩序，依法查处各类交通运输违法违规行为。3、强化农村公路路政管理，打造一流交通环境。要切实履行农村公路路政管理职能，一是坚持正常的巡查制度，明确分工，责任到人；二是对顾庄木材市场占道经营行为进行整治，确保道路畅通；三是对在农村公路上行驶的超限运输车辆进行查处，切实维护农村公路路产路权，不断提高农村公路好路率。4、不断深化创先争优活动，营造“比学赶超”良好氛围。根据创争主题，用郭明义精神引领全所积极开展创建先进集体、争当先进个人活动，真正把创先争优体现到日常工作生活中，落实到实际行动上。同时全力抓好本所办公大楼的建设，力争在年底竣工使用。三、主要措施：常言道一年之计在于春，要想全面、高效完成目标任务，我们采取四项措施，狠抓工作落实。一要抢占先机抓落实。我们要以这次目标管理大会为契机，深入贯彻沈局长的讲话精神，迅速将各项目标任务落实到具体人员，不等不靠，雷厉风行，开好头，为全年各项工作打下坚实的基础。二是夯实责任抓落实。我们要尽快落实工作责任，做到任务、责任对等，人人肩上有责任，件件工作有人抓。领导班子成员按照分管的工作内容，提出工作计划，拿出工作对策，努力形成一级抓一级，一级对一级负责的良好局面。三要亲力亲为抓落实。从现在开始我们要集中精力，加大工作进度，把主要精力放在谋划工作、狠抓落实、促进管理上来。班子成员要团结一心，勇挑重担，善于从具体的工作抓起，从紧要的事情做起，不管困难有多大，任务有多艰巨，都必须相互支持，集中精力迎难而上。四要提高效率抓落实。我们要牢固树立高效能意识，在提高工作效率的同时，不断加强抓工作落实的自觉性和主动性，消除“干快干慢一个样，干好干坏一个样”的平均主义，大力推行高标准、快节奏、高效率的工作作风，努力适应新形势下交通运输管理工作。各位领导、同志们，在新的一年里，我们决心在市局的正确领导下，以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风、更加有效的创新举措，全力以赴抓好各项工作，为构筑“大交通”、建设“新交通”作出新的更大的贡献。谢谢大家！立足科学管理 打造全优工程*工程有限公司在XX年系统目标管理大会上的表态发言各位领导、同志们：大家好！XX年是“十二五”规划的开局之年，站在新的起点，踏上新的征程，我们必将鼓足干劲，确保上游，又好又快地完成各项任务。刚才听了沈局长的报告，深感机遇与挑战并存，“十二五”我市的大手笔交通投资，我们将抢抓机遇，以“打造优质工程”为目标，全力以赴，一丝不苟贯彻落实。为此，在新的一年里，*公司将确保做到“六个优”：一、质量管理要优质。质量是企业的生命，要以对党和人民高度负责的精神，把工程质量作为头等大事来抓，健全完善科学、合理、有效的质量保证体系，严格按施工规范操作，虚心接受业主、监理等社会各界对我们的监督，确保万无一失，打造精品工程。二、安全至上要优先。牢固树立“安全大于一切”的理念，围绕“零”伤亡事故目标，明确责任，健全制度，增加安全保障投入，加大处罚力度，“为之于未有、治之于未乱、防患于未然”，把保证员工安全与健康视为企业的核心价值所在，严格按照职业健康安全管理体系认证要求运行，做到安全让企业更有魅力。三、现场文明要优美。现场管理是施工企业的窗口，要加强施工现场的场容场貌、材料、设备，做到现场布局合理，工程图表清晰，标志一目了然，防护安全可靠，场容整洁卫生，作业文明有序，基础资料翔实，向社会展示文明单位的风采。四、民生福利要优善。人才是经济社会发展的第一资源，事业留人是根本，感情留人是纽带，适当的待遇留人是条件。要把保障和改善民生放在重要的位置，在缴纳五项社会保险的同时，为一线施工人员办理人身意外伤害险，做到心系员工，优待员工，充分调动员工的工作积极性，推进企业科学发展。五、骨干作用要优化。我们在工程建设上继续当好主力军，当好排头兵，扩大市场份额，加快企业转型升级，加强企业文化建设，造就一流的施工队伍，全面提高社会的满意度，提升公司上下执行力，真正做到“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”，在提升交通形象上做表率。六、社会效益要优异。人生要有追求，要有理想信念和拼搏精神，要有想干事、能干事、干成事的闯劲和干劲。在追求企业效益最大化的同时，更加注重社会效益最优化。要顺应时代潮流踏浪前行，以优异的成绩回报组织，回报社会。各位领导、各位同志，*公司之所以能成长发展到今天，始终离不开局领导的厚爱与关心，离不开局职能科室的呵护与支持，离不开兄弟单位的帮助与配合。在此，我一并表示崇高的敬意与衷心的感谢。同时，恳请交通运输系统的各位领导与同志，对我们*公司一如既往继续给力。最后，我真诚地祝愿，在新的一年里，在座的各位身体健康、家庭幸福，*交通运输事业蒸蒸日上、兴旺发达。谢谢！以科学发展为主题 加快企业转型升级板桥运业有限公司在XX年系统目标管理大会上的表态发言各位领导、同志们：XX年是推进科学发展，跨入“十二五”规划发展开局之年，按照局党委的要求， XX年我们工作的总体要求和目标是：深入贯彻落实科学发展观，坚持加快转变客运企业经济发展方式，推进城乡客运一体化。坚持在发展中转变、在转变中发展，以信息化智能化建设为先导，以强化安全生产为重点，以加强队伍建设为手段，强化企业管理和行业文明建设，提高客运服务质量，推进交通运输事业又好又快发展。一、加大公交服务的惠民便民力度在优先发展公交的政策扶持下，今明两年，我们将根据我市城区道路建设情况，继续加大公交基础设施的建设，淘汰更新落后公交车辆，新增绿色环保豪华公交车80辆，统一实现智能化管理和IC刷卡业务。在成功实现70周岁以上老人免费乘车之后，今年打算实行社会特殊群体盲人及免费乘车。强化服务管理，深入开展“五好五带头”创先争