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在大江木业民兵军事比武大会上的讲话各位领导、同志们!民兵是我国三大武装力量的重要组成部分,是巩固人民民主专政的重要工具之一,是中国共产党武装群众的重要组织形式。民兵的这种鲜明属性,决定了它必须置于党的绝对领导之下。正因为如此,我镇历来重视民兵建设,特别是随着企业生产规模的逐渐扩大,进入企业的民兵愈来愈多,我们赋予了民兵工作新的内涵,通过市场和战场的有效对接,兴企和强兵的同频共振,实现了生产力和战斗力共同提高。在企业民兵建设中,我们的主要做法是:一、组织领导与企业改制相结合。在企业民兵的组织领导上,实行法人负责制,由企业主要负责人主抓民兵工作,改变了过去专武干部专抓武装的局面,把企业领导机制引入民兵工作,建立互相结合、合力共建的领导体制。把选拔民兵干部、民兵班长和任用企业基层领导、生产班组长结合起来,使武装工作由原来的“独角戏”变为“大合唱”,进一步明确了企业民兵工作的责任,规范了企业民兵工作领导机制,确保了党管武装工作在企业的落实,使企业民兵工作在纵向联通、横向协调上游刃有余。二、组织施训与企业生产实际相结合。由于企业人员定岗定位,组织训练容易影响企业生产,造成人员难抽调,编训脱节。因此,我们把民兵训练与企业生产统一筹划、分类组训、结合施训,以解决工训矛盾。采取结合本职工作、结合业务培训、结合完成任务等多种方式练兵,保证军事训练和本职工作统筹兼顾。同时,结合生产需要练兵,在生产旺季,组织民兵开展“大会战”,在用兵中练兵;在生产淡季,利用轮班休息的“时间差”完成训练科目,做到生产与训练两不误。三、民兵教育与职工思想文化教育相结合。新时期的企业民兵,肩负着履行国防建设和经济建设的双重使命,因此,我们在企业民兵教育活动中,坚持内容丰富、形式多样的军事教育活动,把时代性和针对性有机结合,符合青年民兵求新求知求乐的特点,同时,把民兵教育纳入企业职工教育总体规划、纳入企业文化建设、纳入日常工作,教育和引导广大企业民兵,重点在争当岗位能手、生产标兵过程中体现积极性,不仅扩大了教育覆盖面,拓展了教育知识面,而且增强教育的渗透性,从而产生了良好的教育效果,广大民兵爱军习武、岗位练兵的氛围十分浓厚。四、管理工作与企业制度规范相结合。我们充分发挥企业管理组织健全、制度规范、手段多样的优势,把民兵管理融入企业的“大管理”之中,职责明确、管理联动。把条令、条例对民兵的特殊要求和企业对职工的共性要求结合起来,从负什么责、管什么事,以及谁为主、谁配合,对企业各级和基层武装部、民兵基层单位都作出明确规定,各负其责、互相配合、形成合力。同时,建立联合监督制度。平时人员请销假,进行双向审批;集中训练时,进行双向考勤;应急用兵时,进行双向检查。同时,把民兵工作考评奖惩纳入企业考核奖惩之中,把在民兵工作中的表现与职务提升、工资晋级、奖金分配等个人利益挂起钩来,联合考评、联合奖惩、联合通报。各位领导、同志们,大江木业的军事比武大会,只是对我镇企业民兵阶段性成果的一次检验,如何进一步做好新形势下的民兵工作,更好地发挥民兵在两个文明建设中的重要作用,还需要我们进一步去探讨和研究,我相信,在县委县政府、县武装部的正确领导下,我们一定会把民兵这支队伍建设好、利用好,让他们为国防建设、为全镇的经济建设和各项社会
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