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工商联书记社情民意座谈会发言材料目前,xx市民营企业“二代接班”只有10%以下,整体尚未形成规模,只有少部分开始接班,一部分逐渐进入接班程序。一、民营企业接班人已到关键时期个人认为,民营企业经济是促进xx市经济社会发展的重要力量,民营企业代表人士后备队伍是我市人才队伍的重要组成部分。后备队伍的健康成长不仅关系企业自身兴衰,也与我市非公有制经济未来科学发展、群众就业、社会稳定息息相关。加强民营企业经济代表人士后备队伍建设成为当务之急。他们中大都拥有大学学历,受过良好的基础知识教育,他们善于掌握新知识,经常到境内外知名学府深造;视野开阔,熟悉国际国内两个市场;敢于创新,主动参与国际竞争,积极参政议政,对社会主义民主政治发展有较高期望,渴望建立和加入与党和政府有联系的组织和团体。但与先辈相比,他们对自身作为“中国特色社会主义事业建设者”和“新社会阶层人士”的社会定位了解不深。二、多数企业主希望子女接班调研发现,绝大部分民营企业主非常重视子女教育,大部分民营企业主刻意让子女进入家族企业高层,或由底层开始锻炼。有的在大学期间就到家族企业就职。还有一种情况是,对第二代不刻意强调接班,而是先打好基础,再通过不同岗位的锻炼或个人兴趣的发展,判断是否能继承父辈事业。目前,我市民营企业“二代接班”整体尚未形成规模,只有少部分开始接班,一部分逐渐进入接班程序。也有小部分民营企业主二代不愿过早进入家族企业。他们接触大量新潮事物,不愿意回到家乡,对父母从事的传统产业不感兴趣,或认为传统产业太辛苦,希望搞创意产业,其中少部分闯出了新路,但也有一些因为各种原因,最后又重回到家族企业。三、当前我市民营企业经济代表人士后备队伍工作存在的问题。一是认识上存在偏差。一些相关部门对民营企业经济代表人士后备队伍建设的重要性了解不够,没有把后备队伍建设纳入工作大局,从全局角度和政治高度考虑和谋划,导致我市民营企业经济代表人士后备队伍建设工作的开展与快速发展的民营企业经济不相适应。二是信息掌握不全面。由于民营企业经济代表人士群体流动性大,更替频繁,不稳定性因素多,而有关工作部门信息渠道狭窄,搜集方法陈旧,信息整合能力不强,导致后备队伍信息的搜集和更新工作跟不上形势要求,对相关群体的信息掌握不全不深。三是工作机制不健全。对民营企业经济代表人士后备队伍工作的要求不够明确,标准不够细化,机制不够健全,工作规范性和影响力不足,没有严格的目标和责任制,选拔和培养上缺乏针对性和计划性。四是工作缺乏合力。参与民营企业经济代表人士工作的党政各部门均各行其事,未建立后备人才培养的统一规划和协调意识,未形成有效工作合力。四、加强民营企业经济代表人士后备队伍建设建议1.转变观念、提高认识,加强组织领导。各级党委、政府要把加强民营企业代表人士后备队伍建设摆上重要日程,纳入人才培养的工作视野和整体规划。充分发挥党委统战工作部门、非公有制经济组织、行业商会协会三个层面的作用,形成党委统一领导,统战部门牵头,工商联具体负责,劳动人事、科技、经贸等相关部门及行业商会协会各司其职、全面协调配合的后备队伍建设工作格局。建议由市委牵头,组织相关部门,建立民营企业代表人士后备队伍建设工作领导小组,负责研究和协调解决后备队伍建设中的重大问题。2.建立完善民营企业代表人士后备队伍工作机制。结合我市实际,制定民营企业代表人士后备队伍工作指导意见。在遴选机制上,坚持组织推荐和民主测评相结合。由民营企业主或商会、协会推荐人选,充分征求所在企业党组织、工会、所在地方党委、所加入社团和群团组织的意见。要拓宽选人渠道,扩大选人视野,提高工作透明度和公信力,尽可能考虑不同行业、不同领域、不同年龄、不同文化层次、不同地域等因素,更好地体现广泛性和代表性,与民营企业代表人士相比要更侧重于可塑性和发展潜力。3.建立完善民营企业代表人士后备队伍评价体系。结合我市实际,探索建立反映及时、动态运作的综合评价体系。评价体系包括企业重要经济指标,社会公众形象,参与社会公益事业业绩,参政议政能力等。我市的民营企业将如何做好接班人问题,我建议政府可依托党校、高等院校
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