关于强化钻探工程质量安全管理的措施探讨.doc

关于强化钻探工程质量安全管理的措施探讨 开展深部钻探工程质量管理是为了确保地质工程施工能够形成高效的PDCA （计划、组织、实施、反馈） 闭环， 保证与深部钻探工程相关的各项活动符合地质工程合同约定的等级要求与质量标准， 在保证工期的同时减少质量安全事故， 基于此， 深部钻探工程质量管理一直被视作地质工程施工管理的关键。本文结合近些年深部钻探施工的成熟经验及当下先进的生产管理经验， 对深部钻探工程质量管理展开分析与研究。 钻探工程在施工环节必须结合钻探计划、岩石的软硬度严格依据施工工艺来执行。在实际施工过程中还须结合岩石的可钻性能来确定钻进技能参数、钻头、及钻进所用时间和质料数量。差别布局标号应保持润滑剂、金刚石钻头和质料的合理配比， 冲洗液也必须根据岩层的物质结构进行选择， 尽可能实现收益最大化。 2.2.1 强化质量安全责任制的落实 进行质量管理与控制， 首先要落实质量安全责任制度。在深部钻探施工环节， 各层级的负责人必须树立“以人为本”的质量安全理念， 明确各个施工单元主体的安全职责、质量标准与目标， 在生产环节构建一套全面的生产章程和质量安全责任制度， 并严格落实责任追究制度。 2.2.2 构建质量管理激励与约束机制 质量管理的落实与实施离不开各层级人员的付出， 工程质量的达标情况与工作人员工作积极性正相关， 因此， 要提高深部钻探工程质量管理水平需要构建行之有效的质量管理激励与约束机制。质量管理的激励措施应包括奖金派发、评优评先、岗位晋升、晋级、绩效考核等内容， 将这些考核指标与质量管理进行挂钩， 在施工环节形成严格的激励措施， 提高工作人员的生产积极性2.此外， 做好工程质量管理还需要强化施工的监督管理工作， 有效的监督与约束需要强有力的制度支持， 其中包括提升安全监督岗位的地位， 使其能够不受干扰独立行使监督权力；同时还需要明确监督管理的职责， 防止其滥用职权。 2.2.3 明确关键施工步骤的工作要求 2.3 改善施工条件与环境 “工欲善其事， 必先利其器”, 施工设备与施工条件同样关乎着深部钻探工程质量管理水平。如果钻探设备陈旧、工艺落后并且施工条件也差， 就会造成整个钻探工程很难达到施工标准或目标。因而， 在作业环节要积极改善深层钻探施工单元的施工条件， 加快钻探设备的汰换步伐， 部署新设备、新器材、引进新工艺， 消除旧设备所带来的质量隐患和安全隐患3.事实证明， 作业人员的工作环境对工程质量会造成一定的影响， 作业环境好， 工作质量往往越高， 反之则低。相比其他施工环节， 钻探施工的作业环境相对恶劣， 为了提高钻探工程的质量应当适当加大施工环境改善的投入， 充分挖掘作业人员的潜力， 提高工程质量和工作效率。 勘验即验收， 钻探工程质量验收要严格遵循项目验收管理要求。首先， 施工方的上级质量管理部门组织相关人员到野外现场对单孔施工进行验收， 竣工后在组织项目管理、工程监理及施工人员对施工质量效果进行初评勘验， 之后再由项目建设方组织人员对深层钻探工程施工质量进行全面验收和评价。 质量管理是一项常规性的工作， 对于深部钻探工程进行全面质量管理的目的就是将可能或已经出现的质量问题妥善地解决， 做好工程施工的过程管理， 避免在竣工验收环节出现质量问题造成无法弥补的损失。 1王幼凤， 朱恒银， 王强。浅谈深部钻探工程质量管理J.地质装备， xx, 16 （2） :43-46. 2刘浩。分析深部钻探工程