已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
前厅服务与管理第一、第二章复习资料一、名词解释前厅部:保证性预订:二、填空1、前厅部机构设置、职责划分、人员配备应根据饭店的 、 、 、 、 来确定。2、前厅大堂的温度一般维持在 之间,湿度控制在 之间,同时配以 的灯光,确保良好的照明效果。3、前厅部的首要任务是 及其他产品, 是饭店销售的主要产品,其营业收入一般占饭店全部营业收入的 。4、客房预订是指 预先要求饭店为其提供 。5、预订的种类有 、 和 三种。6、确认性预订的方式有 和 。7、绝大多数饭店给持有确认书的客人享有较高的 和 服务。8、保证性预订又可细分为 、 和 三种。9、受理预订或婉拒预订需考虑的因素有:抵店日期、 、 和 。 10、饭店预订金的收取条款中应明确收预订金的 、 、 、 或 的方法。11、饭店往往将 和 视为“契约预订”,故应确保客人的 得以满足,应将其他的预订视为“ ”,若发生失约,饭店不向客人承担 。12、按抵店类型的不同客人可分为 、 、 、 、 五类。13、按国际饭店的管理经验,超额预订的百分比应控制在 之间。三、判断1、前厅部属于饭店主要的营业部门。2、饭店业务活动的中心是客房部。3、各种规模的饭店前厅部,都有四个不同层次的工作人员。4、饭店大门外的空旷处,通常设置一根旗杆,用于悬挂酒店的店旗。5、通常情况下,接待员应在5分钟内办理完毕入住手续。6、传真机不属于前厅部的办公设备。7、前厅部一旦察觉到客人有任何不满或担忧,就应立即处理,将客人的不满或担忧化解。8、准确地显示客房状况的目的是为了避免前厅工作人员在推销客房过程中出现错误。9、预订的客房保留到客人抵店当天的19:00。10、预付款一般为所订客房的一夜房费。11、回复客人信函预订时应避免给客人留下私人信件的印象。12、婉拒预订即因客满而婉言拒绝其预订要求,意味着对客服务的中止。13、客人抵店的当天,总台接待员应根据饭店现有客房情况提前排房。14、制作团队房卡时,应注明团号、房号和抵店日期。15、若在某段时间团队预订多,散客预订少,则超额预订的比例不可过大。四、选择1、前厅部机构设置的原则是 A、因事设岗 B、因人设岗 C、因人设事 D、因陋就简2、前厅大堂内客人主要活动区域的地面、墙面、吊灯等,应以 为主。A、冷色调 B、暖色调 C、亮色调 D、暗色调3、问讯员提供访客查询服务通常不超过 。A、1分钟 B、2分钟 C、3分钟 D、4分钟4、下列判断不正确的是 。A、 前厅部起着调度整个饭店业务经营的作用B、 前厅部是饭店经营活动中信息最集中的地方C、 销售客房是前厅部的首要功能和任务D、 前厅部以出售纯劳务为主,对人员素质要求高,故饭店一般会素质好的女职工担任前厅部的工作。5、前厅部对客服务的运作效率很大程度上依赖于 。A、员工的素质 B、配备的设备状况 C、前厅结构设计的合理性 D、客人的配备程度6、一般我国星级饭店规定临时性预订取消预订的时限是当日 。A、12:00 B、14:00 C、18:00 D、24:007、与本地接待单位核实团队信息,提前 天电话联系。A、1 B、3 C、1-7 D、1-48、 是目前饭店最先进的预订方式。A、电话预订 B、面谈 C、传真预订 D、信函预订 E、互联网预订9、前厅部常常利用 来显示客房的长期状况。A、客房预订汇总表 B、客房状况显示架 C、计算机 D、客史档案柜10、前厅部员工与客人交流时,应注意要与客人保持有效的距离 。A、0.15-0.46米 B、0.46-1.2米 C、0.8-1米 D、1.2-3.6米五、简答题1、 为什么说饭店前厅部是整个饭店的神经中枢?2、临时性预订、确认性预订和保证性预订的特点是什么?六、案例分析柯先生向饭店订房时,明确指定要一间70美元的单人房,饭店进行了书面确定。柯先生如期抵店时,饭店却因客房无法周转而不能向其提供已确认的房间,你将如何处理此事?前厅服务与管理第一、第二章会考复习资料答案一、名词解释1、前厅部是负责招徕并接待客人、销售饭店客房及餐饮娱乐等产品和服务,沟通与协调饭店各部门的对客服务,为客人提供各种综合服务的部门。2、保证性预订是指客人保证前来住宿,否则将承担经济责任,饭店则必须在任何情况下都保证落实的预订-保留客房至抵店日期的次日退房结帐时间。二、填空1、性质 规模 地理位置 经营特点 管理方式2、22-24 40%-60% 多层次3、推销客房 客房 40%-60%4、客人 客房5、临时性预订 确认性预订 保证性预订6、口头确认 书面确认7、信用限额 一次性结帐8、预付款担保 信用卡担保 合同担保9、客房种类 用房数量 住店夜次10、对象 形式 数量 限期 分段收取11、确认性预订 保证性预订 住宿要求 意向性预订 经济责任12、预订未到者 临时取消者 提前离店者 延期住店者 提前抵店者13、5%-20%三、判断1、错 2、错 3、错 4、错 5、错 6、错 7、对 8、对 9、错 10、对 11、错 12、错 13、错 14、错 15、错四、选择A B C D B C D E C C五、简答1、因为前厅部是负责招徕并接待客人、销售饭店客房及餐饮娱乐等产品和服务,沟通与协调饭店各部门的对客服务,为客人提供各种综合服务的部门。它虽然不属于饭店主要的营业部门,但其运转还坏将直接影响饭店的服务质量,经济效益及管理水平和市场形象。它的工作是与它所担负的职能任务相联系的,它的首要任务是推销客房及其他产品。饭店每日客房出租率的高低很大程度上取决于前厅部的销售工作。它是饭店经营活动的主要信息源,它包括饭店经营的外部市场信息和内部管理信息。2、临时性预订的特点:饭店一般没有足够的时间给客人以书面确认,均予以口头确认。确认性预订的特点:再次给予客人机会,证实其预订要求已被饭店接受以书面形式约束了双方的关系有关客人的个人资料得到了证实,故向他们收取欠款的风险比较小保证性预订的特点:不仅保护了客人,使其免受超额预订的影响,而且也确保了饭店在预订客人不抵店入住的情况下仍有客房收益。六、案例分析1、饭店首先要向柯先生赔礼道歉,诚恳解释原因,请求客人谅解。2、立即与其他同等级的饭店联系,请求援助。若找不到相同等级的饭店,则应安排客人住档次稍高一点的饭
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 口腔科牙周炎预防护理规范
- 钢结构及幕墙工程专项施工方案
- 2025义务教育科学课程标准考试测试题库及参考答案
- 2025年郑州信息工程职业学院单招职业技能考试题库及答案详解必刷
- 多元化教学设计
- 弘扬奥运精神一起向未来
- 环境监测采样人员考核试题含答案
- 技术学院单招《职业适应性测试》通关题库及一套答案详解
- 2023年郑州财税金融职业学院单招职业适应性测试题库附答案详解
- 2025年南阳科技职业学院单招职业技能测试题库及答案详解(历年真题)
- 2025至2030全球及中国花生行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 小学消防安全课件演示
- 2026年南宁市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)含答案详解(培优a卷)
- 2025年英语专业专升本模拟试卷真题(含答案)
- 2025年江苏(统招专升本)英语考试试题及答案
- 2025乌鲁木齐银行秋季招聘备考考试题库附答案解析
- 住院医师规范化培训基地评估指标解读
- 初中英语-It's a nice day,isn't it教学课件设计
- 兰州市机场中央空调节能改造可行性方案
- 控股节能会议45infit优化控制系统
- 合同分类表(民法典版本)
评论
0/150
提交评论