经理在技术座谈会上的讲话-[推荐]

经理在技术座谈会上的讲话-今天我想讲三个问题：一是认清形势，切实增强实施技术创新、技能提升的责任感和紧迫感。去年自工程部成立以来，各队按照工程部的总体部署，狠抓设备维护、渣油比的提高、职工素质的提升等，使我们的锅炉连续运行率、渣油比和各项生产指标等都得到了提高，取得了很好的成绩，尤其在渣油比控制方面，我们为厂贡献原油2万余吨，受到了上级领导的一致肯定和好评，并在年终的先进评比中获得了许多荣誉。这成绩、肯定和好评，是工程部广大干部职工共同努力的结果，更凝聚着在座各位的智慧和心血，你们功不可没。在此我向大家表示感谢，谢谢大家对工程部和我们班子的支持！今年我厂的原油产量任务是 万吨，预计新投油井100多口，我们工程部也将新建燃煤注汽站一座，这是我们从没有接触过的全新的注汽工艺。同时，老区的锅炉严重老化、技术工人紧缺等一些实际困难还不能得到根本解决。所以，要圆满完成注汽任务，确保我厂原油生产指标的实现，我们肩上的担子很重。尤其我们的技术干部将面临着更严峻的技术挑战。不过，这也正是大家展示技术实力、体现自身价值的一次大好机遇。所以，我希望大家能认清形势，振奋精神，增强实施技术创新、技能提升的责任感和紧迫感，抓住机遇，发扬去年的成绩，再接再厉，为实现工程部全年生产经营任务的完成做出更大贡献。 二、求真务实，抓住生产经营中的重点和难点开展技术工作。一是要以设备管理为重点，抓好老区旧设备的维护，搞好新区新设备的保养，以提高设备利用率、提高劳动生产率、降本增效、保安全生产，作为技术革新的主要突破口。注汽生产设备是关键，作为一名技术人员不能仅仅把眼光放在设备能否正常运转上、把注意力放在查漏补缺上，而要把眼光放在设备性能优化上，把注意力放在技术革新上。要变解决问题的“救火”式管理，为创新工艺的“超值”式管理。这就要求我们的技术人员要多观察多研究多学习，全面掌握设备当前运行状况、准确判断设备未来运行变化、及时了解新出现的工艺技术。在设备出现故障前把问题解决掉，并创新进行改造，使其不但保证正常运转，而且还要得到改进。使每一台设备都能最大限度地充分发挥自己的功能，达到降低工人劳动强度、提高劳动效率、提高效益、安全生产的目的。二是切实担负起培训的责任，为工程部打造一支高素质的技术队伍尽职尽责。企业的一切生产经营活动都离不开人，而人的素质高低将决定企业的发展方向和前途命运，所以，培训工作在企业也永远处于很主要的地位。当前我们工程部职工技术素质状况，面临两大问题：一是原有的技术人员紧缺，且素质也参差不齐；二是今年注汽站投运后，必然要补充一批人，而现在我们整个xx油田都没有成熟的注汽技工了，所以补充进来的技术素质就可想而知了！所以，我们的培训任务很重，我们要切实负起责任把今年的培训工作抓上去。我们要善于通过各种方式来培养青工参与科技攻关，采取手把手地跟踪指导、辅导等多种方式热情帮助他们、培养他们，让他们逐渐挑起大梁；在培养的时候，不仅要传思想、传方法、传技术，还要帮其锻炼参与技术攻关意志，培养良好的创新态度。大家要利用自身的优势，团结人才，凝聚人才，集中智慧，广泛地为工程部发展献计献策。 三是努力学习新技术新工艺，尽快掌握和应用好新设备。“吾生有涯，而知无涯”、“人有知学，则有力也”。古人尚且如此，在当今这个科技发展日新月异的时代里，我们就更应该树立终身学习的思想，求知不辍，才不会被时代所淘汰，才能适应新发展。今年在注汽站投运前，会抽调一些技术人员先进行培训，我希望大家一定要珍惜机会、珍惜时间，认真学习，把先进的技术学到手，更好地为我厂持续有效和谐发展作贡献！三、与大家交流一些体会先聊一聊关于做与不做的问题。我们的技术干部至少都是中专毕业吧，应该都比xxx、xxx的学历高吧。但为什么他们却能成为能手、成为名星？我在想，他们能想到的，我们在座的各位肯定也能想到，但为什么就没有做到呢？这就牵扯到做与不做的问题。以前曾私下里跟一些技术人员交流过，他们说，有些小改小革，他们也设想过，有的也动手尝试做过，但当遇到一点困难、或得不到支持、或受到别人的冷嘲热讽就退却了、放弃了。我说，是的，就这样一事无成了！同志们，要想干成一样事，没有挫折是不可能的，人人都一样，不论是伟人还是凡人。但伟人之所以能成为伟人，是因为他克服了凡人所不愿意克服的困难。人生的道路很漫长，但关键处只有那么几步。搞技术也是这样，一个项目或革新，可能就那么几个关键地方不容易突破，但如果坚持下去攻克了，就什么都迎刃而解了。所以，要想创新，就要敢于尝试、甘于失败，同时还绝不能浅尝辄止，要持之以恒、锲而不舍！再说说作为与不作为的问题：“作为”、“不作为”是这几年出的新名词，是指在其位谋不谋其政的。就拿咱们的培训工作来说吧。大家敢不敢拍拍胸口说：我的培训工作是实打实的，是有成效的！不能吧！我们年年喊培训，培训年年搞，看似轰轰烈烈、忙忙碌碌、像模像样，其实到最后，技术尖子依然孤独着，技术差的依然迷茫着，中不溜的依然晃荡着。波澜不惊，山高水清！毛主席曾经说过：知识的东西，是来不得半点虚伪和骄傲的。培训没培训？培训到位不到位？是不一样的，是瞒不了人的。我没有说大家都是在走过场，但我们的培训的确是没有真正落到实处的。我也知道大家也在做，也很辛苦，但效果怎样？针对性强不强？实用性又有多高？当然，这责任也不全在大家，有些职工就是不愿意学，你在这边辛辛苦苦讲，他在那边开小差；你考试了，他在那边心急火燎、偷偷摸摸抄。一来二去可能把大家搞培训的那点热情和责任感都抹杀掉了，所以也就放任自流了。同志们啊，别忘了我们是干部，是是拿着主管、主办工资的技术干部啊，无论什么时候、无论再困难，我们都不能放弃，我们一定要切实负起责任来，今年要下大工夫、出真力气、动铁手腕把培训工作抓实抓好，真正把职工的技术素质提高一个台阶，为我们工程部今后注汽生产的优质高效正常运行，打下坚实的技术基础。今天在这里，我代表我们工程部班子向大家承诺，今年我们的技术干部只要是为了技术革新的、有利于生产经营建设的、有助于技术培训的，我们一定尽全力支持，我们是你们的