医药制药企业成本管理--陈鹏.doc_第1页
医药制药企业成本管理--陈鹏.doc_第2页
医药制药企业成本管理--陈鹏.doc_第3页
医药制药企业成本管理--陈鹏.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制药医药企业成本管理 课程背景：每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造相关部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。课程收益： 熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； 转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法 了解成本管理对利润增长的现实意义 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案课程内容：第一部分：企业成本的认识与展望 控制成本 势在必行 目前企业的成本现状分析 企业成本的认识 工厂成本管理与控制的重要性 成本观念的更新和现代成本控制 工厂成本管理与控制的关键点 新型生产运作方式中的成本控制原理及实践 控制成本要符合人性 控成本从那些地方入手?第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始 对企业和个人最好的管理的是什么？ 创造价值和消除浪费 识别与消除现场中的浪费 认识效率 什么是假效率与真效率 设备的有效运转率管理 个别效率与整体效率 可动率与运转率 提高劳动效率，消除系统损耗 在企业中树立杜绝浪费意识 全员推行限制浪费法来控制与削减成本第三部分：现场清除与控制浪费的方法应用 现场三化原则清除浪费 制定作业标准，严守标准化作业 走动管理与“三现三直管理” 创造看的见浪费的现场（彻底6S） 推行现场全面可视管理 以看板管理的生产方式，来规定生产过程或指定生产 通过工厂的改善来清除浪费 改善的ECRS原则 寻找浪费的4M方法 QC手法的浪费消除方法第四部分：制造成本降低的主要手段和常用管理工具 全面质量管理TQM ECRS法 推行精细生产JIT的必要性 OPL IE方式浪费清除法 流程改善 TPM-全员设备保养体制 5Y
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论