技术状态管理检查表理解.doc

技术状态管理检查表及理解要点序号检查内容及要求检查方法理解要点一、技术状态管理计划1、是否针对每个技术状态项目制定了技术状态管理计划，是否分阶段编制，有无修订。是否明确对技术状态项目的功能特性和物理特性进行管理的程序和方法。查技术状态管理计划及其执行情况记录。按GJB2116要求所编制的工作分解结构的单元中选择技术状态项目。高层次的技术状态项目应在论证阶段或方案阶段的初期选定。低层次的技术状态项目应在工程研制阶段初期或其之前选定。二、技术状态标识2、功能基线建立。在论证阶段，是否编制功能技术状态文件，功能基线的内容应与研制总要求的技术内容协调一致。查相关文件（可参照设计输入文件清单）。在方案阶段初期经订购方确认后，建立功能基线。功能技术状态文件，对武器装备系统而言，是系统规范。纳入方案阶段的研制合同。3、分配基线建立。在方案阶段，是否编制分配技术状态文件，分配基线的内容应与研制任务书的技术内容协调一致。查相关文件。如总体方案论证报告，系统规范、大纲，分系统设计任务书，可靠性分配文件等。在工程研制阶段初期经订购方确认后，建立分配基线。分配技术状态文件，包括项目研制规范、相关接口控制文件及其它适用文件。纳入工程研制阶段的研制合同。4、产品基线建立。在工程研制阶段，产品技术状态文件中产品基线的内容应与研制合同中的技术要求协调一致。在科研院查产品规范和设计文件。在各厂查工艺技术文件、检验验收技术文件。在工程研制阶段，进行工程设计和产品试制，编制形成产品基线的技术状态文件，经技术状态审核后，建立产品基线。产品基线是产品批量生产的依据。5、技术状态标识号。是否指定用于标识每个技术状态项目、技术状态文件、技术状态文件更改建议以及偏离许可与让步的标识号并进行编码。是否对器材、毛坯、零件、组合件直至最终装备作相应的标识，以确保产品标识的可追溯性。查相关文件，及其执行情况。6、技术状态文件保持。是否控制并保持所有现行已批准的技术状态文件的原件查相关文件。技术状态管理检查表及理解要点序号检查内容及要求检查方法检 查 结 果7、技术状态文件控制。按GJB9001B-2009中4.2.3进行控制。按GJB9001B-2009中4.2.3进行检查。8、特性标识。是否划定特性类别并作特性标识；是否编制关键工序目录并作相应标识。查相关文件。9、规定接口要求。合同中规定必须控制的接口要求是否纳入功能技术状态文件或分配技术状态文件。是否确保所设计的各种硬件和软件之间的兼容性，并确保它们与技术状态文件中规定的相应接口要求之间的兼容性。查相关文件。三、技术状态控制技术状态控制贯穿于研制、生产的全过程。10、工程更改。是否有效地控制对所有技术状态项目及其技术状态文件的更改。更改的审批是否符合规定。查相关文件。如更改建议单、更改指令、更改许可书等。11、偏离许可。偏离许可办理是否符合规定；是否分析偏离的原因并采取有效地纠正措施，防止偏离重复出现。查相关文件和记录。12、让步。让步办理是否符合规定；是否分析不合格的原因并采取有效地纠正措施，防止不合格重复出现。查相关文件和记录。四、技术状态纪实涉及从研制、生产到使用服务全过程。13、记录。技术状态状况记录是否准确、及时，并具有可追溯性；记录内容是否符合要求。通常记录内容应包括：技术状态项目、技术状态基线、技术状态文件更改、偏离许可和让步，及其相应的零组件号、文件号、序列号、版本、标题、日期、发放状态和实施状态等。查相关记录。应记录技术状态标识和技术状态控制过程中的有关事项和数据。是科技资料和档案管理的一部分。技术状态管理检查表及理解要点序号检查内容及要求检查方法检 查 结 果14、报告。下述不同类型的报告：技术状态项目及其技术状态基线文件清单；当前的技术状态状况；技术状态文件更改、偏离许可和让步状况报告；技术状态文件更改实施和检查或验证的报告。查相关文件。承制方向订购方、相关承制方和分承制方发送的有关报告。15、分析。对所报告的问题是否进行分析，纠正措施是否有效，是否又产生了新的问题。查相关文件和记录。五、技术状态审核可与产品定型（鉴定）工作结合进行，按产品定型中相关规定执行。16、是否编制技术状态审核计划，采用何种方式（试验、鉴定/定型等）进行技术状态审核。查相关文件和记录。17、功能技术状态审核。应对每个技术状态项目进行功能技术状态审核。审核遗留的工作是否完成。查会议记录、技术状态纪实记录等。应在设计定型（鉴定）前根据拟正式提交设计定型(鉴定)的样机的试验情况进行。18、物理技术状态审核。应对每个技术状态项目进行物理技术状态审核。