实施万村千乡市场工程座谈会发言[推荐]

实施万村千乡市场工程座谈会发言实施“万村千乡市场工程”座谈会发言尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我代表*连锁*公司全体员工，向长期以来关心支持我公司的各位领导表示衷心地感谢！向各位同仁表示亲切地问候！下面，我根据省厅会议通知要求，作以汇报：一、对XX年实施“万村千乡市场工程”工作的几点建议1、我公司在*地区实施“万村千乡市场工程”已经4年，加上其它企业交叉实施，加盟店在乡镇和行政村的覆盖率均已经达到100%，因此，我们建议,*地区不再发展加盟店，可以继续新建或改造直营店。2、建议提高建设直营店的扶持资金补贴标准，因为，新建一个500平方米以上的乡镇直营店，建房投资最少在50万元以上，加上征地或租地、店内设施安装等费用，固定资产投资至少达到80万元，陈列商品还得有50万元左右的流动资金，合计130万元。目前对于直营店的补贴标准太低，实施企业为建设直营店承担的经济负担过重，筹措建设资金成为最大困难，严重影响发展速度。即使用贷款来建设，企业资产负债率过高，影响经济效益，加长投资回收期，企业有后顾之忧。建议新建乡镇直营店的面积在500平方米以上，每店补贴20万元，新建村级直营店的面积在100平方米以上，每店补贴5万元。3、加大对新建配送中心的直补资金。省厅要求，在实施区域内，每县建设一个物流配送中心，有利于就近为农家店配送商品，降低商品流通成本，我们完全同意。根据我公司的实践，每新建一个库容为1000平方米以上的配送中心，仅征地和建房等固定资产投资就在120万元以上，还需要流动资金。目前，省厅已将补贴资金提高到*万元，我们认为比较合适。建议：给予银行贷款贴息，且将贴息率提高到8%，连续贴息3年。继续给予配送车辆直补资金，维持现行标准不变。对每一个配送中心信息化建设给予补贴资金*万元，建立完善的互联网系统、防盗监控系统和消防系统。不断提高商品配送率，XX年达到*%以上。二、对承办企业建立区域性商品采购联盟的想法建立承办企业区域性商品采购联盟的建议很好，我们坚决支持。首先是承办企业之间建立起商品采购信息联盟，包括大宗商品品名、生产厂家、采购地点、采购价格等信息，每周通过互联网通报一次，供其他承办企业参考、选择。二是代为其他承办企业采购他们选准的商品，加大一次采购量，降低采购价格，并将采购到的商品直接发送给要货企业，收取1%的代办费，运输费由要货企业全额承担。三是每月结算一次采购商品的货款，用转帐方式支付，如有拖欠，制定几种处罚办法，予以约束。四是承办企业之间互相调拨库存商品，以减少各个企业的库存，不加管理费，只收取运输费。三、降低配送成本的几点体会1、电话访销，加强与农家店的联系，掌握他们的要货计划，同时推荐新品,按要货计划配送，并制订合理的送货路线，做到不越店、不绕路,力争送出的商品不回撤,切实降低配送成本。2、建议在建立承办企业区域性商品采购联盟的同时，建立承办企业区域性商品配送联盟，如甲乙两户企业同在一个县区实施，可以由其中一户企业在该县区建设配送中心，并为当地所有农家店配送商品，既能避免重复建设，又能降低配送成本。还应允许配送中心向比较临近的外县区农家店配送商品，例如有些承办企业的农家店与配送中心相距较远,但与相邻承办企业的配送中心较近,要求相邻承办企业配送中心送货，但是这样容易引起相邻县区承办企业的误会。3、如果建立了承办企业区域性商品采购联盟和配送联盟，配送商品的成本会进一步明显降低。四、加强对历史项目的管理1、实施“万村千乡市场工程”以来，通过承办企业扶持发展的农家店绝大多数越办越好，有效解决了农民购物“不方便、不安全、不实惠”的问题，但也大量存在门牌和店内设施陈旧、破损、墙壁污损、返旧等问题，急需加强管理和扶持，我们建议对于建店两年以上的农家店，每店给予*元的补贴资金，由承办企业负责，重新制做门牌，更换部分货架、食品盒，补发台帐、职业道德牌等，对一些墙壁污损、返旧的农家店，重新粉刷，确保历史项目以崭新的面貌展现。2、对XX年将不再发展农家店的区域，给予该区域承办企业配送油料补贴，标准按该区域验收合格的农家店户数，每户*元，加强承办企业对农家店商品配送、业务指导的长期性，力争使配送率达到*%以上。3、对过去几年来建设的直营店、配送中心，能够按照新的补贴标准给予追加补贴，让承办企业更新、增添设施，归还贷款，减轻负担，使历史项目发挥更大的作用。尊敬的各位领导、各位同仁，以上汇