连江县201省道蔗尾至莲花山隧道隐患路段整治工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目 录第一章 项目概况1.概述2.计划工期第二章 监理工作范围1.服务范围2.服务目标3.监理服务内容4.监理人员工作计划安排5.主要监理人员岗位职责5.1 总监理工程师的职责5.2 路面专业监理工程师的职责5.3 测量监理工程师的职责5.4试验监理工程师(测量工程师兼）的职责5.5合同(计量)监理工程师（路基工程师兼）的职责5.6监理员职责5.7安全员(兼环保)职责5.8资料、文档管理员的职责第三章 现场监理机构设置与人员安排1.驻地监理组织机构1.1 机构设置1.2 监理人员组成及资质情况第四章 监理仪器、设备和设施的配备1.拟投入的仪器和设备介绍1.1 办公与生活设施配备1.2 试验仪器配备第五章 监理工作程序1.施工前准备工作监理内容1.1 施工准备阶段监理工作程序1.2 施工准备阶段监理内容1.3 施工准备阶段监理工作重点2.施工阶段质量控制的内容与方法2.1 工程质量监理的内容与方法3.工程进度控制3.1 施工阶段工程进度监理工作流程，见图5-17。3.2 审批总体性进度计划和阶段性进度计划3.3 进度计划的检查和进度控制3.4 进度计划的调整3.5 工程进度月报3.6 加强本项目进度控制的主要措施4.工程投资控制4.1 工程计量支付监理工作流程4.2 费用监理目标4.3 工程计量4.4 工程支付4.5 加强费用控制的几点措施5.合同管理5.1 合同管理内容及加强合同管理的措施5.2 工程变更5.3 工程延期5.4 费用索赔5.5 分包、指定分包6.信息管理，资料管理和内业工作6.1 信息管理6.2 资料管理及内业工作6.3 对承包人工程资料管理的监督6.4 信息管理、资料管理和内业工作的措施7.组织协调7.1 组织协调目的7.2 工程项目系统内部关系的协调7.3 工程项目系统近外层关系的协调7.4 工程项目系统远外层关系的协调7.5 通过工地会议进行组织协调7.6 第一次工地会议7.7 工地会议7.8 现场协调会议8.安全、环保及文明施工管理8.1 施工安全监理8.2 监理对施工安全的监督与管理的要点8.3 环境保护和文明施工监理9.工程事故处理9.1 突发事件报告9.2 事故处理9.3 突发事件报告和处理程序，见图5-22。10.交工验收及缺陷责任期监理10.1 交工验收监理工作10.2 缺陷责任期监理工作第六章 监理方案与措施1. 交通工程及沿线设施质量控制1.1 交通工程及沿线设施总体监理工作流程1.2交通工程及沿线设施总体监理程序说明1.3 交通标志施工监理要点1.4交通标线、突起路标工程质量监理要点1.5视线诱导设施施工质量监理1.6防眩设施施工质量监理2.电气工程质量监理2.1监理工作目标2.2监理工作依据：2.3监理工作流程2.4监理工作要点2.5 供配电系统施工质量监理要点2.6道路照明控制监理要点3.路面修复工程质量监理3.1审查开工报告3.2审查试作工程开工报告3.3检查、批准试作工作总结报告3.4正式施工的旁站监理及验收3.5交工验收3.6签认中间交工证书3.7监理要点第七章 本工程监理工作的重点与难点分析1.前期工作重点难点监理控制措施1.1加大监理人员的投入配合业主完成前期工作1.2组织协调外部环境1.3强化交通、管线的维护管理2.边施工、边通车的施工监理控制要点2.1交通组织监理工作的要求2.2交通组织监理职责与工作措施3.工程质量控制的难点和监理措施3.1路面修复质量控制措施3.2防眩晕护栏施工质量控制4.工程变更与费用控制的难点和监理重点5.进度控制的重点及监理措施5.1详细的现场调查5.2计划的制定与优化第八章 其它建议1.项目资金投入到位2.进场机械设备要求3.变更价格的有关规定4.进度目标的考核5.统一施工和监理用表6.安全文明施工的检查7.重视工程外观质量及周围景观的协调第一章 项目概况1.概述本项目为连江县201省道蔗尾至莲花山隧道隐患路段整治工程，左线设计起点K170+673位于莲花山号隧道出口，终点为K171+795; 右线起点K169+930位于莲花山隧道号隧道出口，终点为K179+540位于蔗尾村，左线路线长1.122Km，右线线路长9.610Km。合计总里程为10.732Km,S20省道路面宽度为16米，为双向四车道，公路等级为公路二级，设计速度60Km/h.。由于S201省道途经村镇路段，过往车辆多、车速快、交通复杂，夜间行车视距不良等，存在着交通安全隐患。根据连江县预交办2013年至2014年事故统计，2013年发生8起事故，10人伤亡，2014年发生10起安全事故，11人伤亡。根据建设单位的要求，本次设计对S201上述路段沿线对称布设路灯，并设置中央分隔带及路面诱导标线，逐步改善道路安全状况，逐步消除交通安全隐患。2.计划工期本工程计划施工工期3个月，监理服务期共27.5个月（其中施工准备期0.5个月，施工阶段监理服务期 3 个月，缺陷责任期24个月）。第二章 监理工作范围1.服务范围 本项目工程范围为连江县201省道蔗尾至莲花山隧道隐患路段整治工程项目设计文件范围内存在的交通安全隐患路段加强交通安全设施的设置，沿线对称布设路灯，并设置中央分隔带及路面诱导标线等全部内容。监理单位对本项目工程上述范围内的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期的工程质量、工程进度、工程费用、工程安全、环保（水保）、合同管理等实施服务。 工作范围：对工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段实行全过程监理。2.服务目标秉承“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，按照监理合同要求，站在客观、公正立场上，切实履行监理职责。并在监理服务期间，通过有效的计划、组织和协调，对本项目质量、安全、进度、费用、环保（水保）进行全方位监理。3.监理服务内容（1）熟悉合同文件、图纸及施工现场，调查施工环境条件；（2）在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；建立监理人的质量、安全、廉政、环保保证体系；（3）在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施），并在实际施工过程中进行监督、检查；（4）组织并参加设计交底；（5）审批承包人提交的总体进度计划、季进度计划、月进度计划，核批承包人对总体进度计划、季进度计划、月进度计划的调整计划；检查和监督进度计划的实施；（6）检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；（7）审核承包人的工地试验室；（如有）（8）对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；（9）验收承包人测定的地面线；（10）审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；（11）确认承包人提交的场地占用计划；（12）核算承包人对工程量清单的复核结果；（13）签发开工预付款支付证书；（14）主持召开监理交底会；（15）主持召开第一次工地会议；（16）签发合同工程开工令；（17）按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在安全生产方面的责任；（18）审批施工测量放线；（19）建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；所有质量抽检的试验及检测工作由监理工程师独立完成，抽检率必须满足监理工程师质量控制要求且不应低于承包人试验、检测频率的30，并向业主项目管理处提交抽检试验检测报告；对承包人的试验检测工作进行监理（如对承包人工地试验室的监督指导、试验旁站、外委材料抽样、送样见证等）；（20）审批工程原材料及混合料配合比；（21）审查施工组织及人员配备；（22）审查承包人进场的施工机械设备；（23）审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；（24）协助发包人督查承包人做好农民工工资管理；（25）审批分项（分部）工程的开工申请；（26）验收构配件或设备；（27）按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；（28）对关键工序进行签认；（29）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；（30）签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；（31）对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；（32）对已完工程按合同约定的方法进行计量；（33）督促承包人按时上报中期支付资料，及时审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；（34）按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；（35）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；（36）组织编写监理周报、月报、季报、和年报，以及发包人要求编报的其它报表；（37）主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；（38）协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；（39）参加发包人组织的合同工程交工验收；（40）编写监理工作报告，并提交发包人；（41）签认交工结账证书；（42）组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；（43）在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；（44）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；（45）签认最后支付证书；（46）参加工程竣工验收。4.监理人员工作计划安排接到中标通知书后，我单位将按业主的要求组织监理人员进驻施工现场，开展总监理工程师办公室的建设，熟悉图纸、路线复测、督促检查施工临建设施的实施及施工资源的进场情况等前期准备工作，并及时办妥所有监理人员上岗证，确保在监理合同生效后的28天(或业主要求的另一时间)内完成施工准备阶段监理工作，以保证在工程正式开工后监理工作的正常开展。在施工高峰期间，还将根据承包人的施工计划、工作面多少，适时增加现场监理人员，经业主批准后进驻现场，加强监理工作力度，确保工程质量。缺陷责任期由业主和监理单位根据交工时的工程实际情况确定监理计划。当合同工程的交工证书签发后，总监理工程师办公室部分撤离工程现场。在缺陷责任期的前12个月，我司拟在工程所在地设立办公室，办公室由专监负责，负责检查剩余工程、督促和审查承包人完成交工资料、配合业主和财政部门审查工程结算文件等工作；在上述工作完成后，监理人员可采用每季度定期巡视工程现场的方法。当因工作需要业主要求其返回工地时，监理单位必须满足业主的要求。5.主要监理人员岗位职责5.1 总监理工程师的职责总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人，承担工程现场监理的最终责任，在实施监理业务工作过程中，其主要职责是：(1)负责和主持总监理工程师办公室的监理业务工作；领导现场监理机构人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范；(2)组建现场监理机构，明确各监理岗位的人员和职责：(3)主持制订工程项目的监理规划、监理实施细则、规范监理业务工作；(4)审核并签发工程开工令、停工令和复工令，对监理合同段内的工程质量、进度和费用支付进行控制；(5)主持第一次工地会议及工地例会，并负责与合同各方联系，确定监理业务工作中需相互配合的问题及需提供的相关资料，签发会议纪要；(6)组织审查监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划、现金流量计划、提出审查意见并报业主审批；(7)主持审查批准重大工程变更、工程延期、索赔、单价等，经业主批准后发出通知；(8)组织召开重要的技术、质量专题会议：主持处理工程质量事故；(9)签发各种监理工作指令，签发各种支付证书、月进度报告、工程交竣工证书和工程缺陷责任终止证书等；(10)定期不定期进行现场巡视，发现问题及时处理：(11)检查工程进度和施工质量、验收单位和分部工程，审核并签署已完工程量清单；(12)签发由总监理工程师办公室发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表；(13)审核承包人提出的开工申请报告并转报业主，参与工程的交、竣工验收工作；(14)定期不定期编制监理月报、项目实施的情况报告、专题工作报告等；(15)定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应决定；(16)组织审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出审查意见并报业主批准；(17)定期或不定期提交施工质量评价意见并提出改进意见；(18)保持与业主的密切联系，充分理解业主对监理的要求；(19)检查监督施工合同文件及本办法的执行，调解业主与承包人之间的合同争议纠纷；(20)对监理人员进行协调和管理，审阅总监理工程师办公室监理工程师的监理日记。对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理，表彰有功监理人员，处分违纪监理人员；(21)安排缺陷责任期的监理工作；(22)督促承包人做好安全生产、文明施工。5.2 路面专业监理工程师的职责(1)在总监理工程师的领导下，负责指导本监理合同段内的道路工程的监理业务；(2)全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的道路工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见，发布指令；(3)审查承包人的道路工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；(4)监督检查承包人道路工程的质量自检体系及其运转情况。负责承包人用于永久工程材料的取样送检，配合试验工程师对承包人的砼、砂浆标号及压实度进行抽检，组织材料标准试验和砼配合比的取样送检；(5)审核承包人提交的道路工程资料，制定控制道路工程质量和进度的措施及相关图表。当道路工程质量、进度与合同文件或承包人的投标承诺发生严重偏差时，应及时向总监报告，并提出处理意见；(6)组织或参与道路工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理；(7)负责制订施工过程中道路工程的监理细则，做好监理日记，审查和指导道路工程监理员的监理日记；(8)完成总监理工程师临时交办的其他工作。5.3 测量监理工程师的职责(1)在总监理工程师领导下、负责本监理合同段的测量监理工作；(2)全面熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和各种测量控制基准点；(3)负责向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等有关测量资料，进行现场交验并组织测量验收；(4)会同其他专业监理工程师，严格按照技术规范要求，对工程单、纵型、标高、构造物设置位置等进行全面控制，制定主要构造物的定位测量和控制测量的措施要点，关键部位应进行必要的复测。认真做好测量验收记录并进行成果整理和保管；(5)审查承包人的施工测量计划和分项工程施工测量方案，并检查其执行情况；(6)审查承包人施工测量完成后提交的正式书面测量报告单，根据申请范围及内容进行现场复核，经复核不合格者不准开工；(7)在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，有权抽查任何工程部分的线型、标高，发现不合格者，有权要求承包人改正或暂停施工；(8)协助总监理工程师处理工程变更、工程延期、索赔和质量事故的处理，协助合同(计量)工程师做好工程计量工作；(9)完成总监理工程临时交办的其它工作。5.4试验监理工程师(测量工程师兼）的职责(1)在总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的试验监理工作；(2)熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人的工地验室，解释各类试验的规程、记录等；(3)督促承包人按合同规定的要求建立工地试验室，并负责检查初验。在工程实施过程中定期检查自己和承包人的工地试验室，督促承包人及时对各类试验设备进行调试、校正和标定，保证试验的可靠性；(4)在其他专业监理工程师的配合下，对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制，协同其他专业监理工程师检查承包人自采加工材料的加工工艺以及各种材料堆场的规范化管理：(5)督促承包人按技术规范要求的频度进行试验和检测，组织试验监理人员对承包人的工地试验进行旁站，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验，经试验合格者予以确认、验收，不合格者通知相关专业监理工程师下令报废或返工；(6)有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求更换或改变；(7)审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告，根据技术规范建议总监理工程师认可或否定材料的使用；(8)检查、指导承包人工地试验室的各项试验管理工作和试验监理员的各项工作，加强与其他专业监理工程师的联系与沟通，确保试验工作满足工程进展的需要；(9)定期(每月)收集、编制承包人和自己的试验汇总表，报总监理工程师和业主；(10)完成总监理工程师临时交办的其它工作。5.5合同(计量)监理工程师（路基工程师兼）的职责(1)在总监理工程师的领导下，负责本监理合同段内的合同管理工作；(2)全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件；(3)会同总监对承包人的施工设备、人员设备、分包情况等及其进场计划进行检查，对不符合合同文件的施工设备，不称职的主要技术、管理人员或分包人有权提出处理意见；(4)组织本监理合同段的工程计量，编报支付证书，审核承包人的支付报表，负责本合同段的计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查并收集整理与之有关的原始资料和提出审查意见报高级驻地监理工程师商议之后批准；(5)参与重大工程变更方案的确定，进行新增项目的单价分析，拟定新增项目的初步单价报总监理工程师商业主后批准；(6)会同总监根据合同工期，拟定各承包人的年度、季度进度计划与承包人商议后，报总监理工程师商业之后下达；(7)督促承包人及时上报月进度报表，汇总编制本监理合同段的计划统计报表、计量支付、月进度报表；(8)负责监理各承包人的变更台帐，定期(每月)向总监理工程报告各承包人的变更情况，经总监理工程师审查后报送业主；(9)督促承包人按合同要求做好工程量清单的纠正工作并进行审查，提出审查意见报总监理工程师报业主后批准；(10)完成总监理工程师临时交办的其它工作。5.6监理员职责(1)在总监的领导下，熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验规程，根据专业监理工程师的要求进行质量控制；(2)熟悉所管工程的工序的施工工艺和技术要求，认真观察和检查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技术施工进程等是否符合规范要求，对施工初期成品进行外观鉴定和必要的外观检查，并随时做好记录：(3)协助专业工程师检查承包人的施工准备、施工放样、质量抽样检测(包括承包人工地试验监督)，认真做好旁站工作。对质量符合施工合同要求的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工以达到合同规定的技术要求：(4)当旁站监理员发现承包人所施工的工程有异常情况，可随时向承包人现场施工人员提出，必要时及时报告专业监理工程师，对明显违返技术规范、操作规程、有安全隐患的，有权要求承包人现场施工人员暂停施工，等候处理；(5)认真做好工程进度、质量控制、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况的记录，做好监理日记工作，填写有关监理报表：(6)一旦发生质量事故，旁站监理员必须立即整理有关检测资料，分析原因，上报专业监理工程师，以便及时处理；(7)完成主管专业监理工程师临时交办的其它工作。5.7安全员(兼环保)职责（1）在总监理工程师的领导下，负责其职责范围内安全环保监理业务工作和制定安全环保专业的监理细则； （2）检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况，对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，情节严重时要求施工单位停工整改的，报驻地监理工程师同意后实行，重大事项的停工整改报总监办、业主同意后实行；（3）定期检查施工单位环保施工记录，向总监理工程师汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，应及时报告总监理工程师以便及时采取应对措施；提出或配合专业部门提出环境监测方案，以监测结果指导环保监理工作；参与环保事故的调查取证；（4）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制炷标准；审查分包合同中是否明确安全生产方面的责任；在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位立即整改，并及时报告驻地监理工程师；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应向总监理工程师汇报，并报建设单位；（5） 监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；（6）审查施工单位安全保证体系，检查施工单位安全生产管理人员持证情况，审核施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况，安全设施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工；5.8资料、文档管理员的职责(1)在总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的图纸资料保管及技术档案、文书档案的管理，制订收发文件编号及存档办法；(2)熟悉文档及文档的归档要求，熟悉工程交、竣工资料的编制办法；(3)负责所有监理文件资料的收集、登记、整理、分类、编码、存档保管、借阅登记、注销管理和归档管理；(4)负责整汇总监理信息，做好相关监理文件的收发工作；(5)完成总监理工程师临时交办的其它工作。第三章 现场监理机构设置与人员安排1.驻地监理组织机构1.1 机构设置我单位在业主组织对本工程现场进行考察后，为提高监理工作效率，同时便于监理人员的管理，拟在现场设置项目总监办，下设专业监理工程师和监理工程师试验室。在总监理工程师的业务领导下，全面负责本合同段的工程监理工作。我司将根据工程实际开展情况分期考虑监理人员数量：前期配备总监理工程师1名，试验室主任1名，路面、测量、安全环保、合同计量专业工程师各1名，监理员1名。全体监理人员在总监理工程师的领导下，依据有关合同、规范、规定，各司其责，进行实施本项目的施工监理工作。若中标后，在详细调查现场情况并结合承包人的驻点设立位置，根据方便业主和施工单位联系，以及有利于监理工作的开展，再确定监理驻地位置。驻地监理组织机构 图3-1业主监理公司本项目工程管理框图 总监办总监理工程师合同计量部计量工程师（路面工程师兼）综合办公室文秘工程技术部路面工程师测量工程师安全员(兼环保)监理员试验工程师（测量工程师兼）1.2 监理人员组成及资质情况综合考虑本合同段工程量，里程长度，工程难度和工期要求等因素，按照招标文件要求并结合我单位在同类工程的监理经验，为保证监理工作质量，我单位拟在施工前期投入7名监理人员，文秘、驾驶员等辅助人员若干名，后期视工程进展情况再增加。人员名单及简历详见投标文件商务标书。针对本工程线路长，工点分散及涉及内容广等特点，为保证监理目标的实现，我单位在充分考虑业主要求的基础上，结合我单位在以往多个类似工程的监理经验，在监理人员配置上着重从以下个方面进行控制：(1)监理人员资质应满足或超过招标文件要求，总监选派年富力强、组织协调和管理能力强，且具有较丰富类似工程的监理经验的技术人员担任。(2)专业工程师应具有较丰富的、路面、试验、测量、合同、安全环保等相关专业的监理工作经验，均为工程师及以上职称，且持有建设部、交通部颁发或省级建设、交通主管部门颁发的专业监理工程师证书。(3)监理员和试验员具有初级及以上职称，均参加过监理培训或试验检测培训，且具有数年现场监理工作经验，以中青年为主。(4)选派的监理人员均要求身体健康，我单位除新进员工必须体检合格才能录用外，每年年底组织全体员工分批进行身体健康检查，凡不合适野外工作者，经业主同意后调离岗位。(5)选派的监理人员能吃苦耐劳，责任心强，廉洁自律，具备良好的职业道德，人员相对稳定，在我单位已从事多年的监理工作。主要监理人员组成详见商务文件。第四章 监理仪器、设备和设施的配备1.拟投入的仪器和设备介绍1.1 办公与生活设施配备总监理工程师办公室办公设施的配备除符合招标文件要求外，将以完全满足监理工作需要进行配备，生活设施配备以创造一个生活安全、舒适的环境为原则进行配备，同时还将购买有关的文化、体育、娱乐设施设备以满足监理人员的精神生活。缺陷责任期还配备一定的办公生活设施以满足缺陷责任期监理工作的需要。主要办公设备，见表4-1。主要办公、试验设备 表4-1编号设备名称单位数量备注1集料、砼试验设备套22力学试验设备套23工具车辆14电脑台35打印机台16传真机台17复印机台18照相机台29电视机台110冰箱台111热水器台212洗衣机台113空调台614办公桌椅套615文件柜组51.2 试验仪器配备根据招标文件要求，监理单位必须独立完成抽检试验(与承包人检抽项目的平行试验)，并且应在承包人的工地试验室按技术规范的规定进行全频率抽检试验的基础上，监理试验室应按规定的频率独立进行抽检试验，以鉴定承包人的抽检验结果是否真实可靠，抽检资料为监理竣工资料的重要部份。为此，结合我单位在以往项目开展监理抽检试验的经验，针对本工程的具体情况，拟配备一整套满足监理工作需要的试验仪器设备，中标后，我单位将按投标承诺组建监理试验室或根据工施工需求进行处委，尽快开展工作。第五章 监理工作程序1.施工前准备工作监理内容1.1 施工准备阶段监理工作程序工作程序流程，见图5-1组建现场监理组织机构熟悉合同文件和图纸组织施工监理交底审批工程单位划分审批施工组织设计审批地面线测量审批基准点复测参加图纸会审和设计交底编制监理规划和实施细则审查承包人质量保证和安保体系审查承包人的文明工地和环保措施核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令图5-1 施工准备阶段监理程序框图1.2 施工准备阶段监理内容(1)参加建设单位主持的设计交底，掌握建设单位对本工程的要求，设计意图、设计要点及标准、对材料和工艺的要求，以及施工中应特别注意的事项等，澄清有关问题，收集资料及记录。(2)熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。认真分析其特点，掌握工程控制重点并进行技术交底。对文件和图纸中存在的差错、遗漏或含糊不清等问题，以书面上报业主或根据业主授权报设计单位。(3)组织编制监理规划和实施细则。(4)参加由业主组织的设计交底和现场交桩。(5)检查、复测承包人的施工定线和原始地面线。承包人进场后对业主提供的或图纸上的原始定线(基准点、基准线、基准标高的方位和数据)和原始地面线资料进行复核。监理工程师对承包人经自检合格的施工定线和测定的原始地面进行检查验收。(6)检查承包人临时工程及施工便道的修建和整修情况。(7)审批承包人提交的施工组织计划检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求，工序、分部分项工程划分安排是否合理，有关图表如资金计划表、横道图“S”曲线图，网络图等是否齐全正确，在网络图中的关键线路是否正确。审查承包人进场的机械设备和人员情况，符合投标书的程度和满足工程实际需要(数量、能力、配套)的程度。审查施工方法、施工工艺是否合理、先进。检查承包人主要材料的料源，材质和进场计划，采购前进行验证试验，对进场的材料按规定的批量和频率进行抽检样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并要承包人运出场外。审查承包人的质量保证体系审查承包人的工地试验室监理工程师应督促检查承包人工地试验室的建设和试验工作，包括检查试验人员上岗证和工地试验室的临时资质，试验仪器设备数量、性能、检定证明以及试验标准和试验方法。审查承包人的安全保证措施监理工程师应对承包人的安全保证体系及负责人进行审批，承包人应建立专门的安全管理机构，制定安全管理目标，健全安全管理自检制度，采取切实可行的安全防范措施，避免安全事故的发生。(8)总监理工程师应于总体工程开工前，对施工单位依据有关规定，结合本合同工程特点进行的分项、分部、单位工程的划分予以批复并报建设单位备案，审批结果应作为全过程管理的依据。(9)审批、复核混凝土配合比设计。(10)制定监理工程计划，制定各种监理用表，质量检验用表，绘制进度支付，质量控制的形象进度图表并建立相应台帐。(11)检查施工单位安全、环保和质保体系与制度是否落实，核查其项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格以及到场的专职或兼职安全、环保和质保人员的岗位职责是否完善、明确。(12)召开第一次工地会议，监理对承包人在开工前和各项准备工作进行全面检查，确保工程有良好的开端。(13)审批开工申请报告。按合同文件要求日期经业主批准，下达开工令。1.3 施工准备阶段监理工作重点监理工程师进场以后，监理工程师应组织监理人员熟悉合同文件和图纸，组织对现场的复测和查看，分析工程特点，掌握控制重点和难点，及时发现合同文件和图纸中存在的差错、遗漏或含糊不清等问题，查证清楚，提出合理的处理方法。这个阶段的工作重点如下：(1)熟悉合同文件、熟悉合同图纸、熟悉技术规范在熟悉合同图纸过程中，监理工程师应仔细对有关项目的审核。如发现问题应以监理工程师的名义书面及时上报业主或根据业主授权报设计单位或设计代表解决。(2)熟悉施工现场图纸标准是否与现场一致；现场拆迁及征地情况，现场施工与当地生产生活相干扰的情况；施工便道及其修建情况；施工设备和人员的进场及现场安装和调试情况；料源情况；现场挖探情况；控制桩点设置和保护情况；现场试验室建设情况；现场环保控制情况等。(3)参加设计交底(4)审批施工组织设计施工组织设计审批要点：检查施工组织人员，机构配置情况。检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求，网络图是否齐全正确，施工安排是否连续、均衡，进度安排与资源配置是否协调。承包人的资金使用计划是否与计划相匹配。单位、分部、分项工程划分是否合理，是否满足交通部公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）的要求。审查施工方法、施工工艺是否合理、先进。审查承包人的施工机械设备、数量、型号、规格、生产能力和完好率。进场的施工机械设备和时间应与投标文件相符；各种机械设备的配套与施工技术要求相适应；各种机械设备的进场周转计划应与工程进度计划相适应。对类型不符和数量不足的机械设备应限期撤换、补足。审批、检验主要材料的料源、材质和进场计划，对不符合要求的材料监理工程师有权拒绝使用并限期清除现场。审查承包人的质量保证体系。监理工程师应对承包人的质检体系及负责人进行审批，承包人应配备专职负责质量保证和自检工作的、有资格的质量管理负责人。并建立完整的质量保证组织体系，各级专职自检人员应由有施工经验，具有专业技术职称，并熟悉规范、图纸和试验的技术人员担任(资质和人数应满足业主有关文件的规定)，以保证按规范和图纸要求进行每道工序的施工、自检和测定，并能积极配合监理的检查验收。审查承包人的安全保证措施。监理工程师应对承包人的安全保证体系及负责人进行审批，承包人应建立专门的安全管理机构，制定安全管理目标，健全安全管理自检制度，采取切实可行的安全防范措施，避免安全事故的发生。审查承包人的工地试验室。监理工程师应监督检查承包人工试验室的建立和试验工作，包括检查试验人员上岗证和工地试验室的临时资质，试验仪器、设备数量、性能、检定证明以及试验标准和试验方法。采用的新材料、新工艺、新设备是否有切实可行的证明材料等。(5)测量控制管理程序测量控制监理工作流程，见图5-2。承包人监理工程师参与设计交桩接设计桩基准点复核基准点复测审批基准点使用申请使用基准点复核工程控制桩引设工程控制桩审批工程控制桩申请使用工程控制桩放样计算复核分项工程放样计算放样抽测施工放样分项工程验收测量分项完工测量图5-2 测量控制监理流程图(6)审查承包人安全体系承包人安全保证体系的审批要点：安全生产管理人员的资质、数量是否满足工程需要；安全生产保证体系各职能部门的职责和工作流程是否清楚；安全生产保证体系负责人是否明确，是否具有相应的权力；安全生产规章制度、安全检查监督制度、安全生产教育制度等是否齐全、有效。(7)施工监理的内部交底(8)检查开工条件和签发开工令核查要点是：政府主管部门规定的开工手续和资质证明(开工许可证、施工许可证、企业资质证明、专项施工许可证)是否已经具备。施工组织设计和总体工程进度计划是否已经得到监理工程师批准。基准点测量复核是否已经得到监理工程师批准。质量保证体系和安全保证体系是否经监理工程师检查合格。工、料、机准备是否已经满足开工需要。征地拆迁工作是否能满足工程施工的需要；临建(道路、水、电、通讯、办公和生活设施)是否已达到开工条件。进场设备和人员是否和标书一致。文明工地和环保措施是否已经制定并准备实施。经过核查，如果承包人基本具备了总体工程开工条件，总监理工程师在征得业主的同意后可签署工程开工令，这标志着承包人和监理方面的准备工作已结束，工程进入实际施工阶段，总体工程开工令应报业主备案。2.施工阶段质量控制的内容与方法关于本工程的工程质量控制，我司主要从下述的工程质量监理内容与方法、试验检测工作、针对本工程结构特点及其工程施工质量控制具体方法来分析。2.1 工程质量监理的内容与方法工程质量监理涉及面最广、工作量最大，是影响工程质量的关键，针对本工程实际情况的监理作重点描述。质量监理应根据合同条款和技术规范，本着预防为主的原则进行控制，主要从工程管理和现场规范化施工要求承包人按施工技术规范要求的施工方法及经监理批准的施工方案实施工程，以达到设计的要求和质量标准。2.1.1 工程质量控制的形式为了使工程的最终质量达到技术规范和设计图纸的要求，在整个施工过程中根据工程具体情况的不同，拟采用以下3种质量控制形式：(1)成品检验：控制工程的整体质量和外观质量。在某一项或某个部位工程完工后，监理工程师按照技术规范规定的技术指标、检验方法和检验频率，对成品进行检测和试验，以考核工程是否已达到设计要求的使用功能，对合格者予以验收。同时必须检查工程的外观质量、形状(几何尺寸)、表面状况和颜色的均匀性等，不合格者，必须整治。(2)工艺检验：即在施工中通过旁站、检查和巡视，对施工单位的人员组织、机械设备的配备、施工方法和施工程序进行监督和控制，使其符合技术规范的有关要求，达到通过控制施工工艺保证工程质量的目的。(3)材料检验控制工程质量：原材料和混合料的质量是决定工程质量的关键因素。因此，在工程的准备阶段要加强对原材料和混合料配比的检验和审批；在施工中通过巡视和抽查，保证工程中所用原材料及混合料和开工时批准的合格样品相一致，这就为工程的内在质量打下了坚实的基础。在施工的全过程和各方面，工程监理都应通过上述三种形式有效地、自始至终、由表及里地控制着工程质量。2.1.2 施工阶段工程质量监理的内容(1)分工程开工申请审批施工程序现场检查审查分项工程开工报告分项工程开工监理程序签发开工通知书材料、机械设备、人员已到位；施工流程已确定；质量和安全保证措施已制定。完成分项工程开工准备并提交开工申请报告分项工程开工前，承包人应提交分项工程开工申请报告单供监理工程师审核。同时应附有施工实施计划、方案、工艺、安全、质量控制指标及检验频率和方法、施工放样检验单、标准试验、施工图资料；材料、设备、人员数量及到场情况；经监理检查签认和各项材料试验报告等。监理工程师收到分项工程开工申请报告单后，对所附的各项附件进行全面检查核实。必要时召集专题会议进行澄清，具体明确该分项必须填报的原始记录，质检单，工序交接单等手续符合要求后签发分项工程开工申请报告单。分项工程开工监理程序，见图5-3。合格不合格图5-3 分项工程开工监理程序框图(2)督促工序自检：承包人的自检人员应按监理工程师已批准的工艺流程和工序，对每道工工序进行检验，合格的填写现场质量检验报告单、工序交接单报专业监理工程师检查认可。(3)工序检查与签认：专业监理工程师在承包人自检基础上或参与承包人的自检后，对合格的已完工工序进行检查确认，签认承包人自检记录和工序交接单；前道工序未经检验认可，不得进行下道工序的施工，如工序检查不合格，应指示承包人返工或修复缺陷。(4)试验检测工作：工程施工前或过程，监理工程师必须对原材料或成品进行平行试验或抽样检验，获得科学、准确的数据以验证工程的合格与否。(5)签认中间交工证书：当分项工程完工后，承包人的自检人员应对已完工程进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果填写检验申请批复单、现场检验报告单、中间交工证书报监理工程师检验验收，检查合格后签认。分项工程验收监理程序，见图5-4。监理程序施工程序1、质检员在自评表中签字；2、分项工程负责人签字；审查承包人提交的自评表提交分项工程质量自检评表（自检评等级）下一道工序开工检查承包人的施工情况并记录承包人的工序施工并自检合格签认质检单图5-4 分项工程验收监理程序框图(6)及时对施工中发生的工程和工艺缺陷或质量事故进行调查、处理。当缺陷或事故经处理达到设计和技术规范要求后，批准承包人继续下一道工序的的施工。(7)中间计量：对签认了中间交工证书的工程进行计量。在施工单位填报的中间计量单的基础上，通过现场量测，对照设计图纸、工程量清单、技术规范等相关的合同文件，审查后签发中间计量支付证书报业主。(8)工程的交工验收监理当全部工程或部分工程完工后，承包人书面提出全部或部分工程竣工隐蔽申请，监理工程师接到竣工验收申请后，组织对工程进行评定、验收，签发工程交工证书。竣工验收监理程序，见图5-5。在施工阶段，工程监理主要抓住“检查”这个重点，尽可能做到“全过程、全方位、全天候”，以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责令承包人采取措施予以纠正。(9) 缺陷责任期的监理工作。完成的工程质量还要经过缺陷责任期内使用考核，在缺陷责任期内工程出现因施工质量问题所造成的损坏，承包人仍要承担修理的责任，当缺陷责任期满时，监理工程师应经常对工程使用情况进行巡视检查并对工程质量要做最后的验收，证明工程质量达到合同要求，监理工程师签发缺陷责任期终止证书后才能够解除承包人的质量责任。(10)竣工文件检查在签发移交证书前，承包人应按合同要求提交全部施工原始资料并完成大部分竣工图，经监理工程师审查合格，才具备竣工验收条件。在签发缺陷责任期终止证书前，承包人应按规定提交全部竣工文件，经监理工程师审查合格后，才具备颁发缺陷责任期终止证书条件。承包人监理工程师工程基本完成，填写好全部分项工程质量自评表；根据分项工程评定来完成分部工程统计与质量评定；根据分部工程评定结果，完成了单位工程评定统计表；验收资料整理；施工完毕、完成验收的准备工作不合格检查工程是否完成；审查分部工程和单位工程质量评定表，签署分部工程质量中间评定表；检查竣工资料的真实性与完整性；审查竣工验收申请报告。提交交工验收申请报告合格签署验收意见不合格业主主持监理、设计、施工参加交工验收合格缺陷责任期图5-5 全部或部分工程交工验收程序框图2.1.3 工程质量监控的方法和手段2.1.3.1 工程质量监理的方法(1)测量复线监理工程师在施工阶段要加强测量工作的检查，对放线所依据的基准点、基准线都进行严格审查。各项工程开工前，监理工程师对承包人的施工放线测量进行监督、检查、认定。在各项工程施工中，对控制工程线位、标高和尺寸和各个环节进行监督、检查、认定。在各分项、分部工程完工后的交工验收时进行测量检查，并提出各单位工程的测量成果资料。(2)旁站、检查监理人员对施工活动的全过程进行主动动态跟踪，随时检查原材料质量、中间产品质量、施工方法、施工程序、机械设备和数量是否与批