厦门大学网络教育2015-2016学年第一学期管理学原理课后练习题.doc

1、企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( )(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、现代管理理论 B、管理过程理论 C、科学管理理论 D、霍桑试验结论2、战略管理过程包括（）(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：A判题：得分：0)A、战略制定 B、战略执行 C、战略评价反馈 D、以上都是3、以下哪种方法不是计划前提条件的定性预测方法（）(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：C判题：得分：0)A、时间序列法 B、头脑风暴法 C、专家会议法 D、德尔菲法4、下列说法哪个是错误的(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高 B、管理成效与组织成效成正相关线性关系 C、管理对组织成败起决定作用 D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响5、下列课程哪个不是基础的管理学课程(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：C判题：得分：0)A、组织行为学 B、管理学原理 C、经济学 D、营销管理6、成功的管理者最重要的技能是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、传统管理职能 B、沟通 C、网络联系 D、人力资源管理7、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：C判题：得分：0)A、计划 B、组织 C、领导 D、控制8、下列说法哪个是正确的(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：B判题：得分：0)A、管理者就是领导者 B、管理者对组织绩效起直接贡献作用 C、管理者决策时首先考虑组织整体利益 D、管理者最重要的作用是协调1、评估一个机会，企业首先应评估(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性2、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：得分：1.0)A、产业集中度 B、商标知名度 C、转产成本 D、技术进步3、企业面临很大机会而资源有限时，应该采取(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、ST战略 B、WO战略 C、SO战略 D、WT战略4、动荡而复杂环境要求企业(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、采取分权的团队管理 B、加强职能部门的作用 C、集中控制加强纪律 D、建立严格的标准和流程5、管理的内部环境不包括(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：得分：1.0)A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商6、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范7、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、管理人员事不关己，高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客 D、领导重视基层员工8、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、口号 B、标语 C、领导演讲 D、英雄人物9、关于企业文化，下列说法哪个是错误的(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、企业文化应推崇企业利益至上 B、企业文化要随环境而适应改变 C、企业文化是决定企业成功的关键因素 D、企业文化给与员工强有力的愿景10、企业文化组合要素中不包括(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：得分：1.0)A、价值观 B、信念 C、共识 D、奖勤罚懒1、古典管理理论在人性方面，认为人是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：B判题：得分：0)A、理性的经济人 B、经纪人 C、管理人 D、社会人2、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：C判题：得分：0)A、甘特 B、泰罗 C、法约尔 D、韦伯3、科学管理理论的核心目标是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、提高工人收入 B、提高生产效率 C、强调管理人员与工人亲密合作 D、满足工人心理要求4、科学管理的四大基本原理不包括(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、建立一门严格的科学 B、科学地挑选、教育、培训工人 C、管理人员与工人亲密合作 D、提高工人待遇5、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：D判题：得分：0)A、工时研究 B、与工人建立亲密关系 C、差别计件工资制 D、区分工人等级6、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：A判题：得分：0)A、工具标准化 B、工时研究 C、职能制 D、管理例外原则7、统一指挥是指(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：D判题：得分：0)A、一个下属只接受一个上级的命令 B、只有一个领导人和一项计划 C、统一领导 D、职能工长制8、法约尔提出的企业基本活动不包括(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动9、下属说法，哪个不是法约尔的观点(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：得分：1.0)A、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏管理职业教育10、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：A判题：得分：0)A、劳动分工原则 B、人员平等原则 C、统一指挥原则 D、统一领导原则11、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、计划 B、组织 C、领导 D、控制12、下列哪项不是官僚组织的要素(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：A判题：得分：0)A、劳动分工 B、按照规章制度办事 C、等级原则 D、选举行政人员13、官僚组织的缺点不包括(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、忽视人性的要求 B、忽视非正式组织的存在 C、过分强调规章制度 D、专业化标准化14、下列哪项不是韦伯对权力的分类(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：A判题：得分：0)A、合理合法的权力 B、神授权力 C、传统权力 D、专家权力1、福莱特认为，最好的领导者特征是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：A判题：得分：0)A、要求人们为其服务 B、依靠职位与下级对他的服从 C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 D、由随从帮助其行使职能2、福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？ (1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、上司的命令 B、事实 C、规章制度 D、法律3、在共享权力下，组织的权威依靠(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：C判题：得分：0)A、职权 B、知识与经验 C、工人对管理层的尊敬 D、工人受工资刺激4、福莱特的结合方法是指(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法 B、一方妥协的方法 C、一方统治另一方的方法 D、谈判的方法5、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、创立工业心理学 B、帮助企业挑选工人 C、首创测试工人的方法 D、电车事故主要原因是工人身体健康问题6、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：C判题：得分：0)A、工资刺激仍能提高生产效率 B、需要培养与工人建立人际关系的技能 C、需要满足工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式组织7、提出改善监工领导方式的研究学者是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、特纳 B、沃纳 C、梅奥 D、斯诺8、霍桑试验的目的是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：B判题：得分：0)A、研究企业中物质条件与生产效率的关系 B、工人人际关系与生产效率的关系 C、工人与监工人际关系与生产效率的关系 D、技术工艺的提高9、霍桑试验中的绕线室试验发现(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：C判题：得分：0)A、工人生产效率提高了 B、工人形成小集团 C、工人产量高于管理当局规定产量 D、工人感到受到管理当局重视10、相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：C判题：得分：0)A、社会人替代经济人 B、人是团体人而不是个人的人 C、非理性模式替代理性模式 D、侧重个人行为规律11、根据需要层次理论，马斯洛认为：(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：D判题：得分：0)A、一种需要满足后，不会被另一种需要替代 B、每一时刻只有一种需要对人产生影响 C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次 D、较高层次需要满足途径少12、马斯洛的最高层次需要是括(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：A判题：得分：0)A、生理需求 B、安全需求 C、自我实现需求 D、尊重需求13、下列哪项不是人际关系学说的内容(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：A判题：得分：0)A、人是社会人 B、注重非正式组织的管理 C、建立以社会与人群技能的新的领导方式 D、提高工资刺激工人提高生产效率1、影响现代管理理论产生的最大因素是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、外部环境发生巨大变化 B、人性认识发生变化 C、技术进步 D、竞争激烈2、下列哪项不是管理者的人际关系角色(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者 D、传播者3、管理理论丛林的提出者是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、西蒙 B、伯纳德 C、孔茨 D、明茨伯格4、判断一个决策是否正确，应该(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：A判题：得分：0)A、通过价值要素判断 B、通过决策者的满意程度判断 C、通过事实要素判断 D、通过员工满意程度判断5、下列哪项是非程序化决策(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：B判题：得分：0)A、财务报销 B、生产计划调度 C、联想收购IBM的PC机事业部 D、文件收发6、管理人的决策原则是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、满意原则 B、最优原则 C、改变航道原则 D、灵活性原则7、管理人的决策行动模式是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：D判题：得分：0)A、踌躇选择型 B、刺激反应型 C、分析选择型 D、拍脑袋型8、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：C判题：得分：0)A、学习 B、记忆 C、习惯 D、理性分析9、西蒙认为，管理的实质是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：D判题：得分：0)A、决策 B、管理职能的实现过程 C、实现组织目标 D、协作10、权威接受理论认为，领导的基础是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：C判题：得分：0)A、寻找到双方满意的方案 B、被下级接受 C、命令 D、下级能力高11、效力是指(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：B判题：得分：0)A、组织目标实现的程度 B、组织成员工作的成果 C、个人动机满足的程度 D、企业的竞争力12、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、协作意愿 B、共同目标 C、信息联系 D、流程标准13、伯纳德认为，组织系统的实质是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、控制系统 B、管理职能系统 C、协作系统 D、人的系统14、经营管理理论学派的分析方法是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：C判题：得分：0)A、田野调查法 B、两部分类法 C、计算机模拟法 D、统计分析方法15、经营管理理论学派认为，管理理论的框架是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：C判题：得分：0)A、人性的假设 B、管理职能 C、管理决策 D、与其他学科的融合16、学习型组织的五项修炼不包括(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：C判题：得分：0)A、改善心智模式 B、系统思考 C、建立共同愿景 D、绩效考核17、知识产生过程中，关键途径是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、隐性知识显性化 B、隐性知识隐性化 C、员工教育培训 D、技术研发1、组织过程不包括(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、人员调配 B、绩效考核 C、部门协调 D、资源分配2、关于管理幅度，下列说法正确的是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、宽管理幅度适合任何时期 B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽 C、组织信息系统阻碍扁平化 D、管理者领导风格不会影响管理幅度3、按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、部门设置上下一致 B、避免部门职责交 C、协调 D、团队管理4、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：D判题：得分：1.0)A、直线职权 B、监督职权 C、参谋职权 D、职能职权5、关于授权，下列说法哪个是正确的(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、上级不能把责任推卸给下级 B、授权就是分权 C、要交叉授权 D、授予权力要大于责任6、直线职能制与直线职能参谋制的区别是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：A判题：得分：1.0)A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有 C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅 D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确7、机械式组织的特点不包括(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、集权 B、正规化 C、横向纵向多种信息沟通渠道 D、等级层次严格8、网络结构的管理关键在于(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、降低成本 B、控制核心技术或价值链环节 C、利用供应商生产能力 D、增强灵活性9、矩阵组织结构的优点是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：C判题：得分：1.0)A、人员稳定 B、权力牵制 C、横向协调好 D、对外部环境适应力弱1、领导的实质是(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：A判题：得分：0)A、命令 B、控制 C、影响力 D、协调2、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：B判题：得分：0)A、推销 B、参与 C、授权 D、指示 对知觉能力强或经验丰富的下属，应采取哪种领导风格？(1.0分) (3、根据路径目标理论，正确的答案:C提交的答案：B判题：得分：0)A、指导型 B、成就导向型 C、支持型 D、参与型4、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：A判题：得分：0)A、贫乏型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、参与型5、期望激励理论的关键在于(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：D判题：得分：0)A、弄清个人目标与三种联系 B、奖赏要高 C、制订低工作任务目标 D、维护组织良好人际关系6、根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、曲解他人付出 B、捣乱 C、怠工 D、辞职7、根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、高成就需要者 B、高归属需要者 C、高权力需要者 D、高金钱需要者8、某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：A判题：得分：0)A、问题解决型团队 B、自我管理型团队 C、跨功能型团队 D、应急团队1、组织的构成子系统不包括(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、管理分系统 B、技术分系统 C、社会心理分析系统 D、自动化系统2、经济组织的核心管理问题是(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：B判题：得分：1.0)A、维持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制预算 D、防止官僚作风3、下列哪个因素不是非正式组织的特点(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：B判题：得分：0)A、没有正式职务 B、以感情为基础 C、以爱好为基础 D、有职责权力的约束4、坚持管理的目标原则，不是因为(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：B判题：得分：0)A、目标指明了组织方向 B、目标是激励因素 C、目标是法律合同 D、目标决定管理活动的过程5、下列哪个要素不是组织要素(1.0分) (正确的答案:D提交的答案：A判题：得分：0)A、人 B、目标 C、组织规范 D、政府垄断政策6、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？(1.0分) (正确的答案:C提交的答案：B判题：得分：0)A、教皇是神之子 B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强 C、天主教事务简单 D、红衣主教能力很强7、官僚政府组织的最大特点是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：D判题：得分：0)A、法制和等级制 B、高层来自于贵族社会 C、低层官员支薪制 D、官僚作风严重8、有限责任企业的缺点是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：C判题：得分：0)A、所有权经营权分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小9、家族企业的优点是(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：B判题：得分：0)A、所有权经营权不分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小1、组织长远的全局的行动方案是指(1.0分) (正确的答案:B提交的答案：A判题：得分：0)A、专业计划 B、战略计划 C、管理计划 D、作业计划2、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(1.0分) (正确的答案:A提交的答案：D判