




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
科研业务考核指标方案一、科研业务考核指标组成科研业务考核指标包括项目管理与拓展、技术创新、能力建设和科研调度执行。二、指标设置方案1、项目管理与拓展此部分指标包括当年项目完成情况和新项目拓展情况两部分组成。主要考核指标和得分分配见下表:项目类别考核指标完成情况(%)(个)得分(%)当年项目(70分)所有项目按期进展率计划节点完成率计划调整率人为质量问题和重复性质量问题发生个数预算支出完成率10010010000100所有项目按期进展率计划节点完成率计划调整率人为质量问题和重复性质量问题发生个数预算支出完成率=9780-90=95=3=90所有项目按期进展率计划节点完成率计划调整率人为质量问题和重复性质量问题发生个数预算支出完成率=95 =80 3 2 =80 90所有项目按期进展率计划节点完成率计划调整率人为质量问题和重复性质量问题发生个数预算支出完成率9560105=8030=80新项目申报批复率或中标率新渠道开拓=60 =60 80新项目申报批复率或中标率新渠道开拓6024602、技术创新此部分指标包括标志性成果、科技成果、知识产权、重要领导批示等4个指标。主要考核指标和得分分配见下表:指标名称考核指标完成率得分标志性成果40分完成率=实际完成数/责任令数FR40*FR(最高1.2)科技成果30分完成率=实际完成数/责任令数FR30*FR(最高1.2)知识产权(专利、软著)20分完成率=实际完成数/责任令数FR20*FR(最高1.2)重要领导批示10分完成率=实际完成数/责任令数FR10*FR(最高1.2)3、能力建设此部分指标包括质量体系运行、科研生产调度、资质许可、信息化建设等指标。主要考核指标和得分分配见下表:指标名称考核内容得分分配打分方式质量体系运行30分部门体系运行质量培训体系文件修订内部质量活动0-10由院质量体系管理者代表和科研计划部质量主管人员打分0-100-50-5科研生产调度30分协同合作响应速度和效率完成质量0-10由科研计划部各岗位员工打分0-100-10信息化建设20分参与院信息化建设信息设备管理员配置与履职信息设备管理0-4由院信息化主管领导、科研计划部信息化主管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度海绵城市建设施工履约保证金合同
- 高三试卷:江苏省常州市2024-2025学年高三上学期期中质量调研数学试题答案
- 二零二五年度水力发电机工程设计与心得总结合同
- 二零二五版地毯产品绿色家居定制化采购合同
- 2025版楼板浇注材料环保认证与检测合同
- 早期阅读课件
- 二零二五版船舶行业外包工安全培训及管理服务协议
- 二零二五年度钢结构预制构件生产与施工承包合同样本
- 二零二五年度会所装修工程合同范本指南
- 二零二五年度车辆维修配件供应合同
- 人民医院心血管外科临床技术操作规范2023版
- 主要组织相容性复合体及其编码分子
- 助理工程师考试试题以及答案
- 送东阳马生序
- 2017年全国大学生数学建模A题
- 2023年专升本计算机题库含答案专升本计算机真题
- GB/T 1685-2008硫化橡胶或热塑性橡胶在常温和高温下压缩应力松弛的测定
- GB/T 16674.1-2016六角法兰面螺栓小系列
- 固定资产清查工作报告
- 住宅项目景观工程施工策划(图文并茂)
- 怀念汪世清先生
评论
0/150
提交评论