招标代理流程图.doc_第1页
招标代理流程图.doc_第2页
招标代理流程图.doc_第3页
招标代理流程图.doc_第4页
招标代理流程图.doc_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程建设项目招标代理服务流程图1.与招标人签订招标代理合同：代理合同应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容.招标代理合同签订后5日内，招标代理机构应持代理合同和有关资料到项目所在地工程招标监管机构备案. 2.拟定招标方案根据招标项目的建设性质和特点，拟定招标方案，提交招标人并报招投标管理机构备案.3.提出招标申请向项目所在地招标投标管理部门提出招标申请，确定招标方式.4.发布招标公告或 发出投标邀请书公开招标方式的，应在建设信息网上发布招标公告，并根据建设工程投资规模在中国建设信息网发布招标公告；实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书.获取招标项目信息5.编制、发售招标项目需要对潜在投标人进行资格预审的，应编制资格预审文件报招投标管理机构审查.资格预审文件发售资格预审文件，时间最短不应少于3个工作日.投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书，并递交.6.审查投标申请人资格对投标申请人提交的资格预审文件进行评审，确定投标人名单. 向合格投标申请人发放资格预审合格通知书. 合格投标申请人获得资格预审通知书并提交书面回执. 根据拟定的招标方案和招标项目的特点编制招标文件，报招标投标管理部门审查.7.编制并发售招标文件将招标文件发售给合格的投标申请人（发售时间最短不应少于3个工作日）. 获取招标文件回执8.编制标底或投标控制价根据招标人的要求和特点编制标底或投标控制价，并报招投标管理部门审查.组织投标人踏勘现场，介绍工程场地和相关环境的有关情况.9. 踏勘现场与答疑接受问题准备答疑现场踏勘，以书面形式提出问题必要的澄清或者修改，在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十日前，以书面形式通知所有投标人. 获取答疑纪要回执开标前妥善保存投标文件 提交投标文件回执10.组织开标组织并主持开标 邀请投标代表参加开标11.组织评标协助招标人依法组建评标委员会，协助评标委员会对投标文件进行评审，并提供必要的帮助和服务.12.定标与发出中标通知书协助招标人依据评标委员会的评标报告，依法确定中标人. 经中标公示后发出中标通知书，同时通知未中标单位.13.招标投标资料总汇与书面报告将招标投标过程形成的全部资料汇编成册，送交当地建设工程交易中心存档.确定中标人之日起7日内向招标投标管理部门提交招标投标工作的书面报告.14.协助招标人签订合同发出中标通知书之日起30日内协助招标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同. 订立合同5日内向投标
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论