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文档简介

市场总监岗位职责 1、公司产品的营销策划方案的制订和方案实施的监督管理工作;根据实时情况制订更适应市场现实情况的制度政策;制订并完善大客户部管理制度。 2、总经理下达的各项任务和计划的完成和任务分解 3、及时转告公司领导的意图计划和指标分解的实施 4、接收市场相关的工作情况汇报、工作表格登记内容及施工工作进展情况，对工作情况汇报内容及时作出批复和指导性意见，根据项目跟踪情况安排下一步工作计划内容。 5、 检查各项工作进度情况，对存在的问题及时并发表指导性意见和解决情况的接收。 6 、了解和掌握员工的思想动态，遇到问题及时沟通，并做到尽快解决。 7 、销售报表审核、落实情况。 8、分析当前工作存在的问题，准备下一步工作计划安排。 9、负责本部门的安全管理。严格实行公司安全管理制度。 10、根据销售情况积极组织开拓市场，拓展公司现有产品的市场占有量。 11 、根据工程项目，组织本部门的各项公关工作;对销售、施工工作出现的突发事件及时应对，并制订合理化方案。 12、协调本部门的各项工作，积极协调解决部门员工所遇到疑难问题。 13、对大客户部各部门情况的分析、问题的解决、本部门与各部门间工作的衔接、协调和管理工作。 14 、做好与销售市场相关的各种信息汇总、分配及跟踪情况总结。 16、按时参加公司组织的各种会议。 17、根据掌握市场部情况，每周一上交总经理工作情况汇报。 18、每天下班前;检查出勤情况;检查电源、门窗关闭及防火防盗安全情况;检查卫生清理情况。 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。 7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负
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