供应链管理实训报告.doc

物流管理综合实训报告班 级 物流101 姓 名 何长凯 指导教师 吴义生 成 绩 一、实训目的通过模拟供应链运作，让学生体会供应链上下游企业之间的关系及其各自的功能，掌握物流、信息流、资金流的内容与流向，构建起对供应链框架和运作流程的基本认识，进一步体会各种供应链运作模式。二、实训步骤1.供应链的拉式 (操作步骤如下):1.1客户：下订单1.2零售商：接受客户订单后进行销售订单录入处理进行采购订单录入处理1.3制造商：进行销售订单录入和处理 组织生产、进行生产订单的录入处理 进行MRP运算、生成生产建议、领料建议和采购建议， 然后分别生成生产加工单、领料单和采购单 进行采购订单录入和处理1.4供应商：进行销售订单的录入和处理 进行发货单录入和处理、下达发货指令给仓储部门和物流公司 销售出库（进行仓储单据录入处理等）1.5物流：进行配送订单处理，作业调度和配送作业1.6制造商：原材料到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令1.7制造商：原材料入库（进行仓储单据录入处理等） 原材料领料出库（进行仓储单据录入处理） 半成品生产完成，直接用于成品生产 产成品生产完成，进行入库作业 进行发货单录入和处理，下达发货指令给仓储部门和物流公司 销售出库（进行仓储单据录入，处理和出库）1.8物流：进行配送订单处理，作业调度和配送作业1.9零售商：产成品到货签收，进行收货单录入和处理，下达收货指令给仓储部门和物流公司 入库（仓储单据录入处理和入库作业） 进行发货单录入和处理，下达发货指令 销售出库（作业调度和配送）1.10 物流：进行配送订单处理1.11客户：签收2.供应链的推式（推式的操作步骤如下）:2.1制造商：根据生产计划进行生产订单的录入和处理 根据生产计划进行MRP运算、生成生产建议、领料建议和采购建议 然后分别生成生产加工单、领料单和采购单 进行采购订单录入和处理2.2供应商：进行销售订单处理 进行发货单录入和处理，下达发货指令 销售出库（进行仓储单据录入、处理和调度作业）2.3物流：进行配送订单处理，作业调度，配送作业2.4制造商：原材料到货签收，进行收货单录入和处理2.5制造商：原材料入库、原材料出库 半成品生产完成、直接用于成品生产 产成品生产完成，进行入库作业 查询（入库成功）三、实训分析与体会通过一周的供应链管理实训，我学习到了很多之前没有接触过的知识技能，拓宽了我的视角，感受颇深。基本操作能力是一切工作的必要条件，本次实训，让我充分了解供应链管理软件的相关业务，使我对软件的各功能有了更深入的了解和认识，使我更加清楚的了解了供应商、生产商、物流商，以及零售商。在实训中，我模拟的角色是生产商，下面简单表述推式供应链下的生产厂商流程：在供应链软件系统中首先进行的操作是基础资料的管理，这其中包括了对供应链上下游供应商、零售商以及承担配送功能的物流商的管理；对企业自身的部门、员工、车间的管理；还有对物料、货位、仓库等仓储功能的管理；与此同时，应对物料清单BOM合理整合。待基础资料整理完毕后，就开始根据生产计划进行生产订单的录入和处理，再根据生产计划MRP操作、生成生产建议、领料建议和采购建议，然后分别生成生产加工单、领料单和采购单，进行采购订单录入和处理。待供应商提高物流将原材料配送到货后进行原材料入库，将原材料仓库加工成半成品后直接用于产成品生产，最后产成品入库。 通过这次供应链实训，使我清晰了解了实际供应链流程中上下游企业之间的关系及其各自的功能，也使我具体掌握了物流、信息流、资金流的流向，使得自己对未来可能进入的行业不那么模糊，而之前书本上学习到的理论知识，通过了这次实训变得更加巩固、更加形象化。在实训中，我们认识了供应链管理软件，了解了它们的性能，使用方法及作用。它们为我们的生活带来了很多的便捷。通过实训，团队间的友谊也增进了不少，很多不太会做的操作在队友的帮助下完成了。我们通过相互学习，相互沟通，一起研究，让很多的实验都做得相当的