劳动保护的“五个一”.doc

劳动保护的“五个一”我们有一支优秀的队伍、详细的规章制度、严格的考核、浓厚的文化和温馨的生活。我们积极参与工会劳动保护的“五个一”。劳动保护工作的任务是，采取积极有效的组织管理措施和工程技术措施，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，促进社会主义建设事业的顺利发展。具体分为以下几个方面：（一）安全技术。采取各种保证安全生产的技术措施，控制和消除生产过程中容易造成劳动者伤害的各种不安全因素，减少和杜绝伤亡事故，保障劳动者安全地从事生产劳动。（二）劳动卫生。采取各种保证劳动卫生的技术措施，改善作业环境，防止和消灭职业病及职业危害，保障劳动者的身体健康。（三）劳动条件。改善劳动条件，减轻劳动强度，为劳动者创造舒适、良好的作业环境。（四）工作时间与休假。安排好劳逸结合，严格控制加班加点，保证劳动者有合理的休息时间，使劳动者能经常保持健康的体魄、高涨的热情和充沛的精力，保证安全生产，提高劳动效率。（五）女职工和未成年工的保护。根据女职工和未成年工的生理特点，依法对他们进行特殊保护。目前世界各国在劳动保护工作中普遍推行技术对策、教育对策和法制对策。这三个对策被公认为是防止事故的三根支柱。通过这三根支柱的作用，能有效地防止事故发生。我国现在劳动保护工作的主要方法是：（一）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善劳动保护工作的体制。一是坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，将劳动保护工作的方针、政策和具体任务落实到生产中去。二是在劳动行政部门建立健全保护监察制度，加强劳动保护监察机构的力量，充分发挥国家劳动保护监察作用。三是加强群众监督，对于企业安全生产的行为，工会要提出批评和建议，督促有关方面及时改进。（二）健全劳动保护法制，完善劳动保护法律体系。劳动保护法制，是指国家用立法形式，将改善劳动条件、保障安全生产和文明生产的各种措施加以规范化、条文化，用法律和法规的形式固定下来，使之成为全社会都必须遵守的行为准则。有了法规，一方面可使企业和经济管理部门的领导明确自己在保护劳动者安全和健康上应负的责任；另一方面可使劳动者在生产中的安全与健康有法律保障，更有利于为实行劳动保护监察提供法律依据。（三）不坏断采用新技术，改善劳动条件。随着生产工艺的改革和技术进步，对原有的落后的工艺和设备进行改造，提高劳动安全卫生装置与设施的可靠性，可以减少以至消除生产中的不安全和不卫生因素。（四）广泛开展劳动保护宣传教育。宣传教育是提高各级领导和广大群众对劳动保护工作重要性认识的一种行之有效的手段。一方面，要宣传好的经验和做法，深刻认识造成事故和职业病所带来的痛苦和损失。宣传教育的形式要多样、生动活泼，以提高实际效果。（五）积极开展劳动保护科学研究工作。科学技术是第一生产力，劳动保护科学研究工作也必须走在其他各项工作的前头。伴随着经济建设的深入发展，新的科学技术不断涌现，必然会不断产生新的劳动保护科学技术课题。因此，必须把劳动保护科学研究工作作为永恒的任务，不断予以加强。要加强情报信息的收集，为解决劳动安全卫生问题制定劳动安全卫生标准和开展技术监察提供科学的数据与手段。一支精干的劳动保护监督队伍依照劳动法、安全生产法、职业病防治法、工会法和工会劳动保护条例等法律、法规，依法维护职工的生命健康权、促进企业健康持续发展是工会组织的一项基本职责。工会组织劳动保护监督工作的强化，是落实以上职责的重要途径。首先，开展劳动保护监督工作要持续遵循工会组织在企业安全生产管理中“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强调预防。广建劳动保护监督工作信息渠道，使一线信息及时、快速得到传递，从而更快速的解决萌芽问题。安全生产工作工会组织不能依赖于行政的职能部门，工会组织要以工人群众为主，群众是安全生产的基础，是安全生产的执行人。所以工会干部、尤其是工会主席要依靠群众抓安全，突出工会组织的特色，发挥优势，利用我们的专长通过各种形式的活动达到群防群治的效果。在生产过程中职工有的安全问题是看不出看来的，但专家可以看出来，可以提出解决问题的办法，由职工群众去落实、整改。故此，工会抓安全一是要有自己的专家，二是可以借助行政的专家，采用专家与群众相结合的手段，查隐患，群众可以查，专家也可以查，用好安全检查提示表、检查手段，实现群专结合是发挥劳动保护监督作用必须做的事情。国家法律规定，对安全生产工会有权力监督，出了安全事故不让工会参与是违法的，让参与而不去参与也是违法的，这是两层意思。依法监督去了也不要随便监督，一定要讲究讲话的方式方法，尺度要拿的准，按照安全生产法等法律法规的规定去监督。其次，有效发挥劳动保护监督作用需建立并坚持监督机制、激励机制。按照党委要求建立强势工会的精神，企业工会组建了自己的7人专家队伍“消防安环职业卫生监察工作部”，并成立21人覆盖全厂的“劳动保护监督员队伍”。以往“监督员”队伍多与行政方“安全员”队伍重叠，局限了劳动保护工作的开展。当前已全部同行政安全管理队伍分离，形成了独立的工会安全监督管理队伍。赋予了“工作部”、“监督员”相应监督、检查、考核权：监督行政落实安全生产责任制和规章制度，参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定，参与企业劳动安全卫生措施、计划和经费投入等方案的制定和实施，对劳动安全卫生的决策、措施提出意见和建议；参与企业集体合同、劳动安全卫生专项协议的协商和制定。维护职工劳动安全卫生健康的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。对集体合同、劳动合同、劳动安全卫生专项协议中有关劳动安全卫生条款的执行情况进行监督检查；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；参加职工伤亡事故调查和处理；监督检查三同时；督促职能部门按国家及企业的有关规定定期发放劳动安全卫生防护用品，督促检查职工劳动保护用品的使用情况；监督企业定期对生产一线的职工进行健康检查；监督和协助企业落实女职工和未成年工特殊保护的有关规定。为有效促进劳动保护监督工作开展，建立了工会委员会、工作部、监督员三级激励机制。制定了劳动保护监督队伍信息反馈制度及相应考核细则，根据层级落实季、月的考核奖罚，要求监督成员每月要定时、不定时反馈一定量、有质量的信息，通过表现情况落实奖罚额度。大大保证了工作积极性，保障了劳动保护监督工作的时效。再者，明确劳动保护监督组织的工作方式、工作内容对日常监督工作的开展非常必要。劳动保护监督工作的内容充分参照赋予我们的监督、检查、考核方面的内容，并进行分解制定专项检查计划，有针对性的组织、开展日常、定期监察工作，尤其重点对企业安委会制定的安全隐患解决措施给予日常监督。一套详细的劳保规章制度用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。否则，就会受到法律的制裁。本法第七十九条规定：“用人单位制度的直接劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，用人单位应当承担赔偿责任。”规章制度的制定程序关键是要保证制定出来的规章制度内容具有民主性和科学性。规章制度的大多数内容与职工的权利密切相关，让广大职工参与规章制度的制定，可以有效地杜绝用人单位独断专行，防止用人单位利用规章制度侵犯劳动者的合法权益。企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的”立法”，是企业规范运行和行使用人权的重要方式之一，企业应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利.聪明的企业都看到了这一点，但实践中还有很多企业并未对此予以重视，认为反正有国家法律，法规，出了事按国家法律，法规处理就行，其不然卖国家法律，法规是大法，不可以针对某个单位的具体情况，而企业的具体是千变万化的.成功的企业多制度其效果是使企业运行平稳，流通，高效，并可基本上防患于未然.俗话说：”不成规矩，何以成方圆”，成功的企业及规章制度，50%更是直接因它而产生。我们的劳保规章制度是十分科学的，有能力继续为本企业服务。一种严格的检查考核办法有布置，就要有检查，有检查，就要有考核。保护职工的安全和健康，是工会组织义不容辞的责任。在考核上实施了二类、四级考核，做到了“考核有方法，奖罚有依据”。 “二类、四级”考核体系。二类即经济责任制考核和绩效考核。第一类，经济责任制考核，是公司对生产厂、部室实行的月度考核。考核的原则突出以效益为中心,考核的内容包括产量、质量、成本、安全、质量、文明生产等等，考核结果即作为分厂的工资总额。第二类，绩效考核，是针对公司中高层和部室管理人员实施的考核。分日常考核和定期考核，日常考核按月进行，定期考核在半年和年末组织。考核项由效益、产量、成本等量化指标以及职能履行、劳动纪律等定性指标组成。四级考核，即公司对分厂、分厂对车间、车间对班组，班组对个人的考核。各级按照本级工作任务、工作重点的不同，建立本级的责任制考核办法。2、经济责任制考核。自推行至今，已基本形成了工资结构化、吨产单价化、指标先进化等较为完备的考核体系。对分厂考核从最初的单纯以“产量、质量、成本、安全、设备”五方面内容为主的考核方式转变成以“效益、产量、成本、质量”各占比例，安全、环保、设备为辅的考核方式；对部室责任制考核也以“职责、重点工作和费用”为主的考核演变为以“指标挂钩考核、职责履行考核、费用和部室基础管理考核”为主要考核项的考核办法。2、生产厂的日百分考核。生产厂根据生产各工序划定责任主体，即车间、作业区或班组，分解月度指标，直至个人。员工个人的百分考核，是将本责任主体每月工资总额与员工个人承担的工作责任挂钩，依据责任大小确定每项指标的比重和薪资系数，实行每日打分，月末汇总，总分100分，上封顶，下不保底，全额浮动。做到了指标与考核同步、业绩与行为同步，实现了层层分解、层层细化，层层考核。3、中层的绩效考核。重点考核内容除包括月度重点工作、基础管理和总经理奖励三项共性考核项外，与生产紧密相关的部室，如生产部、技术部、等部门中层以及生产厂中层还包括产量、成本等量化的考核项。日常考核实行百分制，将每个人的考核内容最大程度的量化，定性较多的考核项则明确考核标准，分自评、部门领导评价认定两部分进行权重打分，最终分值即为绩效考核成绩，直接与个人月工资挂钩。定期考核，在半年及年末进行，实行由主管领导考评、自我考评、同事考评和下属考评共同构成的“360度考评方法”，作为年终评优、评先、入党、调薪、晋职等的依据。一片浓厚的安全文化氛围企业安全文化是企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化，结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。安全文化氛围的形成是企业实现安全生产的基础性工程，对保障安全生产具有战略性意义。现代安全管理理论认为，生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预测、预防和控制的。世界工业发达国家的经验表明，努力营造浓厚的安全文化氛围，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，实现安全生产具有重要意义。只有依靠安全文化的培育，营造一种良好的安全氛围，形成“人人抓安全，人人讲安全。才能营造浓厚的安全文化氛围。一种温馨的外来务工生活集团公司在外施队中配备了专职安全员和工会小组劳动保护检查员，把他们有效组织起来，通过开展各种安全培训，让他们把先进的安全理念传递给一线农民工，即保证了企业安全生产，又维护了农民工的生命健康权。集团工会一方面为农民工开展形式多样的安全生产教育和相关知识普及，另一方面，从规范化管理入手，关心农民工的生活，让他们切