店铺商品分析思路.ppt_第1页
店铺商品分析思路.ppt_第2页
店铺商品分析思路.ppt_第3页
店铺商品分析思路.ppt_第4页
店铺商品分析思路.ppt_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何对店铺销售进行分析 分析的内容 如何使店铺库存结构更合理 周销售走势分析周销售类别分析畅销款分析 库存结构的合理性包括两个方面的内容 总量合理与结构合理 总量合理 是指目前的库存总量与销售规模相对应 按照目前的销售水平 库存能够满足一定时期的销售 结构合理 是指库存结构与目前的销售结构相对应 在款式 颜色 规格等方面能够基本满足销售的需要 店铺货源组织是否到位更表现在店铺库存结构的合理性 跑鞋进少 足球鞋进多啦 销售不好 有没有什么方法啊 保证店铺库存合理的方法 销存对比法 将店铺的销售与库存进行对比 从而根据库存可销售时间的长短来弥补库存结构不合理性 主要保证库存结构的合理性 分布分析方法 利用上市时间和货品的动销情况对商品进行归类分组 从而判断目前商品动销的正常水平 以及后期存在库存压力的商品以及库存压力的大小 销存对比方法一 计算出一个销售周期的日均销售 读出店铺库存 款 色 规格码均可 表格格式如下 建议补货量 销售天数 库存周转天数 日均销售 铺场数量 库存数量 销售对比方法二 读出店铺的库存数据 读出店铺一个补货周期的销售 按商品码进行排序表格格式如下 利用以上表格可以为店铺填制订单 分布分析方法 判断店铺库存总量和结构的合理性判断那些商品后期可能存在库存压力判断店铺库存后期压力的大小 如何使用分布分析方法 读出店铺新款商品累计销售数量 读出店铺新款商品累计进货数量 求出商品的动销率情况 对于店铺累计进货与动销率来进行分类 分类以后形成表格如下 周销售趋势分析法 1 如何作两周店铺对比分析 2 如何作两周类别对比分析 3 如何作店铺销售趋势曲线图 两周店铺对比分析 1 通过对店铺近两周同期销售进行对比 以反应店铺近期销售的变化和现状 2 通过将店铺近期销售的变化与系统销售整体情况的变化作对比 进一步分析产生该现状的原因是什么 在些基础上提出改进的措施与建议 直属店两周对比报表 报告格式如下 两周类别对比 1 通过两周各所辖店铺销售结构的对比 从而反应近期店铺销售结构的变化及销售结构的现状 找出导致销售下降的因素 2 通过各店销售结构与所辖店铺总体销售结构的对比 发现本店铺销售过程中的不足 在此基础上再深入到款 两周类别对比分析 表格格式如下 两周各店类别对比分析 表格格式如下 比例为该类别商品在整个销售中所占比重 店铺销售趋势曲线图 通过当前曲线趋势同历史进行比较 衡量目前经营状况的好坏 并对后期销售趋势作出预测如何作店铺销售趋势曲线图 如何作店铺销售趋势曲线图 畅销款分析 对销售金额由大到小进行排序 销售金额累计比例占80 的款可简单定义为畅销款 新款配销存报表 新款配销存报
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论