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文档简介
精河县托托乡中学创建文明单位申请报告县文明办:我校领导高度重视,认真贯彻落实关于精河县创建文明单位的文件精神,成立了创建工作领导小组并制定了切实可行的创建规划和具体措施,全校师生齐心协力,学校工作开展有声有色。班子成员处处率先垂范,个个争当榜样,以勇于创新、勤政实干、廉洁奉公的工作作风凝聚人心。教职工的工作热情更加高涨,工作作风更加严谨,工作态度更加认真,形成了良好的创建工作氛围。一、学校现状精河县托托乡中学始建于1971年,近几年在上级领导的悉心关怀下,经过全校师生员工的努力,学校功能进一步健全,文明程度明显提高,基础设施建设力度加大,学校面貌明显改善,教育事业稳步推进,教学质量稳步提高,发展步伐大大加快,基本形成了两个文明协调发展的局面。我校现有13个教学班,教职工60余人,学生300余人。我校注重人文管理,着眼于管理效率的提高,充分发挥办学特色优势,全员实行目标管理岗位责任制,形成了“文明、善学、和谐、高效”的校风,确立了“以人为本、注重发展,以德治校、科研兴校、特色领先,创造和谐”的育人目标,逐步形成“人本管理,科学发展,彰显特色,积淀文化,打造精品学校”的发展战略,积累了较为浓厚的学校文化底蕴。近年来,我校以科学发展观为指导,以精细化管理为抓手,以课堂教学改革为主线,以提高教师素质为关键,全面实施素质教育,教学质量不断提高。学校保持和发扬文明创建的成果,精神文明建设工作不断推向深入。 二、创建目标高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,以建设博州东大门窗口学校为动力,以创建区级文明单位为主体目标,坚持“特色立校,科研兴校,管理强校,依法治校”的发展战略,全面提升学校在基础设施、内部管理、队伍建设、教育质量、教育科研等方面的水准,切实搞好三个文明建设,实现三个文明协调发展,实现传统学校向高效、优质、开放、创新的现代名校的跨越式发展,把我校建设成环境幽雅、设施齐全、特色鲜明、质量过硬、声誉卓著的学校。三、具体工作安排 1、继续深入开展“办人民满意的教育”主题创建活动。实现“三无一规范”的基础性目标,做到年内无乱收费行为、无不良教师言行、无重大安全事故发生,全面实施学校规划,逐步实现学校发展性目标,年度“办人民满意的学校”的创建工作全面达标。2、全面实施素质教育。坚持“以人为本、共同发展”办学理念,坚持实施五个一工作,认真落实道德讲堂活动,坚持“五育”并进,促进学生全面发展,全面提升学生的创新能力和实践能力,提高学生的综合素质;抓实、抓细学生的思想道德建设,力求德育工作有新突破;深入开展课程改革和课堂教学改革,建立较为完备的教育评价体系;教育教学质量稳中有升,争取来年再创新的辉煌。3、全面加强学校安全工作。健全学校安全管理网络和责任机制,全面落实安全管理规章制度;安全设施建设全面达标;安全教育和法制教育落实,学生安全意识和自我保护能力有较大程度增强;校园及周边环境综合治理工作成效显著。4、进一步加强队伍建设。全面落实教师“德、智、体”工程;师德师风建设成效显著;教师集中培训措施得力,增强教师校本教育的实效性和针对性,教师的人文素养和身心健康水平明显提高;学校师资资源利用率有较大提高。干部思想作风过硬,整体素质明显提高。抓好党风廉政建设,抓好党员模范带头作用。5、继续深化教育科研工作。积极申请课改研究,开展新课题研究工作;深入开展常规教研工作,促进课堂教学改革,优化课堂教学效率,经过三年的努力,我校课改工作在精河县课改走在前列。6、大力改善办学条件。2008年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级教育部门的关心支持下,托托乡中学的办学条件得到了极大的改善,为教学质量的稳步提高提供了强有力的物质保证。7、加强学校科学化管理。落实分管领导责任制;深化学校各个部门内部管理,实现学校管理规范化、精细化;加强工会工作,促进校务公开向更深、更广层面推进,进一步加强学校民主化管理;全面实现学校财务年度预算制,积极提高教职工待遇。8、开展全员“立足岗位做贡献”劳动竞赛活动,促进师德优良、学风端正、作风务实、素质过硬、乐于奉献的教师队伍建设。 四、创建措施1、加强学习,努力提高职工素质。制定学习计划,组织师生学习文明创建的有关文件和要求,把其作为德育重要内容来抓,并结合本单位的实际,运用各种媒体进行宣传,努力做到人人皆知。大力表扬先进典型,批评不文明的行为,努力营造“人人讲公约、个个讲文明”的氛围。2、分工负责,落实创建责任制。创建领导小组组织实施日常文明创建的管理工作,各职能部门分工负责,狠抓落实。建立责任追究制度,实行谁主管、谁负责;谁出问题、谁负责;谁的责任,追究谁的工作制度。3、经常督查,实行严格奖惩。创建领导小组定期和不定期对创建工作进行督查,发现问题及时解决。在各处室、全校班级中开展争创“文明办公室、文明班级、文明家庭”等系列评比活动,结果及时公布。对创建工作抓得好的处室、班级、功能室及卫生区进行表扬和奖励;对创建工作抓得不力的,给予通报批评,对不符合文明办公室、文明家庭要求的实施约谈制和末位退出制。学校将创建工作作为重要内容纳入教职工(包括班主任)平时和年终考评以及评先评优,纳入
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