培训学校美术校区运营方案.doc_第1页
培训学校美术校区运营方案.doc_第2页
培训学校美术校区运营方案.doc_第3页
培训学校美术校区运营方案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

美术培训学校运营方案前言：教育培训出售的是课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）。构成一个完整的循环。一、开设课程与月收入测算（产品）：项目课程招生对象上课时间招生人数学费备注老师老师老师理论收入预测二、运营模式与架构1、运营模式店长制运营模式。绩效+考核制定利润目标提成分红形式。2、运营架构店长营销部财务部售前办公室教务部售后接待行政后勤仓库管理排课课程研发教师考核出纳会计三、工作开展计划时间工作重点完成时间备注9月1、完成制度的制定工作。9月20日前2、完成各部门岗位职责划分工作9月30日前3、完成各班人员课时统计工作9月15日前4、完成下半年学员招生工作9月30日前5、完成各年龄阶段作品整理工作9月8日前10月1、完成各项制度的集中学习工作10月14日前2、制定出一场活动课10月20日前11-12月四、宣传策略A、定位专业美术培训机构B、竞争对手：C、突破口（核心课程）：数学类与美术类D、宣传渠道：朋友圈、宣传单、学校老师任务量、活动试听课。五、价格策略A、中高定价B、低价策略六、支出测算项目数量标准合计备注工资人保险人招生接待礼品人福利人会计人出纳人场地租金套固定资产折旧项招生宣传费用项场地水电费用项办公接待费项七、目前存在的问题1. 规章制度不完善，执行不到位2. 岗位工作职责不明确，分工不明确3. 监督检查跟不上4. 工作效率5. 仓库管理还是
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论