应急管理工作报告.doc

应急管理工作报告公司安监部：我办的应急管理工作在公司的领导下，在各级人员的努力下，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的思路，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发事件的能力，最大程度地减少突发事件及其造成的危害，保障公司的财产安全，促进公司稳定发展，较好地完成了各项工作任务，现将工作开展情况汇报如下：一、主要工作开展情况（一）加强领导，分级负责，建立高效快捷运转机制我办成立了应急工作领导小组，由办事处总经理担任第一组长，各处室成员及各项目负责人，负责研究制定办事处、机修厂和各项目组应对突发事件重大决策和指导意见，决定和部署突发事件应急管理工作，组织、指导、协调各部门之间应对突发事件的预防预警、应急处置、应急保障、应急救援等工作，开展突发事件的相关应对工作。应急工作领导小组办公室设立在办事处，负责应急工作的日常事务。（二）认真研究，充分论证，加强应急预案体系建设。应急工作领导小组深入组织开展应急体系建设调研，结合实际，研究制定了办事处应对突发事件紧急预案，明确了各部门处置突发事件职责和应急程序，完善了处置突发事件管理工作机制。根据应对突发事件紧急预案，应急领导小组坚持从实际出发，实事求是、因地制宜，制定和完善了一系列既符合客观实际，又具操作性的专项应急预案。（三）加强值守，整合资源，健全应急处置工作机制各项目组做好突发事件隐患的排查，建立健全监测、预测、预报、预警体系。强化应急值守机制，认真落实应急值班制度，初步形成了以应急工作领导小组值班电话为主线，各项目组有关值班单位为依托的应急信息网络系统。加强应急资源保障建设，根据“整合资源、统一调度”的原则，科学合理地储备应急专用物资。（四）加强矛盾纠纷化解、违章施工和违章操作的隐患排查社会矛盾纠纷、违章施工和违章操作是引发突发事件的主要内因，为了切实防控突发事件的发生，我办针对重点项目的土地征用、拆迁等突出问题，指派专人深入当地群众中排查化解矛盾纠纷，及时掌握相关情况，建立健全了各类矛盾隐患排查监控机制，及时落实解决整改及处置责任，做到早发现、早处置，把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。针对违章施工和违章操作我办定期开办安全生产培训班，对相关人员进行安全理念的强化和安全施工的指导，并不定期对各项目组进行突击检查，对违章施工和违章操作者进行深入的思想教育和严厉的经济惩罚。（五）切实加强应急管理宣传教育通过不定期的应急预案演练和印发安全施工手册，向员工广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力，努力做到应急知识深入到每个人的心中，形成全体员工共同正确应对突发事件的良好局面。注重加强对新员工的应急知识教育，通过组织观看应急影像资料、专业人员授课、应急演练等多种形式，提高新员工对应急知识和自我救助的理解与运用。（六）加强应急管理机构和应急队伍建设一是抓好骨干队伍建设，充分发挥党员在应急工作中的骨干作用，加强各项目组应急队伍的建设，充分发挥骨干队员在应急管理工作中的重要作用。二是抓好专业队伍建设，立足于现有的应急救援队伍，整合各类专业救援力量，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。三是抓好普通员工队伍建设，广泛动员集体的力量，加强应急救援队伍的建设，组织、指导各处室、机修厂和各项目组根据部门职责、项目特点，开展应急救援的培训等。（七）开展应急培训和演练根据应急预案的要求，我办有计划地聘请了当地专业人员，先后组织开展交通事故、重大火灾、山体滑坡和重大疫情等各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力。按照应对突发事件的实战要求，我办高度重视应急演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断修改完善预案。有计划、有组织、分层次地组织开展了交通事故应急预案演练、重大火灾应急预案演练、山体滑坡应急预案演练和重大疫情应急预案演练。通过演练，检验了预案，有效地提高了各部门应对突发事件的实战能力。二、存在的主要问题（一）专项应急预案有待进一步完善。（二）应急经费和后勤保障不足。（三）应急队伍机构和专业救援人员配置不健全。三、整改措施（一）进一步完善应急预案体系进一步抓好各类应急预案的修订、发布和实施工作。按照“内容合法、程序规范”的原则，认真做好应急预案的发布和宣传，组织力量抓好预案的组织实施，有步骤、有重点地推进应急管理工作的开展。（二）进一步加强应急机构和队伍建设进一步完善应急管理的各类工作机构，加强应急队伍建设。重点抓好骨干队伍、专业队伍的建设，加强应急救援体系建设，完善各项保障措施，健全救灾物资的储备制度。对一些重点项目，建立完善预防和应急管理措施，全面提高全体项目组的抗风险能力。（三）进一步推进预测预警系统、应急指挥平台建设完善我办突发事件预测预警体系，对于一些可以预测的突发事件，逐步建立完善预测预警的工作体系。加快应急信息平台建设，以公司即时通系统为基础，整合各类信息资源，加强硬件系统与软件系统的同步建设，实现业务系统与技术体系的高度融合，提高信息平台的整体效益。（四