领导干部如何与媒体打交道之领导干部应对媒体的方法和技巧 课程的考试.doc_第1页
领导干部如何与媒体打交道之领导干部应对媒体的方法和技巧 课程的考试.doc_第2页
领导干部如何与媒体打交道之领导干部应对媒体的方法和技巧 课程的考试.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

领导干部如何与媒体打交道之领导干部应对媒体的方法和技巧 课程的考试祝贺您通过考试！您的分数为90，及格分数为60，学分在24小时内更新。一、单选 ( 共 4 小题，总分: 40 分)1. 由人为或自然因素突然引发的事件，称为（）A.突发事件B.公共事件C.群体事件D.偶发事件2. 下列哪项不是突发事件具的特点？A.不可预知性B.危及公共利益C.易引发媒体关注D.容易采访3. 崔艳博士指出，在组织正面报道工作当中，特别是介绍单位的先进事迹和先进人物时，一定要本着什么原则？A.尽量美化，追求尽善尽美B.真实客观，不要人为拔高C.压制先进，避免其他同事嫉妒D.组织人员做宣传工作4. 根据崔艳博士所讲，下列哪项是领导干部面对常规报道“三步走”规则中的第二步？A.采访前的精心准备B.采访中的从容对待C.采访结束后的认真核查D.采访结束后的公关二、多选 ( 共 2 小题，总分: 20 分)1. 根据崔艳博士所讲，在常规报道中，根据性质可以分为哪几类？A.正面报道B.中性报道C.负面报道D.攻击报道2. 根据崔艳博士所讲，下列哪些属于媒体关注的微观角度的正面话题？A.关注弱势群体B.志愿者行动C.关注市民生活D.再就业三、判断 ( 共 4 小题，总分: 40 分)1. 崔艳博士指出，对一些符合事实真相、出于改进工作目的的监督报道，领导干部应虚心接受。正确错误2. 在采访中，相关人员陪同采访，可以协助被采访者补充内容，纠正口误或者不准确的信息。正确错误3. 崔艳博士指出，一些批评报道播发之后，多多少少会对负责具体工作的领导干部造成一定的影响。在这种情况下，领导干部不要抱怨，而应该更加努力改进工作，同时给媒体相应的反馈，必要的时候通过媒体挽回形象。正确错误4. 当突发事件和公共危机发生后，领导干部在接
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论