农村信用合作社信贷部工作总结.docx

农村信用合作社信贷部工作总结篇一：信用联社信贷部半年工作总结合集，以及各种临时性专项调查报告或专项报告20多篇。 四、认真做好企业征信工作 认真做好征信工作，及时录入企业的财务数据相关信息和个人信息，为发放贷款及时查询征信系统提供可靠的信息，为防范个人信用风险作出了应有的贡献。 五、加强培训，不断提高信贷人员的业务素质 为适应农村信用社不断深化改革的需要，提高信贷人员的业务素质是当务之急，联社信贷管理部门为解决基层信用社信贷工作任务重，人员少的矛盾，4月上旬和5月上旬利用“双休”日对全辖信贷员、信贷报表人员进行了培训，培训内容：重点学习了*省农村信用社信贷业务管理基本规程*省农村信用社信贷管理系统暂行办法及“三个办法一个指引”实施细则等，通过培训使全体人员进一步明确了在贷款发放审查中应注意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规，从而提高了信贷人员的法律法规意识和风险防范意识。 篇二：信用社信贷工作总结合集三：农村信用社年度信贷工作总结 突出工作重点 强化信贷管理 促进业务发展 农村信用社年度信贷工作总结 今年以来，我社以实践“三个代表”重要思想为指导，在上级行社、银监部门和区社领导班子的正确领导下，不断深化改革，加快业务发展，强化信贷基础管理，树立信贷营销理念，建立和完善信贷管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了区社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。 一、信贷业务营运概况 截止200#年12月末，全区农村信用社各项存款 万元，比年初净增万元，增长%，完成任务的 %；股本金 万元，比年初净增 万元，完成任务的 %；新增存款占全区金融机构新增存款的 %。各项贷款余额万元，比年初净投放万元，其中“三农”贷款余额 万元，比年初增加万元，占各项贷款余额的 %；存贷比例为 ,不良贷款余额 万元，占比为 %,净额较年初净压万元（已剔除已置换不良贷款 万元），完成净压任务的 %。全年累计投放各项贷款 亿元，基本满足了全区城乡居民合理的资金需求，信贷服务水平显著提高。 二、主要工作措施 1、采取切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台阶。 一是及时掌握组织资金工作的主动权。我社在元月初就以区社第1号文的形式下达了全年组织资金目标计划，各中心分社接通知后迅速行动起来，抓住春节这个组织资金的黄金时机， 。 金贷款，至今已发放贷款万元，现企业生产正常，预计经济效益看好。今年累计支持招商引资项目贷款达万元，有效促进了地方经济的发展。二是发放了万元贷款，支持城市建设和古商城开发。主要是支持了为古商城开发和旧城改造建设住宅工程的私营经济户。三是发放了多万元的贷款，为高速公路和电站的建设添砖加瓦。一些村民充分利用当地的资源优势，为其提供沙石等原材料供应，我们主动与砂石矿业主和运输经营户联系，深入调查及时解决他们运营的流动资金，促进了工程的顺利施工。 三是集中信贷资金规模，积极支持个私经济发展。今年以来，我们牢固树立“得私营个体经济市场得天下”的理念，对我区私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，合理调整投向，突出投放重点，支持了已形成一定规模、经营平稳的私营个体大户的发展。对科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目，积极给予支持。今年以来，全区农村信用社累计发放个体私营经济贷款万元，如私营业主张昌文是昌和化工有限公司的老板，我社看到了他为人诚信，懂经营、善管理的特点，帮助他进行产品论证，给予资金支持，前后累计投入资金万元，促使其上规模、上水平，目前其年产值已突破万元，成为全区的独资企业大户，也成了我们的“黄金客户”。 3、加强信贷检查，发挥职能作用，切实提高信贷管理质量。 一是完善信贷管理制度，做到信贷工作有法可依，有章可循。首先，我们根据日常工作中遇到的新问题，重新修订了农村信用社贷款管理办法，系统详细地阐述了信贷工作中的操作步骤、贷款审批的权限以及各种违规行为的处罚措施。其次是制定了信贷工作意见，要求信贷人员牢固树立为农服务意识，切实改进工作作风。三是对外勤人员信贷资产质量、信贷基础管理等内容进行量化考核，规范了工作行为，调动了信贷人员工作的积极性。二是加大信贷检查力度、切实提高信贷基础管理水平。今年以来，我们对全辖社进行了信贷检查，检查中我们通过翻阅贷款的借据、合同、信贷档案、贷后检查表等基础资料，重点检查贷款的合规合法性，检查中发现的问题及时纠正，检查后并形成书面报告，要求被查社限期整改，有效促进了信贷基础管理水平的提高。 三是认真审查审批贷款。全年社共计上报区社贷款笔金额万元，按照“安全性、流动性、 效益性”三兼顾原则，认真审查审批，并根据审批权限及时提交分管领导和贷审会审批，其中，区社贷委审批贷款笔，金额万元，计划信贷部门审批贷款笔，金额万元；对抵押担保不实、借款人资不抵债、多头垒大户等不符合审批条件的大额贷款 笔 万元，提出不同意见，防范了贷款风险。 四是对审查的大额贷款，积极参与调查论证，调查结束后，及时向区社审贷委提供企业可靠的信息，减少调查失误，收集和初审贷款资料，及时上报审批；全年累计参加贷款调查近余人次，在最短时间内给予了信贷支持，进一步提高了办贷效率，改善了信贷服务质量 4、大力清收不良贷款，切实防范和化解金融风险 截至2005年12月末，全社不良贷款余额为万元，比年初下降了万元，不良贷款占比为%，比年初下降了个百分点。一年来，我们的主要做法是： 第一、结合实际，合理下达任务，实行奖励办法。年初，我们根据各中心分社不良贷款的现状，对已形成的不良贷款逐笔清查和摸底，切实了解不良贷款形成的原因，根据实际情况确定了不良贷款收回的金额和期限，科学合理下达了全年不良贷款清收任务，让各中心分社在清收不良贷款工作中，做到有目标、有计划、有压力。为调动辖内员工清收不良贷的积极性，强化清收不良贷款力度，区社实行奖励办法，凡收回的呆账贷款、已置换的不良贷款给予30%比例的奖励、已核销呆账贷款给予40%比例的奖励。 第二、抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成。对新增贷款，我们全面推行科学、适度的授权授信制度，进一步强化贷款程序和制约机制。一是本着“区别对待、分别权限”的原则，确定分社贷款授权额度。二是定期对贷款企业的规模、财务状况、发展前景和信誉状况进行综合评价，强化风险防范措施。三是进一步强化了贷款的发放、管理和收回等各个环节工作，严格执行信贷管理规章制度，加强贷款“三查”制度落实，突出贷后检