20 xx年运输队一季度工作总结及二季度工作计划（1500字）.doc

20xx年运输队一季度工作总结及二季度工作计划（1500字） 20xx年运输队第一及第二季度工作计划 运输队20xx年x月25 日20xx年运输队第一及第二季度工作计划一、 第一季度工作总结第一季度，运输队坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕我矿实现“百万吨跨越”的总体目标，积极开展各项工作，为生产一线的生产需要奠定坚实的运输提升保障，为采面的正常接替、开拓进尺的计划实现及原煤的正常提升做出了一定的贡献。(一) 完善东混合立井运输系统，为综采设备的正常安装打下良好基础。第一季度，运输队在天气寒冷，工期短任务重的情况下，积极组织、精心安排，对东混合立井工业广场的轨道车场进行了铺设，并完善了东混合立井250水平井底车场，对己组东翼回风巷的轨道进行了调整校正，为丁戊120采面综采设备的按期安装打下了安全运输保障。(二) 精心组织，统一指挥，确保综采设备的安全、高效运输。丁戊120采面综采设备的运输主要有运输队负责，将综采设备由己组东翼混合立井井底拉至丁戊上车场；再有丁戊上车场下运至352片盘车场内。接到该任务后，运输队干部职工高度重视，积极组织，加强安全管理及干部跟班制，每个班头都至少有一名队管干部统一指挥，确保了综采设备的安全高效运输，保证了设备的如期安装。(三) 加强暗斜系统的检查检修，确保丁戊原煤的安全、高效提升。暗斜系统作为目前提升丁戊原煤的一个重要环节，为保证其安全、高效提升：a) 加强暗斜轨道日检修制度，安排专人每天对暗斜轨道进行检查检修，及时处理轨道接口错差增大，部分地段变形及轨道附煤增多等隐患。把各种隐患都处理在萌芽状态，确保箕斗的正常运行。b) 加强暗斜绞车电控系统的检查检修，特别是各个电阻箱等易损易坏部件的检修，提升钢丝绳的检查等，确保了提升系统的安全可靠；(四) 加强计划性检修，确保大型设备及运输环节安全。 为保证所管辖设备的安全可靠，确保各重要运输环节的安全高效运输，运输队加强计划性检修工作：一月份具体工作：a) 暗斜井西码钢丝绳调头；b) 更换暗斜东码钢丝绳。c) 东主井工业广场、己组东翼回风巷转换车间至东主井井筒之间、-410车场三场所的铺道工程。二月份具体工作：a) 检修暗斜电控b) 更换矸石山提升绳。c) 加固暗斜箕斗。d) 清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统三月份具体工作:a) 对己组轨下轨道部分地段进行抽底调整。b) 清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统。 c) 调整暗斜轨道。以上具体工作的实施，确保了各个运输系统的安全可靠，杜绝了各种安全隐患的存在。(五) 加强材料管理，杜绝浪费。为控制成本，节能降耗杜绝浪费，运输队完善材料领用制度，以旧换新，鼓励修旧利费，有效杜绝了浪费，使材料成本月月不超标，季度有结余。二、 第二季度工作安排(一) 继续做好暗斜系统的日常管理工作，加强日常检查检修，加大暗斜轨道的日常维护，全力保证暗斜系统的安全可靠，为丁戊原煤的提升做好运输保证。(二) 加强计划性检修工作，保证各个重要运输环节的安全可靠。重要计划如下：1. 更换丁戊组绞车钢丝绳。2. 对己组绞车钢丝绳进行调头。3. 己组人车做重载脱钩试验。(三) 全力搞好质量标注化工作运输队岗位多、战线长，质量标准化工作主要是各区域文明卫生和五小电器，根据队实际情况，采取有效措施，切实提高了职工的区域文明卫生意识、五小电器防爆及卫生意识和工作责任心，保证该项工作的项项达标。(四) 加强车辆管理，确保生产一线需要。加强车辆管理工作，掌握井上下的车辆数量，井下各个地点的车辆数量，统一调配，合理供给，保证井上供料有车辆，井下各开拓头有车辆，加大车辆周转力度，提高车辆利用率，为生产一线做好运输服务，为我矿实现“百万吨跨越”做好车辆供给关。(五) 继续做好节能降耗工作，严格控制成本，修旧利废 杜绝浪费，最大力度降低材料指标，减少吨煤成本。 运输队20xx年x月x日 第二篇：20xx年一季度工作总结及二季度工作计划 500字 20xx年一及二计划20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布，后二个月参与生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标基本稳定。本人主要负责生产及产品质量方面工作。1、一季度生产基本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。3、质量方面的不足：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发现，这些都反映生产过程控制的不足；工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行处罚，工艺上及时跟进对锭位做明显标志。4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬，按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。二季度主要从以下几个方面做好工作：1、协助刘主任做好管理工作，及时完成公司和车间的各项任务。2、抓生产过程控制，特别是切换断头和生头困难。3、做好产品质量管理工作，特别要查找锭位之间的差异。4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。5、监督做好员工的各项培训工作，特别是质量培训工作。6、密切关注产品的使用结果，认真对待客户的每一次反映。7、督促卷绕头的保养工作。 FDY（2）车间 陈荣荣20xx-03-25 一、档案整理装订:从最基本的档案分类开始学习，把档案资料分为基础、贷前、内部和贷后四部分，通过不同的档案归类来了解整个信贷前期、调查、报审和贷后跟踪过程，学习如何规范和完善信贷资料。这项工作看似简单，实则蕴含了 20xx年二季度党群工作小结1、完成了省属企业“创先争优”优秀基层党组织申报材料。2、选送优秀课题参加了公司20xx年度党支部特色工作成果发布，获得一等奖。3、抓好了形势任务、安全生产、改革发展、党建工作、和谐 20xx年第二季度安全工作