支座垫石分项工程开工报告.doc

K85+730树儿梁2号大桥5#台垫石一、工程概况树儿梁2号大桥位于神河至河曲高速公路第LJ8合同段K85+730处，桥梁全长208.16m，前右角90度。、上部结构：采用（40.08+340+40.08）米先简支后连续预应力混凝土T梁。、下部结构：采用柱式墩、矩形墩，桥台采用柱式台，基础采用混凝土灌注桩基础。全桥位于直线段上，墩台径向布置。 地形地质：根据钻探揭露及工程地质调绘，地层岩性以第四系中更新统（Q2）黄褐色稍密中密粉土及棕褐色硬塑状粉质粘土为主，下覆石炭系下统太原组（C3t）强风化砂岩泥岩互层，表层覆盖第四系上更新统（Q3）黄褐色稍密状粉土。主要工程量C35混凝土：1.2m级钢筋：528.4二、施工组织设计(一)施工方案与施工方法1、施工准备工作为确保本年度施工计划按时完成，我部积极进行前期准备工作的实施，现已做好了通水、通电、通路、测量放样工作。钢筋加工场就近设置。拌和站建设、调试及标定完毕后，采用自拌混凝土。2、支座垫石施工定位放线支座垫石及支座顶面标高及水平度控制：所有支座安装就位后其顶面标高需与设计标高一致，其误差不得大于2mm，每一个支座特别是滑动支座安装就位后其上表面水平度，其承载能力2000KN的不得大于1mm，其承载能力5000KN的不得大于2mm。3、 支座垫石的设置（1）、支承垫石的平面尺寸大小应能承受上部结构荷载为宜，使梁底与桥墩顶有足够的空间高度，以便安置千斤顶，更换支座。（2）、支承垫石内应布置钢筋网，竖向钢筋与墩台内钢筋焊接在一起。浇筑垫石用的水泥标号为C35，支撑垫石要求表面平整但不光滑。 （3）、各支承垫石顶面标高应符合设计要求。特别是一片梁安装两个或四个支座时，各支承垫石平面要一致，以免发生偏压，初始剪切和受力不均匀而变形。5、支座垫石施工1）立模、绑扎钢筋模板采用竹胶板制作而成，立模前要确保模板底部平整，不平整的用混凝土砂浆找平。 钢筋绑扎钢筋绑扎前，对预埋在盖梁上的钢筋进行除锈，底层、顶层及四周钢筋进行点焊，钢筋间距、保护层厚度要符合设计及规范要求，钢筋绑扎完成后经监理工程师检查签证，方可进行安装模板。模板安装模板在安装前，对模板表面进行清洁、校正、涂机油（以便拆模），安装时用建筑双面胶带堵塞板缝，保证砼浇筑时无漏浆。模板及支撑加固牢靠后，对平面位置进行检查，符合要求后报监理工程师签证方可进行浇筑。2）砼浇筑砼浇筑采用集中搅拌，砼罐车运输，串桶放模施工，浇筑前充分做好准备。振动时，振动棒与侧模应保持适当距离，避免振动棒碰撞模板，不得漏振。3）养生支座垫石浇筑完成后，对混凝土裸露面及时修整、抹平，待定浆后进行第二遍压光收浆后进行洒水养生，并派专人洒水养生。混凝土达到强度后进行拆模，拆除时应小心，不得损伤表面积棱角。模板拆除后，应将模板表面清理干净，以便下次使用。6、 支座垫石施工中注事事项：1、支座垫石混凝土厚度不得小于8cm，混凝土强度等级应与盖梁相同。2、支座垫石必须现浇，不得预制安装。3、支座垫石混凝土必须与墩台盖梁混凝土浇注为一体，支座垫石混凝土与墩台盖梁混凝土整体浇注。4、支座垫石中的上层钢筋网应铅垂插入盖梁混凝土中，插入深度应不小于钢筋的锚固长度。三、人员、材料、机械到位情况用于本分项工程的人员、材料、机械已到位，详见列表：分项工程人员一览表职务姓名备注现场负责人王佃平试验负责人周建荣测量负责人辜建秋质检负责人竺筱妃安全负责人鲍运才施工队长薛开贵技术员马福全质检员靳辉风试验员张书晋机械设备一览表序号机械名称规格型号额定功率数量进场情况1电焊机AX7-3001已进场2混凝土搅拌运输车12m33已进场3拌和站90m3/h2已进场4钢筋调直机GT4/141已进场5钢筋弯曲机1已进场6钢筋切断机GQ40200Kw1已进场7起重吊车1已进场8振动拌1已进场材料计划一览表序号材料名称单位计划数量备注1中砂t0.52碎石(4.7526.5mm)t0.73水泥t0.24I级钢筋Kg229.25II级钢筋Kg51.1四、施工质量、安全、环保措施1、工程质量保证措施为了确保工程质量，工程项目在施工全过程中，自始至终把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则，参照这一基本原则，我们采取如下具体措施。、建立健全质量管理机构项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各业务部门和各施工队主要负责人参加的质量管理领导小组，下设质量安全部负责日常工作。项目经理部实行三级质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”，“复检”，“抽检”三个检测环节分别实施检测任务，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受政府质量监督部门的监督，并自始自终密切配合，严格服从。副组长：副经理、总工组长：项目经理质检部：质检工程师工程部负责人物质设备部负责人计财部负责人综合部负责人各施工队负责人 图1质量领导小组框图、树立全面质量意识，坚持质量控制原则 、建立施工技术管理机构：建立总工师为首的施工技术管理体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，确保技术工作的准确性、严密性和正确性。、制定技术管理制度，按照公司技术管理方法及业主要求，结合本工程实际情况，使施工技术管理达到标准化、程序化、制度化。、按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实现施工技术，测量试验，计量技术，资料全过程的标准化管理，实现技术标准、质量标准、管理标准相统一。、“以人为核心”树立全面的质量管理，以人的工作质量保工序质量、促工程质量：a、工程质量是整个项目经理部经营管理的核心，从组织保证，思想保证，技术保证，施工控制保证等方面入手，使项目经理部每个人都担负起质量责任。b、在职工中牢固树立“质量第一”，“以质为本，质量是企业的生命线”的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，使工程始终处于受控状态。c、项目经理部建立严格的质量检查机构，支持和充分发挥质检人员的作用。d、严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关健作业人员进行岗前培训，持证上岗。、实行“以预防为主”的方针 对工程质量的事后检查把关，就是要实行对工程质量的事前控制，事中控制；把对工程质量的全面检查，落实到对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间施工质量的检查。确保工程项目质量的有效措施。a、施工前认真核对本项目工程的设计文件和资料，领会设计意图，详细周密地编制实施性施工组织设计，并在实施中不断优化。b、对一线施工人员做好技术交底，对重要工序和关健工序下发作业指导书，工前进行技术授课培训，确保各工序的施工质量能符合技术规范的要求。、坚持质量标准，严格检查，一切以检测数据为依据质量检测数据是质量控制的基础和依据，固此工程质量是否符合质量标准、通过严格检查，用检查所获得的数据，加以证明。a、根据设计图纸，做好施工复测，对各项构造物准确定位，并强化施工测量放样的复核制度，对产生的测量数据不少于二次的检核。b、工程上所有使用的材料，按国家的有关标准和材料使用要求分项、分批进行抽样检查和试验，试验结果的数据报监理工程师审核，作为使用与否的依据。c、施工中及时收集反馈各种测量数据资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。d、分项工程完成后，及时组织有关人员进行全面质量检查，对工程施工质量各项数据作出等级评价。、贯彻科学、公正、守法的职业规范、职业道德，保持对工程质量高度负责任精神，执行本公司“铸造精品，诚信立业”的质量方针，坚持质量控制原则。、树立全面质量意识，坚持质量控制原则 1、钢筋用检验合格的钢筋，无锈蚀。2、钢筋间距要均匀。3、水泥、沙、石料需检验合格后才可使用。4、模板要有固定措施，防止跑模。5、加强测量控制，确保标高，轴线、垂直度等满足质量要求。2、安全保证措施、安全目标和承诺本工程安全目标：杜绝因公造成人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生。安全生产承诺：严格执行安全法、建设工程安全生产管理条例。实现“四无”，即无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无重大火灾事故。、安全生产保证体系、安全管理组织机构安全管理组织机构框图项目安全生产领导机构组长：项目经理副组长：安全检查工程师各施工段安全生产领导小组班组长、兼职安全员操作人员自检、互检、交检建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。、安全生产保证体系建立健全安全生产保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全施工合同，使各级明确自己的安全目标，达到全面管理，消除事故隐患，实现安全生产的目的。、安全生产保证措施、保证安全生产检查程序不合格不合格各施工班组兼职安全员各施工队专职安全员各施工区段主管工程师项目经理部安全工程师不合格、开工前检查a、施工组织是否有安全设计及安全技术措施及各种安全预案。b、施工机具是否符合技术和安全规定，安全防护措施是否符合要求。c、人员是否经过安全培训，安全是否经过交底，安全生产责任制是否落实。、施工过程中检查a、安全设计、安全技术措施是否人人明白心中有数；检查安全操作规程和安全技术措施执行情况。b、安全操作挂牌制度是否落实；督促现场安全事故隐患及时整改，监督检查避现场违章指挥、违章操作。c、搞好信息反馈工作。、竣工检查a、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广。b、找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策，加强对薄弱环节的管理。c、做好总结评比工作。、制度保证措施：建立健全安全生产责任制，严格按安全生产制度规定组织生产；施工过程中坚持各种安全制度，包括班前安全讲话制、临时设施检查验收制、安全生产技术交底制、安全操作挂牌制、安全生产奖惩制等。、建立健全劳动保护监督检查组织：积极开展群众性安全活动，筑起安全生产第一道防线。、安全生产技术措施a、进行全面的、针对性的安全技术交底；b、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施；c、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度，各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态；d、，组织广大干部职认真学习安规，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。(8)、防洪措施1、健全通讯系统，保证联络畅通，在事故易发点设专人巡查。2、设立一名兼职预报员，进行天气预报的信息收集，对有暴风雨、台风天气、尽早通知防洪领导小组，对施工做出相应的调整。3、雨季来临前，对水泥、库等进行重点加固并做好防潮处理。4、雨季来临前，疏通原有排洪系统，会同当地政府有关部门共同设防，确保既有建筑物、工程施工，当地人民群众的生命财产安全。5、汛期期间，项目部成立以副经理为组长的防洪领导小组，组建抗洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工程安全渡汛。(9)、劳动安全保护措施1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：车辆运输运行安全作业制度。用电安全须知及电路架设维修作业制度各种机械的操作规则及注意事项。有关劳动保护法规的执行措施。各种安全标志的使用规则及维护措施。起重作业、安全作业制度。2、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，坚持持证上岗。3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。工程材料的堆放，各种交通、施工信号标识完备，风水管路、供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。4、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。5、认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。6、搞好特殊工种的培训工作，坚持班前讲话制度，提高员工技能。(10)、交通安全措施1、制定工地交通安全规则，并在施工中严格执行。2、施工材料、设备等需跨越道路运输时，设立相应标志。3、制定相应的安全处罚规则，对违反规定的当事人严肃处理，对严格执行法规的人进行表彰和奖励。3、环境保护措施1、文明施工、建立健全管理组织机构。项目部成立以项目经理为组长，生产、技术、质安、消防、保卫、材料、行政、卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织机构。 、健全管理制度。项目部根据工程的施工特点，制定各部门文明施工管理制度，检查制度、奖惩制度、经济责任制度、文明生产个人岗位责任制、文明施工现场管理实施细则布告，并加强检查监督，做到人人严格遵守所制定的文明规章制度。 、加强教育培训工作，提高全体职工文明素质，制定职工培训工作计划，定期举办培训学习班，培训专业管理知识，专业技术知识，安全操作规程以及新技术、新工艺、新设备、新材料的有关知识和使用方法。对新录用的职工在上岗前进行上岗专业知识和各项制度培训。 、合理布置场地：场地布置以清晰的标准化的视觉显示信息落实布置场地，施工期间钢筋、水泥、木材、砂石料、弃碴、机械停置场、机械修理场、油库、火工库、供水管路、供电线路、生产车间、住宿办公生活区等场地在空间上进行科学的合理布置，除弃碴场外，所有场地、汽车便道进行硬化处理，实现人与物，人与现场，物与场所，物与物之间最佳结合，材料、机械、弃碴等有规则地整齐堆放，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。 、实行目视管理： 、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布置等用黑板、挂板或写后张贴在各施工场地的墙上公布，展示清楚。 、施工现场各专业的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。、将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。、遵守社会规章制度，尊重当地民风民俗。遵守地方法规，乐于帮助群众，与政府、群众之间搞好关系。、消防措施：生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全规范工作。场地布置符合防火要求，电力线路设置规范化，标准化。(8)、治安措施：现场派驻治安员，进场后与当地部门成立联防小组，保证施工期间治安稳定。2、环境保护和水土保持措施、设立环保管理机构以项目部经理为组长，项目总工任副组长，生产、技术、卫生等管理人员为成员的环保及水保管理机构，项目部配备兼职环保工程师及专职的环保员，每天检查、测试污水（油），有害气体等的含量，使有害物不超过国家卫生规定指标。、实行环保目标责任制项目经理是环保工作的第一责任人，项目部根据国家卫生标准指标制定环保责任书，做到个人对生产班组、生产班组对施工队，施工队对项目部，层层签订环保责任书，建立一支内行善管的环保自我监控体系。、加强检查和监控工作环保工作要与文明施工现场管理一起检查，考核、奖 罚。加强对污染方面的检查、监测。采取有效的技术措施，进行污染处理。、采取技术措施防止环境污染、施工现场、场地、汽车便道要硬化处理，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路、场所扬尘。路基边坡要及时拍打、碾压，并及时防护与绿化，做好地表排水和绿化工程，防止水土流失。、保护原有植被。对施工界限内、外的植物、树林等尽力维持原状，砍伐树林和其它经济植物时，要事先征得所有者和业主的指示同意，严禁超范围砍伐。、永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。、保护野生动物。严禁施工人员猎杀野生动物。、工程完工后，及时对现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖。、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要采取焚烧或其它措施处理后运至业主和监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。、水环境保护措施、施工废水、生活污水按要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。、清洗骨料的水和其它施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，避免污染河道