演讲与口才 怎么去演讲_演讲的技巧.doc

怎么去演讲_演讲的技巧 演讲不是我们大多数人的长项，因为在我们从小到大的教育里，并不鼓励当众发表自己的见解。因此，我们大部分人当面对十几个人发言的时候，腿就已经软了。大家也就会想当然地认为我根本不适合演讲或者不行，我天生怯场。但这并不意味着你不能进行精彩的演讲。下面整理了演讲的技巧，供你阅读参考。 演讲的技巧1、明确你的观众 假设你需要在一个公司的内部会议上做陈述报告。会议大厅济济一堂有近百人参加，那么谁是你的听众? 台下的一百多名同事? 恰恰相反。你的听众其实只有坐在第一排中间的寥寥数人。 尽管大厅济济一堂，你真正的听众或许仅仅是本部门的一个leader,或需要被说服的其他部门的leaders;你的听众或许是你老板的老板，或者那些你的潜在对手和盟友。 只有当你在第一步就从所谓大众中，筛选出真正意义的听众所在，你才能确定一条真正有价值的演讲主线。 演讲的技巧2.根据目标受众，设立主题 当你确认好目标受众，就要开始设立主题。演讲的主线，一定要围绕你的真正听众，而非在现场出现的所有人来展开。 一个常见的错误在于：我们总是倾向于先看看自己手里有什么素材、自己想讲什么，然后开始给这些素材排序，把它们一一传递出去。 而正确的做法应该是从后向前回溯： 我的目标受众是谁?如果是本部门的Leader，他最关心的是什么?是业务目标的达成情况、还是他最关注目标的完成度?还是别的什么? 然后根据这些关键结论，向前推导，去检视手中大量的素材里，到底有哪些是真正可用的，然后去量体裁衣。 演讲的技巧3. 搭设有强有力的说服框架 框架需要条理分明，逻辑性强。 框架的设计，其实涉及到逻辑结构、节奏的掌控和素材的整体布局。在后面我还会有一篇结合实例的文章，提供更详细的分析。 演讲的技巧4. 精简、精简、再精简 我之前有过一份工作，在一次很重要的开幕式上，我的国外老板指着台上一位滔滔不绝的中方领导说：哎，话筒就不能交到中国领导手里，他们根本不知道时候该停下! 我一方面觉得这深深伤害了自己的民族感情，但另一方面，我又禁不住认同那个发言真是又臭又长又无聊。 现场所有听众都听得要死要活，可又因为是领导在讲，大家也不敢中途去厕所，于是都在低头刷手机。 设想这不是一场领导对普通听众的讲话，而是一场针对上级、平级或者陌生群众的演说。如果我们不能在五分钟内说服他们，那么干脆不要说了因为再说五十分钟也不会说服对方，反而会让对方更反感我们。 就信息的有效传递效率而言，人们通常记不住那么多要点。如果可能的话，我们需要尽可能把传递的信息压缩成三条。 为什么是三条呢?因为一条太少，四条又太多，三条刚刚好。 而压缩、提炼要点的过程，并不是简单的删除或增添，它是对信息的整理。 因为你只有3条位置，因此要根据价值度和重要程度进行优先级排序。可能最开始你打算说十几条，可从十几条里面甄选出最有价值的3条信息后，你反而会对自己要表达的东西更有自信，因为它们浓缩了更多的价值。 从现场表达的角度看，如果你希望能尽可能自信、滔滔不绝地说下去，你也绝不要指望自己能真的背下来十几条要点。还不如就准备三条关键点，然后把这三条关键信息，充满自信地面向人群，侃侃而谈。 演讲的技巧5. 给最重要骨骼加上血肉和肌腱 当关键点被提炼以后，我们需要准备更丰富的素材来烘托它们，让它们自己会说话，或者脱颖而出成为亮点。 像TED一样演讲那本书里有一个反复出现的观点就是：人们会忘记你所说的论点，而记住你所讲的故事。 故事，就是贯穿你整个说服过程的血肉。 人们天生爱听故事，它是我们在演讲的时候，用来引发人们共情的一片鱼饵。 如果你想说服你的听众，一定要在抛出关键点的前后，加上一个故事，来让他们来进行自我说服哦，果然是这样的，来强化他们的记忆。 很多人误以为故事就是我们在书里、电视里看的故事。其实并非如此，故事可以是有头有尾绘声绘色的故事、可能是一个完整的例子，可能只是一句话，甚至可能仅仅是一个人名或一个名称。 故事之外，客观的事实和数据是演讲里的肌腱。 事实和数据就是facts and figures它们可以让骨骼更牢固。故事固然很好，但如果一篇演讲充斥着只有论点+故事，那么听众难免会在听完后觉得有点空洞或者太鸡汤了。 这就是因为缺少客观的元素，来让演讲变得更加确实和可信。人们也容易觉得，单凭一个故事，推导出这样那样的结论，太主观或者有逻辑上的漏洞。 如果能在演讲中穿插入Facts 和figures，则立刻提升了权威性，让别人觉得你讲的东西是真实可信的，从而他们也会信赖你的整体论点，进一步延伸到信任讲者本身。 演讲的技巧6. 一个精彩开头是成功的60% 在华尔街日报是如何讲故事的里面有一章节专门论述好开头的重要性： 好开头是你垂下的第一个钩子，成功在此一举，牵住观众后，再引导他们吞下你的第二个钩子，然后还有第三个 演讲也是一样，无论是汇报工作、还是论文答辩，还是分享和做总结.从你张开嘴的头三分钟，如果你不能吸引住你的听众，那么你将永远失去他们。因为当下面的人低头开始划手机和思考自己的事情时，你真的再没有机会把他们拉回来了! 更重要的是，人们都是先入为主的，没有人会耐心等你从头讲到尾再下结论。 你讲完开头，他们就已经对你判断完毕了： 有点意思，继续听听. 或者 好无聊.或者什么乱七八糟的，还不如我. 幸运的是，一个精彩的开头，是可以靠提前精心准备和多次演练来完成的。 演讲力将让我们受益终生 前面提到了，在我们从小到大的教育中是没有演讲这一项的，因为我们的文化并不鼓励大家表达自我。 但与此相矛盾的是，当你从学校中毕业、走上社会的时候，如果无法自信、令人信服地表达自我，又会非常吃亏因为同样贡献下，会表达的人显然更容易获得赏识。 大二的时候，我第一次出国，去参加哈佛大学举办的一个全球学生论坛HPAIR。当时我坐在滨华酒店的豪华会场里，眼巴巴看着来自美国、德国、新加坡那些光鲜亮丽的同龄人们，一会轮流登台侃侃而谈，一会又游刃有余地在酒会上熟络社交，不禁如坐针毡，不停反问自己：天哪，我为什么来这儿?这不是自取其辱么? 那时我认定自己是内向人格不擅言辞，可十年后，竟因为工作关系需要一年内在全国各地做近百场演讲、几十场培训，有时还要在没有准备的情况下，对着媒体侃侃而谈。 可见，所谓演讲的成果，是无需太依赖天赋的;如果你有心，它绝对可以通过技巧学习、事前准备和反复练习，而在短期内取得不错的成绩。 或许在现实中的你也同样平凡、有些内向、不善言辞，总是像曾经的我一样，尽可能避免在大场合下公开发言。 如果是这样的话，你更应该好好看看今天的推送。这是我从一个人多场合下都感