


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称Sr. VP, Contact Center 所属部门Contact Center职位编号所在城市SZ工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期2005年7月15日工作网络关系直接上级职位COO汇报职位直接下级职位VP, Contact Center Operation; VP, Contact Center Technology; Manager, Customer Care & Quality Assurance; Manager, Admin & Fulfillment; Senior Business Analyst; Admin. officer人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数6绩效无 建议权 决定权直接管辖团队4配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构酒店、航空公司、电信运营商、公司客户受到职位影响的外部机构酒店、航空公司、电信运营商、公司客户任职资格教育程度Graduate专业方向Senior management in contact center 工作经验More than 10 years China senior management experiences in MNCs, 5 of which in contact center in PRC行业经验Contact center培训经历核心能力 客户导向 精诚协作 积极进取 立足创新 求真务实 敬业诚信通用能力 组织认知 个人管理 绩效导向 可靠性 口头沟通 书面沟通 人际交往 谈判能力 领导力 团队管理 员工管理 分析/解决问题 计划能力专业能力 客户服务 业务知识 系统运用 销售技巧 效率导向 质量导向 投诉处理 知识管理职位目的与职责职位目的(存在的理由,限制和目标)To build and manage a top class contact center which is the core customer service as well as sales transaction channel of the company in terms of operation and technology in the PRC travel industry职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别(全部/部分/协助)衡量标准(数量、质量)业务类战略层面 To build the brand as benchmark for contact center operations in terms of operational management and technology in the PRC travel industry. To maximize every opportunity in every aspect of the customer life cycle to gain maximum profit for the company in the PRC market place. To make use of the contact center as a vehicle to expand business model of the company beyond e-travel e.g. assistance service To support the companys IPO strategies in 3 years after launch of service Full Senior management assessment战术层面 To build and manage the contact center to achieve the following objectives: Provide prompt and efficient sales services to customers in both the Hong Kong and PRC markets. Gain repeated revenue and further solicit business opportunities with high value customers through excellent customer service and value-added solutions. Work with internal CRM and marketing departments to acquire, develop, retain and win-back high value customers by adopting CRM business concept. All Profit & Loss Internal customer satisfaction External customer satisfaction Staff attrition 操作层面管理类 制定本部门的组织机构、职位编制和职责分工 负责下属员工的招聘、任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 办事处安全培训计划课件
- 化工公司安全培训心得课件
- 变更抚养权协议样本范文8篇
- 初级安全员培训课程课件
- 红酒网络营销方案(3篇)
- 2024-2025学年江苏省无锡市九年级上学期数学期中试卷【附答案】
- 内衣材料安全知识培训课件
- 创造宣言笔记课件
- 先进教研组交流课件
- 化学品安全培训报告课件
- 福建省全国名校联盟2026届高三上学期联合开学摸底考试语文试题及参考答案
- 2025年广工建筑电气试卷及答案
- 2024年广西桂林理工大学南宁分校招聘真题
- 排污许可证管理条例课件
- 乡镇人大主席“干在实处、走在前列”学习讨论发言材料
- 2025年食品安全管理员考试题库及参考答案
- 用户反馈收集及问题分析表
- 公路施工质量培训课件
- 监控系统项目监理规划
- 光伏电站三级安全安全教育
- 化工总控工项目6任务28精馏操作专项训练课件
评论
0/150
提交评论