采访提纲 --宝生园.doc

主持人:2014中国厦门休闲旅游季于昨日闭幕，并取得圆满成功！ 今天，我们特别荣幸邀请到了在本次活动中荣获十佳休闲场所称号的宝生园景区的总经理，张万才先生！张总,您好！张 总:主持人好！新浪网的网友们大家好！主持人:首先恭喜宝生园荣获2014中国厦门休闲旅游季十佳休闲场所大奖，也请您分享一下您的感受吧！张 总:嗯！好的，宝生园能够在本次众多参赛景区中脱颖而出，我们非常激动，但这次得奖它也离不开各界领导、还有众多股东和游客，以及新浪网友们的支持！以后我们会更加努力，用更优秀的成绩来回报给大家！主持人:张总非常谦虚哈！不过，据我们了解，宝生园景区，其实是一个新型的农业合作社， 并且还采用了不同于以往的休闲场所或者是农场的经营理念和商业模式！这些，您是否可以和我们大家分享一下呢？不知道这是否会算商业机密呀！张 总:谢谢您对宝生园这么关注，看来我们宝生园影响力还挺大的呀！都声名远扬啦！连你还没去过宝生园你都知道宝生园有特殊的商业模式了！前几天昵超副市长也去考察我们的项目，给我们做了工作指导，对我们宝生园园区规划及商业模式非常称赞，其实在商业模式上我们一直都是围绕着：资源整合，团队合作，及大家共赢的理念在设计，其实这中模式已经沉淀了5-6年了，在其他项目上我就已经成功的应用过了多次，也给好几家企业顾问支持。我举个例子，比如同一个区域有两家不同的酒楼，一家是由两三个股东组成的，另外一家酒楼是由百来个股东组成，而百来个股东都是这家酒楼的刚需消费客群，自然第二家酒楼就多了百来个股东消费客户群了，而且这些股东一定都会介绍自己的亲朋好友到自己的酒楼来消费，特别中国人重视面子，都会优先到自己或朋友开的酒楼去消费，在这里我们的机制也非常讲究，我们的财务完全透明化，每天都有日报表发给各个股东，组织架构也要非常讲究，才能健康持续合作；特别在项目股份上一定要以经营人为大股栋！主持人:这么说以后我们也可以用张总的理念去创业了哈，希望更多的企业可以向您一样张 总:谢谢主持人的夸奖！当然项目以这样的方式来设立也要具备一定的号召力，我们这属于BAB模式，也就是企业联盟企业的模式，其实我在08年的时候就已经做过发表。主持人:其实，我们还特别好奇，据悉，宝生园目前还没有正式开园，但是却吸引了非常多慕名前往的游客，安这种趋势（开玩笑的），张总您的景区可是要赚大钱啦！这跟你的经营和管理模式有关吗？张 总:当然有绝对的关系了，宝生园第一期股东就已经是136个企业家参与，后期我还会增资扩股，虽然还没正式开园，股东们都已经在自己的朋友圈里宣传开了，而且不断的带亲朋好友来园区骑马、烧烤、磊土窝、钓鱼及其他游乐项目。还带公司的团队来宝生园做户外拓展活动； 大家都像回到自己家的后花园一样不但亲切还有面子！主持人:噢，原来如此呀！不过，我们可是知道，宝生园是政府领导们极为重视的一个项目呀，从市里到区里到镇里，那能得到政府的重视，这是因为宝生园的合作新理念吗？张 总:是的，我们在园区建设上，采取差异化建设，就如我们有一块地是按中国地图的比例设计的草坪活动区，游客在野营扎帐篷的时候就可以选择住到自己喜欢的地区了，也就是你在厦门也可以住到自己老家去呢！你看这次厦门政府领导们都希望宝生园能做为“厦门第一”的城市农业生观光园，我们也倍感荣幸！主持人:从目前来看，宝生园的经济效应好吗？张 总:肯定的，宝生园不仅通过商业模式上提升经济效益，我规划的项目都非常注重资源整合，合理充分利用，宝生园原来只是一块农业地，在厦门集美交通非常方便；首先我们就在地块上面种植了几百种水果，在果树下面种植蔬菜，而且还在果树上种铁皮石斛，这就多层次提升我们的土地价值；在这里你看，我们就可以买卖园林花艺，不就造就了一个花圃基地了，同时我们花艺种植及摆设上美观些，不就形成了我们股东及会员的后花园生态会所了；再添加游乐活动设施并对外开放，不就又形成了我们宝生园现在的农家乐旅游基地了；还有我们的有机水果和蔬菜产收后包装成我们自己的品牌，这不又多了一项农副产品供应链啦！其实我们目前在大部分城市，都已经有宝生园健康产品专卖店了，厦门各区都有一家，大家用导航就可以找的到！为了健康，有时间你也可以到