传媒公司职位 2.doc

传媒公司一般有什么职位？广告类的职务1.广告客户主管/专员广告客户主管专员是指负责公司电视媒体的广告招商、销售工作等完成公司下达任务的专职人员.2.广告创意/设计主管/专员总揽广告团队全局，创意团队的领导者广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队，都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才。也因为他们，才可以把广告艺术推广给每个普通人！3.广告客户总监/副总监Account Director (AD)，对客户群总监负责，指导客户经理及客户主任的日常工作的人。4.广告创意总监总揽广告团队全局，创意团队的领导者广告创意总监，把握流行元素，了解产品信息，管理项目团队，都使他们成为理性与感性为一身的理想型人才5.广告创意经理广告创意经理是广告创意设计师的领导者、指挥者，他富有让人耳目一新的创意，将自己的创意传递给下属，从而激发了他们的创作激情，碰发出无数创意的火花，正是因为他的存在，才使得广告创意才更富新意、更让人心仪。6.广告客户总监1、策划、组织、运作公司的宣传战略，负责与媒体、客户建立良好的关系网络。2、负责制订公司销售的政策和略策；实时控制、监督销售业务的开展情况，带领并指导销售团队，拓展高品质客户，实现各项经营指标。3、公司重大项目的业务开拓和客户沟通工作，负责与客户拓展对售后服务工作提供必要的技术支持。7. AE客户主管又称AE，是英语Account Executive一词的缩写，它是指在广告公司中执行广告业务的具体负责人。 一个专业的广告AE是超级销售人员+高级客服+初级营销策划+媒体顾问+8.广告客户经理广告客户经理是指与客户保持良好关系，通过广告运作带动团队开拓新客户并维持既有客户的管理人员。（有的公司也称广告客户经理为业务经理，AE等） 9.广告客户专员1负责企业客户的开发与维护；2负责公司自有媒体的销售工作，完成销售任务；3负责建立客户资料、客户档案以及客户管理工作-其他一些比较重要的职位。1. 文案/策划文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业。也指一种文体，用来表现某种方案或创意。例如：广告文案：影视广告脚本、报纸广告、宣传单等。企业文案：企业宣传、新闻宣传、形象宣传等。一般文案与策划是分开的，但是有时文案也会做些活动策划、新闻策划之类的工作，根据公司情况不同有所侧重.策划-回答做某件事情的逻辑顺序就是策划，也称创意策划，简单的策划也可以说是想法，或者是创意，点子。2.企业/业务发展经理业务发展经理根据公司的业务战略制定具体的战略实施计划，业务推广计划，具体内容包括指导和监督市场调研和评估，创建相应的销售工具促进业务收入的增长，以及与相关政府部门建立联系，寻求可能的商业发展。3. 艺术指导1. 接获工作后,先审阅读有关剧本,了解故事的大纲及制作上相关的要求,作粗略的构思及预备.2. 与监制,导演及相关的制作单位 (包括演员) 开会,主要听取决策单位如导演和监制的要求,了解制作的性质,预算和限制本身的职责范围因不同的制作对美术指导会有不同的要求),并与其他单位作初步意见上的交流,取得初步的共识.3. 了解制作条件及决策单位的要求后,开始进行实质的构思,并为相关构思进行资料搜集.过程中,当然要与相关单位进行紧密联系,以免与其他单位的工作重叠或与他们的构思或要求有所出入,有助提高工作效率.4. 将构思及相关的资料结集成草稿,作出预算案.5. 经详细审核后,落实草稿,成正稿 (然日后仍有改动的可能).6. 正稿落实后,与相关的单位如美术助理,场景,发型,化妆和导具等有关方面开会.因应落实的构思向他们提出要求并通知其为相关的项同作准备,亦可向他们徵询意见.7. 在拍摄前 (以个别拍摄场次和日期作计算单位,而非指整个制作),相关单位就美术指导落实的构思进行制作,美术指导则主要作监督之职,并跟进相关制作的进度.8. 拍摄期间,美术指导往往须要在现场监督及跟进;并为制作单位临时的要求或现场即时的变故作出相关的应变.9. 拍摄完成后,美术指导或须参与电影的后期制作,特别是动画及特别效果的加工4.企业策划1.主题要单一，继承总的营销思想在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。2.直接地说明利益点在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在企业策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。3.活动要围绕主题进行并尽量精简很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。4.具有良好的可执行性一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境如天气、民俗的影响。5.变换写作风格一般来说策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。6.切忌主观言论在进行企业策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划书的写作过程中，也应该