施工导流措施计划.doc

1概述11.1工程概况11.2水文气象11.3工程地质条件22编制依据33 导流方案及施工33.1施工导流方案33.2施工导流34施工排水45围堰施工46施工高峰期的控制措施47施工设备的配置和劳力安排58进度保证措施59质量、安全、环境保证措施69.1质量保证措施69.2安全保证措施69.3安全环保措施71概述 1.1工程概况1.2水文气象本工程所在区域月平均最低气温出现在1月份。根据沿线气象台站最冷月平均气温统计，1月份平均气温在-3和-10之间，抗冻设计气候类型属于寒冷气候区。项目区属暖温带大陆性季风气候区，夏秋两季受太平洋副热带高压控制，多东南风，炎热多雨，冬春季受西伯利亚和蒙古高压控制，盛行西北风，气候干旱少雨。据沿线石家庄市、藁城市、晋州市气象站实测资料统计，多年平均气温12.313，最冷月为1月，平均气温-2.7-3.8，极端最低气温-19.8-22.8，负积温-202-252.3d；多年平均风速1.82.2m/s，最大风速1618m/s，风向为NW、NNW、WNW；多年平均无霜冻期199189.2天，霜冻一般始于10月下旬，终于次年4月中旬；最大冻土深度4958cm，稳定冻结初日最早为11月22日，开始解冻日期最晚为3月10日；多年平均水面蒸发量1567.61739.4mm（20cm口径蒸发皿）；多年平均降水量469.5527.6mm，降水量年内、年际分配悬殊，年内降水量的77左右集中于汛期，且多以暴雨形式出现，而暴雨又多出现在7月下旬至8月上旬。1.3工程地质条件2编制依据。3 导流方案及施工 3.1施工导流方案 主要包括施工期间主体工程施工的降排水，其工程项目包括 3.11建筑物工程作业区所涉及的导流； 3.12建筑物的基坑排水； 3.13施工期间的安全度汛措施； 3.14各期导流建筑物的拆除3.2施工导流根据施工导流规划及业主指示2013年度不进行秋灌进行施工导流布置，采用截流、明渠导流方式，在截流前先进行导流明渠的施工。导流明渠根据计算，结合现场条件，导流明渠断面采用梯形断面，渠底高程与原河道高程略低，以便过流。渠底从上游向下游按设计渠道坡度（1:3500，1:3000,1:4000）放坡，过水断面铺设塑料薄膜防渗、防冲，塑料薄膜利用袋装土压实。通过导流明渠，排出渠道积水，注意降雨预报，做好降雨排除工作。 4施工排水施工排水包括渠道工程和建筑物工程等施工期间的防水工程，为确保土方开挖干场作业，施工降水主要包括：输水渠道及各建筑物基槽降水、开挖面的雨水排放及堆土区排水三部分，其中建筑物基槽降水初期采用基坑两侧的大口井进行降低地下水位，使地下水位低于开挖基坑面50cm以下，保持干场作业，另设排水沟及集水井的方式进行基坑明水排放；开挖面的雨水排放，采取在开挖面适当位置设立截渗沟的措施，使雨水汇集入截渗沟，沿固定的排水路线进入整体排水系统。堆土区按照现场实际情况，在堆土区四周挖设排水沟，填筑挡水围埝等措施进行排水，保证堆土区的边坡稳定。渠道土方开挖采取明排方式进行降水。5围堰施工根据本标段内河流水量较小，且选择在枯水期施工的特点，围堰型式采用均质土石围堰，构造简单、施工方便。围堰填筑料主要为就近的渠道开挖料，迎水面铺设防渗土工膜，上铺一层袋装土护坡，同时，为防止水流冲刷堰脚，利用草袋土护底。围堰型式采用梯形断面，围堰为不过水围堰，堰顶安全加高1.0（最低0.5米）米，堰顶宽度为10米，迎水坡坡度1:3.0，背水坡坡度1：2.5。各围堰施工期间兼作场内交通道路。在围堰填筑完成后，在上下游围堰顶部打设单排水泥搅拌桩防渗墙截渗。（施工时根据现场情况编制专项设计方案）6-3-1 围堰断面图6施工高峰期的控制措施6.1建立健全组织机构，配备足够的技术、生产和管理人员，严格实行奖罚机制。6.2配备足够数量的机械设备，并加强对机械的管理和维护，实行24小时作业。6.3精心组织施工，并在实际的施工中不断的优化设计方案，使实际的施工方案切实可行，经济合理。6.4渠道降排水施工和其它工作面施工相互之间存在一定的干扰和影响，因此必须统一指挥，加强现场生产组织和管理，确保施工的顺利进行。7施工设备的配置和劳力安排施工设备配置见表7-1，人员见表7-2表7-1 施工设备配置表序号名 称型号、规格数量1挖掘机CAT-320B202自卸汽车10-25T603发电机200GF524潜水泵50mm505潜水钻机150型2表7-2 施工人员配置表序号工 种数 量备 注1施工管理人员52机械司机203修理工24普工108进度保证措施8.1项目部各级领导对工程进度高度重视并具有强烈的紧迫感，一旦具备开工条件，立即投入机械和人员进入现场施工。8.2投入性能先进、数量足够的机械设备，以满足工程施工需要。现场主要抓好施工机械设备的使用、管理、维修和保养，提高设备的完好率和利用率。8.3配备年富力强、高素质的管理人员和精干的施工队伍，严格按施工进度计划控制现场施工。8.4经理部安排1名领导专职负责，确保该项目施工的配套资金到位，后勤保障供应充足9质量、安全、环境保证措施9.1质量保证措施9.11项目部全体员工具有强烈的质量责任感、对工程质量高度重视和负责的精神，自始至终将全面质量管理贯彻到施工全过程中去，不断的强化质量意识和抓好质量管理。9.12项目部组织参与施工的技术干部、现场质量员对施工图进行会审熟悉，全面掌握和领会设计意图，提出合理、经济的施工方案。学习相关的施工规范和技术要求。并编制相关的施工作业指导书，对作业人员进行技术交底。9.13始终坚持“质量第一，预防为主”的方针，严格遵循“三检”制度，本道工序不合格坚决不允许进入下道工序施工。9.14制定施工质量管理制度和办法，对工程质量责任人按月考核，结果直接和个人经济利益挂勾。9.15质量管理全过程尊重业主、服从监理。对监理提出的质量问题不分大小，认真对待，随时纠正，不讲价钱和条件及时整改。使业主和监理对工程质量满意率力争达到100%。9.2安全保证措施9.21项目部成立安全管理领导小组，项目经理任组长，生产副经理、安全部长为副组长和责任人，并设立安全总监1名。各职能部门负责人为管理范围内的安全责任人，各施工队设立现场安全员，安全责任明确，落实到人。结合本项目施工特点制定有针对性的安全管理制度：用电安全、交通安全，挖掘机、汽车等施工机械的安全操作规程和施工安全防护手册。9.22项目部制定专项安全检查和定期安全检查制度。以现场技术员、安全员经常性检查为主，随时查找当班实时存在的安全隐患，并随时纠正。班前由安全员对当班人员进行安全交底，签字认可。当班安全员向下班安全员交班时，认真、详细的告知本班存在的问题及整改情况，并填写交接班记录，将所有安全隐患消除在萌芽状态。安全检查为：月检查、半年检查、年终检查。9.23安全责任落实到人，责、权、利明确，并和个人经济利益有直接挂勾，严管、重奖、重罚。9.24经理部确保安全专项资金的投入和使用，坚决不准挪用。9.25在安全和进度发生矛盾时，必须坚持进度服从安全的原则。9.26各施工交叉路段、施工场所悬挂明显标识牌、警示牌。特殊作业工种，必须持证上岗，无证和技能不达标不能上岗操作。9.27凡进入工地人员必须强制性的佩戴和使用安全防护用品。9.28汽车、挖掘机、装载机等驾驶员，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶和违章作业。9.29万一出现不安全事故，坚持“查出原因不放过，无防患措施不放过，所有人员不接受教育不放过，当事人不处理不放过”的处理原则。9.3安全环保措施9.3.1工程预留回填土方，如遇