XX年某县中低产田地改造领导小组办公室工作总结[范本]

XX年某县中低产田地改造领导小组办公室工作总结一年来，XX县中低产田地改造领导小组办公室在省、市中低产田地改造办的指导和县委、县政府的正确领导下，在县中低产田地改造领导小组成员单位的共同努力下，在项目区乡和广大群众的积极支持配合下，紧紧围绕“夯实农业发展基础，提高农业综合生产能力和抗灾能力，发展现代农业，促进农业持续增效和农民持续增收，保障粮食安全，加快推进新农村建设”的总体要求，着力推进我县中低产田地改造工作，确保年内完成4.9万亩中低改任务。现将一年来的工作情况总结如下：一、工作开展情况端正服务态度，提高服务质量。中低产田地改造办以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，制定了办事公开制度，建立量化岗位目标责任制、办事承诺制、责任追究制、窗口式服务制等制度。在全办开展学理论、干实事、比奉献活动，把学习理论与提高工作效率结合起来，把改造主观世界与改造客观世界结合起来，按照学习工作化、工作学习化的理念，结合部门实际，以公平透明、廉洁高效、文明服务、利民便民为服务准则，进一步改进工作作风，提高服务质量，在全办形成“人人想干事、人人能成事、人人能干事”的良好氛围。对代表、委员的议案、提案做到认真办理，跟踪落实。对来访群众做到来有迎声，去有笑声，让群众高兴而来，满意而归，把工作作风的转变体现在日常工作中。发挥职能作用，依法履行职责一是以XX县60万亩中低产田地改造规划报告为前提，协调和引导好项目单位做好项目的选址、规划、方案设计及申报工作。二是加强与上级部门的沟通协调，把我县中低产田地改造工作中存在的困难与问题多向上级部门汇报，积极争取上级中低产田地改造项目的支持。三是指导和督促责任单位抓好工程管理和质量监督工作。工程质量是项目建设的生命线，也是检测中低产田地改造工程优劣的重要标准。要求各项目单位在监理单位严格监管的基础上，再抽工程技术人员组成工程管理和质量监督组，在项目区成立由村民骨干、村民代表参加的质量监督小组，对工程施工进行跟踪监督，发现不符合质量要求的,都无条件返工，杜绝偷工减料现象发生，保证工程质量和施工进度。实行上下联动的定期和不定期监督检查方式，督促工程质量和施工进度，确保各项工程建设有序开展，按质、按量、保期顺利完成建设任务。四是抓后续管理。进一步建立健全项目后续管理责任，完善项目后续管理相关制度，确保项目实现最大的经济效益和社会效益。围绕年度目标，提高工作效率XX年市级下达我县中低产田地改造任务4.49万亩，总投资8034.04万元。经过中低产田地改造领导小组成员单位的积极争取，去冬今春上级批复项目11个，分别在XX、原丹凤、龙庆、葵山、五龙5个乡镇20个村实施。各责任部门严格按照项目管理要求，认真做好项目的规划设计、测量放线、概预算、前置审计及招投标工作，于XX年10月陆续启动，XX年4月底全面完成建设任务。截止9月底已实施完成9个项目，完成总投资12348.98万元，改造面积7.1万亩。完成小型水利工程建设750件，修建沟渠长度110.8公里，铺设管网108.34公里，建田间机耕路107.38公里，坡改梯0.54万亩，土地平整1.68万亩，生物农艺措施面积0.25万亩，完成市级下达任务的158%。项目实施后新增耕地11241亩，亩均增产粮食100公斤。还有2个项目个村土地整治项目）在10月底开工建设，明年4月底完工。项目涉及农业、国土、水务、农开办、烟草等部门。实行信息公开，接受公众监督按照县委、政府相关要求，我办将办公室职能职责在XX政务网站上进行公开，并将全县中低产田地改造的阶段目标、规划编制情况、工作动态、工作总结适时公开，自觉接受社会和公众的监督。同时，利用各种新闻媒介，采用多种方式，向广大群众宣传中低产田地改造的相关政策和好处，提高群众认知度，激发他们的参与热情，发动更多的群众投入到中低产田地改造中来。加大对基层农技推广人员和广大群众的技术培训，大力宣传和普及推广经济实用、操作简便、效益明显的技术，不断提高中低产田地改造的技术和水平，努力营造加快中低产田地改造的浓厚氛围，激发各方面参与、支持中低产田地改造的积极性。强化目标管理，抓好廉政建设随着国家对中低产田地改造力度的加大，中低产田地改造领导小组成员单位充分发挥部门优势，向上级争取的项目在逐年增多，投入在不断增加。抓好党风廉政建设，是确保中低产田地改造项目质量和资金安全的保障。一是建立目标责任制，在中低改项目建设中，责任到人，分工明确。二是加强工程质量管理，严格基本建设程序，实行合同管理制，公开招投标制，并向群众进行公示，严格按有关技术标准组织施工，确保工程质量。三是严格计划管理，在项目实施过程中，由单位组织实施，逐级监督、检查项目计划执行情况，工程完工后，须经检查验收合格才给予报账。四是严格资金管理，按照农业基本建设财务管理办法等有关规定，实行“三专一单列”的财务管理制度，做到专户储存、专款专用、专人负责、单独列支，并严格按工程进度拨付工程资金。通过采取以上措施，资金运作规范、安全，工程质量有了保障。真正做到实事做好、好事做实、干部不倒。二、存在的问题和不足1、认识有待进一步提高。虽然县上成立了领导小组和办公室，但少数成员思想认识不到位，抽调的工作人员到位率低，工作效率不高，经费存在不落实、督促检查不得力的情况。有的项目区宣传发动不到位，群众认知度和参与度偏低，群众的主体作用没有很好发挥，一定程度上影响了中低产田地改造工作的快速推进。2、项目整合难度大。中低产田地改造项目资金来源渠道不同，项目分散在发改、国土、农业、水利、财政、烟草等多个部门，在建设内容、建设标准、项目管理标准等方面都有不同的要求。各部门资金补助标准高低不一，高的到XX多元/亩，低的不到1000元/亩，加之各部门计划下达时间不统一，不确定因素多，给项目资金整合带来很大难度。3、后期管理有待加强。有的项目在交付使用后管理责任不明确，管理措施不落实，存在重建设、轻管理现象，工程效益没有得到充分发挥。4、生物农艺措施投入不足。工程建设中注重改形、引调水、修路等配套工程建设，但对土壤改良、培肥地力等生物农艺措施配套重视不够、投入不足，要达到“当年改造、当年见效”的目标尚有差距。三、下步工作打算1、督促各责任单位抓好已实施项目的工程财务审计工作，完善档案，确保在年内验收完毕。2、在秋收结束迅速启动余下的2个项目，确保在XX年4月前完工投入使用，保障大春生产不受影响。3、超前谋划，贮备项目。按照建设一批、贮备一批的要求，及早规划、编制项目方案，进入省市规划盘子，为之后的中低改工作打好基础。4、经常性地开展好检查督查工作，对已实施的项目加强后续管理，正确引导、适时推动土地流转。5、加强部门协作和项目整合力度。我县近两年中低