06导入创业计划书.ppt_第1页
06导入创业计划书.ppt_第2页
06导入创业计划书.ppt_第3页
06导入创业计划书.ppt_第4页
06导入创业计划书.ppt_第5页
免费预览已结束，剩余6页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

实训主题 导入创业计划书 主讲人 方大明 Email fdmg1211 MB实训简案 一 创业计划书的概念二 创业计划书的作用三 创业计划书的内容 主要几点 概念 创业计划书是创业者全面描述计划经营业务的书面材料 通过对创业项目内 外因素的调研 分析 全面展示公司和项目目前状况 未来发展潜力以及具体实施计划 创业计划书也是创业者开始新事业 达到招商融资和其它发展目标的书面资料 作用 1 为创业者提供自我评价的机会创业计划书明确分析了创办企业的内 外部资源 预测创办企业内部竞争优势和外部竞争威胁 后续经营过程中可能遇到的问题和经营效果 因此 这一过程也是创业者系统梳理创业思路 进行自我评价的一个过程 2 为创办企业的运作提供指导当创业计划书成为一套比较完整的计划而被确认时 它就能为创办企业的运营管理提供工作指南和行动纲领 这种事先的行为规范对保证企业初期的顺利运作具有重要作用 3 是创业者获得各方支持的必备资料创业计划书为企业发展指定比较详细的经营目标与方向 对投资者和合伙人来说 它是判断是否进行投资 是否值得承担风险的必要的书面评估资料 对政府官员 供应商和内部员工来说 他是描绘创办企业的经营范围和方向 同时 它又是一种有效的沟通工具 鼓励创业者为实现企业的目标而努力奋斗 内容 1 执行摘要它是创业计划精要的提炼 对投资者最感兴趣的额问题进行集中 简短的阐述 在短短时间内抓住投资者的注意力 执行摘要的重点 公司基本情况 市场机会 产品与服务描述 资金需求和投资回报 2 市场分析包括行业历史与前景 市场规模及增长趋势预测 竞争对手分析 重点是企业所在行业的市场需求 市场容量及发展趋势 3 营销策略在产品 价格 促销 销售网络等各方面拟采用的策略及其可操作性和有效性分析 制定合理的阶段性目标 简要阐述销售渠道 推广策略和方式 以及销售人员的激励机制 4 团队和组织架构人员与组织的架构图 展示管理团队与经营项目相关的经验与特长 列明岗位职责 5 财务分析报告未来一阶段的收入和成本费用预算 销售预测 投资回报 资金需求与资金来源分析 6 利润预测以月为单位 预测企业的利润 7 风险分析与对策对公司运营过程中可能遇到的财务 市场 技术 政策以及管理体制等方面的风险进行识别 并简要阐述相应的规避和防范措施 8 企业愿景企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述 对企业发展有导向功能 对员工有激励和凝聚作用 9 附录提供本公司经营第一年利润表和第一年度的现金流量表 内容总结 一 创业计划书的概念 二 创业计划书的作用
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论