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文档简介

采购部经理岗位职责1. 主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。2. 调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。3. 审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。4. 要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和场地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。5. 监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。6. 按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。7. 认真监督检查各类采购员的采购进程及价格控制，采购物件要货比三家，掌握市场动态；采购物件时把商家定位A、B点；采购物件时，价格审批工作及合同审批要及时。8. 在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。9. 每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。10. 督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。11. 负责部署人员的思想、业务培训，开展职业道德、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展
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