2018年终最新360度评估系统产品介绍.ppt

问智道360度评估 360度评估 360度评估是什么 360度评估做什么 360度评估怎么做 目录 简单 灵活 易使用的测评工具 通过全方面 多维度的评估 让员工 领导者了解自己的优劣势 取长补短 挖掘自我发展潜能 帮助部门团队明确发展方向 缩小团队差距 360度评估是什么 简单 5 操作简洁 只需要五步操作即可完成一次复杂的员工评估 前期资料准备 导入评价关系 设置测评问卷 发放测评问卷 获取评估报告 发放渠道可选 支持邮件邀请 手机验证码验证 短信邀请 密码参与四种发放方式 功能齐全 支持权重 维度 部门的设置 简单易用 题型多样 矩阵类和表格类题型充分展现评估内容 选择的多样性满足你的各种需求 灵活 模式可选 满足各种场景需求 分有上下级评价关系和无上下评价关系 易使用 系统自动计算得出结果 形成多维度 多角度的评估报告 部门对比报告 个人对比报告 部门测评报告 个人测评报告等满足您的各种数据需求 绩效考核 360度评估做什么 人才盘点 岗位竞聘 民主评议 人才发展 教学评估 绩效评估 绩效考核 是企业绩效管理中的一个环节 是指考核主体对照工作目标和绩效标准 采用科学的考核方式 评定员工的工作任务完成情况 员工的工作职责履行程度和员工的发展情况 并且将评定结果反馈给员工的过程 360度评估可以帮助HR从多方面 多维度的评分中得出初步的评定结果 并能将其视为绩效考核的一个因素 减少hr的大量工作 人才盘点 人才池 岗位竞聘 民主评议 通过360度评估 可以在思想 学习 组织纪律 工作 廉洁等方面对党政机构 事业单位的领导干部或班子成员进行评价从而可以全方面的对一个人的行为进行量化 根据评估结果制定组织措施 达到激励党员 纯洁组织 整顿队伍的目的 人才发展 教学评估 5步操作 360度评估怎么做 操作步骤 一 前期资料准备 系表 评价关系表 系表 评价人联系方式表 系表 360度评估问卷文本 二 导入评价关系 可以设置一一对应的评价关系 一对多批量评价 设置维度后 在测评报告中 不仅可以得到综合得分和各个题目得分 还可以获取维度得分 被评人部门设置 为被评人设置部门 测评完成之后 可以得到个人测评结果和部门测评结果 评价人部门设置 为评价人设置部门 可根据部门跟踪评估实时进度 让部门负责人催促部门成员及时完成测评 维度设置 部门设置 三 设置测评问卷 同一问卷支持多个权重的设置 满足评价关系复杂的需求 支持维度权重的设置 最后的得分会根据各维度权重占比进行计算 四 发放测评问卷 五 获取评估报告 部门对比报告 会罗列并对比所有部门的综合得分 维度得分和各个题目得分 直观呈现各个部门之间的得分差异 所有部门综合得分 个人对比报告 方便HR对人才进行盘点 有效划分人才梯队 自主点选需要对比的人员 多维度的对比下找出更能胜任岗位的优秀员工 为企业选拔优秀人才 所有被评人综合得分 部门测评报告 单独呈现一个部门的综合得分 维度得分和各个题目的得分 同时会显示本次测评所有被评人的均分作为比较 了解部门的优势和差距 制定部门发展计划 针对部门劣势进行整改 缩小