试用期员工及转正考核规定.doc

员工试用期考核及管理制度第一章 总 则第一条 为规范新进员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加快试用期员工成长速度，特制订本制度。第二条 本制度适用处于试用期内的员工。第二章 员工试用规定第三条 试用起止时间1、 自员工报到之日起至办公室确定转正之日止。2、 试用期限以劳动合同约定的期限为准。对于明显不胜任岗位、与面试时所陈述的经验不相符或提供虚假资信的新员工，公司可随时解聘。3、由办公室统一安排签订试用期劳动合同，试用期为2-3个月。第四条 福利待遇1、 试用期发放基本工资，工资标准按入职签订的试用期劳动合同执行，核算日期从到岗之日起计算。2、 差旅费、伙食补助、生日、传统节假日、五险一金、防暑物资等福利按正式员工待遇。3、 试用期员工不发放工作服、工作牌及劳保用品，转正后即可享受。4、新员工入职后，工作未满7天（离职）不计发工资。第五条 休假1、试用期内员工累积事假不得超过3天，超过3天者须报公司总经理批准。2、病假、丧假与正式员工一致。3、试用期员工不享受婚假。第三章 入职管理第六条 办理入职手续 1、入职时，员工须提供以下个人资质证明材料1.1 入职人员须准备以下材料：1.1.1 身份证复印件，并提供原件核查；1.1.2 个人最高学历证明复印件，并提供原件核查1.1.3 近期一寸免冠照两张；1.1.4 驾驶员须提供驾驶证复印件，并提供原件核查；1.1.5 公司认为必需的其它材料。2.2 须提供担保的岗位（财务人员、司机）应提供担保人以下材料：2.2.1员工入职担保协议书；2.2.2担保人身份证复印件；2.2.3担保人户口复印件。2、办理入职手续时，到各部门办理物资及工作交接手续，如个人资质证明材料缺少须在入职后一周内到位，否则不得借支及签订劳动合同，且将影响工资发放的时间。第七条 办公室准备工作1、 由办公室在新员工报到前一天准备好入职时签订的试用期劳动合同、员工入职担保协议书、相关管理制度及阅读确认书。2、 收齐试用期员工应交资料，建立员工档案，同时录入员工资料中，并公告新进员工信息。3、 每月第一周组织上月入职员工进行培训，课程内容包括公司简介、企业文化、管理制度及流程等。第八条 办公室准备工作1、 为试用期员工（前台）录入指纹系统。2、 为需要住宿的试用期员工安排床位，并于当日下班前带领其至员工宿舍。3、 配备办公用品。第四章 试用期管理第九条 日常沟通1、 办公室在新员工入职第一天、第一个月满、试用期结束时分别对其进行回访（电话或面谈）。2、 第一天回访：关心关注其生活情况，并在公司规定范围内为其解决实际问题。3、 第一个月满回访：办公室首先与其直接上级了解试用期员工的工作状况，然后与试用期员工面谈，指出工作中好与不足之处，帮助其尽快成长。如有必要，可安排试用期员工与其直接上级进行沟通。4、 试用期结束面谈：由面谈人告知试用期员工是否可转正。如不能转正，告知其原因；如能转正，告知其转正后的福利待遇，并询问其培训需求及对本制度的意见和建议。第五章 转正考核管理第十条 转正考核工作1、 试用期满前七天，由试用期员工提交书面的员工转正申请表至直接上级。2、 由直接上级于三日内对员工试用期间工作进行考核、评估，并与其沟通、面谈。3、 由直接上级将评定后的结果提交至办公室再报总经理处审批，并于二日内进行评估与面谈完毕。4、 由办公室就部门评定结果告知员工本人。 5、 相关人员职责：A、 直接上级：负责收集被考评人工作信息，并做记录；对被考评人做出初步审核，做出评价并提交给办公室。B、 办公室：负责被考评人转正考核的复审，做出评价并提交至总经理，并公布转正结果。C、 总经理：对被考评人转正考核的最终审批。第十一条 提前转正条件 对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工，试用期可适当缩短：1、 符合岗位任职资格要求，能够胜任本岗位工作。2、 通过转正考核评定，经办公室检查合格。3、 遵守公司各项管理制度，品德、思想端正，试用期间没有因为个人失职而受过通报批评以上处罚。第六章 其他规定第十二条 本制度自公布