办公用房自查情况报告（二）.docx

办公用房自查情况报告篇一程中不存在渎职、贪污、贿赂隐患。三、采取的措施水库除险加固工程是一项技术性、系统性、综合性很强的建设工程，涉及方方面面，哪一个环节脱节都会影响到工程建设。工程总投资*万元，针对工程立项、项目审批、资金安排、招标投标、物资采购等工程建设领域可能出现的职务犯罪，我局领导高度重视，严格按照“谁主管、谁负责”原则，形成“党委统一领导、一把手负总责、分管领导具体抓、干部职工广泛参与”的领导体制与工作机制，突出重点狠抓关键。一是严把材料关，采用报价制，加持招标采购。货比三家，增加透明度，堵塞一切可能发生的漏洞。二是与重点工程的发包方和承包方开展廉政共建活动。三是实行财政报账制，严格执行会计法，进一步严肃财经纪律，杜绝违纪行为。针对河道治理工程中可能出现的职务犯罪，我们着重抓好以下几个方面：一是加强对领导干部的教育、管理和监督。针对水利实际，要以党员干部特别是领导干部为重点，加强党纪条规教育、从政道德教育和权力观教育。认真开展正面示范和反面警示教育，及时发现、宣传水利系统勤政廉政先进典型，深刻剖析水利系统违纪违法典型案件，增强党员干部勤政廉政意识。二是要加大水利工程廉政监管力度。针对水利工程建设领域可能滋生腐败的源头问题，健全完善有关管理制度，加大行业廉政监管力度。在规范招投标管理制度方面，制定水利工程勘测设计招投标、施工资格审查、行政监督等制度，规范操作程序。积极探索有效的评标办法，改革资格预审办法，减少人为因素的影响。全面实行水利工程施工、监理、重要设备采购招投标，逐步推行水利规划、勘测设计、重要课题的招投标。针对当前水利建设管理中存在的问题，继续加强对项目法人责任制、招标投标、施工分包、建设监理、质量监督、施工图审查、造价管理、工程变更、资金拔付、工程验收等方面的管理，依法规范项目法人的权力运行，强化对工程建设各个环节的制约监督。三是加大查办案件力度。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、相互促进的两个方面。要严格执行“四大纪律、八项要求”，加强对领导干部执行廉洁自律各项规定的监督检查。对领导干部收钱送钱、干预招标投标、买官卖官、赌博以及利用职权和职务影响牟取私利的问题，对失职渎职造成重大损失的水利安全事故和严重损害群众利益的案件，高度重视，严肃查处，责任追究到位。严肃处理在水利资金管理使用、水利工程建设领域和干部人事工作中的违法乱纪行为，确保水利资金、工程和干部的安全。篇二为深入贯彻落实好上级关于“两个责任”和纠正“四风”有关规定，按照县委、县政府要求，我局认真开展了公务用车、用房自查活动，现将有关情况报告如下：一、公务用车自查情况经自查，本单位现有公务用车2辆，分别为长城赛弗(排量1.6)、本田雅阁(排量1.8)。其中本田雅阁轿车排量超过规定标准，现已停止使用，等待拍卖。现有车辆无豪华装饰，无公车私用等违规情况，车辆自查账目详细，车辆运行费用开支账目合理。具体整治措施：重新修订了县水务局公车使用管理制度，完善了公务用车相关内容，对公务车辆的使用范围、出车原则、有关纪律等进行了明确规定;严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理;健全完善专人负责，建立了车辆派发签单制，领导审批、统一派车，加大日常监管力度。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜，节假日期间单位车辆一律停放在单位院内。认真落实各项安全措施，狠抓驾驶员思想、安全教育，决不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障行车，不准以车谋私。在车辆维修方面，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支，制定了严格的车辆维修审批制度。二、办公用房自查情况我局属县级直属科级单位，根据相关要求，直属机关科级不超过9平方米、科级以下不超过6平方米。在今年年初，我局班子成员思想统一，立即着手自纠整改，一是对现办公用房和单位人员进行详细核查。根据实际办公条件，对照上级标准要求，对现有办公用房重新进行安排整合，经过统筹规划，为领导、工作人员重新分配办公室，腾退出办公室4间，面积72平方米。二是合并办公用房。我局科级共8人，根据业务范围和主管工作等情况进行了两两合并，每两名科级干部办公面积18平方米。同时，局各个股室也进行了合并，每名干部人均办公面积尽量达到规定标准，但由于房间面积太大，部分股室还存在超标现象。(详见附件)三是制定相关制度。将本单位办公用房使用管理归局办公室统一管理，任何人不得擅自变动或侵占，并制定办公用房使用细则，明确全体职工管理职责、权限和义务。三、相关意见和建议(一)公务用车统一管理。建立健全系统管理机制，县政府要牵头形成统一车辆运行经费、统一车辆编制、统一车辆配置，统一车辆采购，统一车辆维修、统一车辆处置、统一登记制度、统一公车标识等“九统一”管理模式，对单位车辆采购行为，部门车辆预算编制、车辆资产处置、车辆费用支出进行监控，将单位车辆加油、采购、维修、保险等信息录入公务用车管理信息库，实现对公务车辆规范化、透明化管理。(二)合理使用腾退房屋。在办公用房清