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【保证书2篇】诚信还款计划保证书 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.诚信还款计划保证书2.公司生产部质量管理工作计划报告诚信还款计划保证书本人_，_系_级_xx学生,于_年_月_日未交学费现金_(大写金额)元。 现保证1.将在_年_月_日(期中考试)之前将现金_(大写金额)元整交到财务处;2.将在_年1月1日(元旦)之前将所欠学费现金_(大写金额)元整交到财务处;3.将在_年_月_日(期末考试)之前将剩余学费现金_(大写金额)元整交到财务处。 如到期未归还，愿接受学院与系部的处理。 保证人父母签名班主任签名_年_月_日公司生产部质量管理工作计划报告生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，而且生产设备配备不足，从xx拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1xx或2xx机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。 还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现问题。 通过产品质量问题分析，20xx年质量管理上的工作计划如下 1、加强员工质量淡薄意识目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻质量管理制度，加大生产过程的控制力度。 2、建立全员参与质量的理念我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法；有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。 总之看来产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。 3、缺乏质量记录控制产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得xx，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。 加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。 4、针对以
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