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中国妇女发展基金会 13公管1玲慧 地址 北京市东城区广渠门内大街36号幸福家园7号楼12层电话 010 65263572传真 010 65263572邮箱 cwdfbgs 网址 一简介 二组织机构 负责制定和修改基金会章程 推选正 副会长 听取和审查会长提出的工作报告 募集 管理和使用基金 由秘书长一人 副秘书长若干人主持日常工作 一 理事会 二 监事会 存在问题 监事会的人员设置单一 并且都具有官方背景 不独立透明 没有相关专业知识的监事成员 可以说是形同虚设 没有起到实际监督检查的作用 对策 在监事会人员的设置上必须使监事能够独立有效的对理事会 财务状况进行监督 监事会成员应该具有法律 会计等专业知识或者工作经验 真正发挥实际作用 三财务管理 一 基金 二 透明度建设 四项目管理 二 合作伙伴 三 主要公益项目大地之爱 母亲水窖 项目发展 1 N模式 项目成效 内部工作人员的构成具有明显的 官方色彩 多数人员身兼数职对政府较依赖 自主性不强专业人才数量有限 专业化分工不强3 资金运作方式不独立 1 知名度高 有影响力2组织机构分工合理有效3以妇联为依托 实力雄厚 1 妇女儿童弱势群体居多 救助广阔2 与我国政策吻合3 互联网发展迅速 1 面临社会诚信危机2 对公募基金会监管的法规条例不够清晰具体 SWOT 五战略分析 策略 六结论妇基金会要想真正的做大做强 不能只依靠建立完善的制度体系 更重要的是 制定的制度能够真正的有效执行 特别在管理运作上 妇基会应该改变机构的管理方式 成为真正的 民间组织 做到自己管理自己 并且要着重建立好监督体系 让公众信任放心 在资金运作上 要做到独立运行资金 想尽办法筹集善款 壮大基金规模 并且多资助草根组织 努力向资助型基金会转型 还要积极实现财产的增值 保值 使基金规模得
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