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校园招聘 1 目录 含义常见载体实施方法解决问题注意问题突出特点工作要求招聘形式招聘误区 2 一 含义 校园招聘 Campusrecruitment 是一种特殊的外部招聘途径 狭义是指招聘组织 企业等 直接从学校招聘各类各层次应届毕业生 广义是指招聘组织 企业等 通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生 3 二 载体 1 高校 中等专业学校举办的招聘活动 如 招聘会 毕业生洽谈会等 有的是学校独办 有的是若干学校合办 2 专业人才招聘机构 人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动 如 人事部门 劳动部门 教育行政部门 政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等 3 招聘组织 主要是大型企业 举办应届毕业生招聘活动 一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动 4 企业委托高校或中等专业学校培养 如 长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等 某公司委培生每年要在公司实习两个月 5 邀请学生到企业实习并选拔留用 如 本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作 6 企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用 一般应面向所需专业 面向所需人才类型 面向优秀学生 7 校园招聘专业网站 越来越成为各高校毕业生就业平台之外最重要的应届生就业补充平台 4 三 实施方法 1 调查分析 确定目标学校 如 各校专业设置 学生特点等 2 前期宣传 根据实际选择 如 参与 赞助学校活动等 3 临近招聘的准备 确定具体学校 准备宣传材料 宣传海报 音像材料 宣传设备等 确定具体招聘载体 成立招聘小组并明确分工 4 进入学校或其它招聘地点 5 接受报名和简历 6 组织实施招聘考试 如果多个院校统一招聘考试 最好请专业考试服务机构实施 7 根据考试成绩进行筛选 实施面试 8 根据面试结果进行录用 签协议 5 四 注意问题 1 要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定 以免选中后无法招收 2 一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象 要签违约责任 3 学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计 对自己的能力也缺乏准确的评价 6 五 突出特点 高校作为一个巨大的人才储备库 可谓 人才济济 藏龙卧虎 学生们经过几年的专业学习 具备了系统的专业理论功底 尽管还缺乏丰富的工作经验 但其仍然具有很多就业优势 比如 富有热情 学习能力强 善于接受新事物 头脑中的条条框框少 对未来抱有憧憬 而且都是年轻人 没有家庭拖累 可以全身心地投入到工作中 更为重要的是 他们是 白纸 一样的 职场新鲜人 可塑性极强 更容易接受公司的管理理念和文化 正是毕业生身上的这些特质 吸引了众多企业的眼球 校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一 相对于社会招聘来说 它具有如下鲜明特点 7 一 时间集中 校园招聘的时间一般9月中旬就开始启动 主要集中在每年的9 11月和次年的3 4月 虽然国家对招聘毕业生的启动时间有一定的要求 但不属于硬性要求 9月初毕业生的最后一个学年开始后 出于招揽优质人才的考虑 越来越多的用人单位都在越来越早地进入校园 通过校园宣讲会的形式提前介入到校园招聘活动中 10月份则是目前校园招聘最繁忙的旺季 高潮会一直持续到11月底 春节前后则迎来了校园招聘的淡季 节后3 4月份会再现一次小高潮 主要争夺公务员考试和研究生考试失利的一批毕业生 8 国家教育部曾于1999年下发有关通知 规定 用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行 由于次年1月份之后 很多学生就要面临研究生入学考试 而5 6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间 因此 对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3 4月份这两个时间段进行 为了避免撞车 越来越多的企业选择了 曲线救国 的方式 利用 宣讲会 介绍会 等其他形式 潜入 学校 将其校园招聘活动尽早推广开来 抢得获取优秀人才的先机 9 因为校园招聘的时间相对集中 而且也被往前一提再提 所以 用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划 以免出现 临渴掘井 而丧失招聘良机 或 临终突变 而无法安排事先已经招到的毕业生 一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生 就遭遇了在报到当天接到 解约通知书 被当场炒掉的尴尬局面 当时公司给出的理由就是 因近期战略性业务调整 原有的部分储备职位现已不复存在 尽管事后经过多方协调 雇佣双方已经和解 但企业形象已经受到极大的损害 被业内称作 伪招聘 10 二 范围广 由于高校扩招等诸多方面的原因 大学毕业生就业压力大已成为不争的事实 为了找到理想工作 毕业生们一般都采取 全面撒网 重点培养 的策略 企业也逐年扩大自己的招聘范围 每逢进入金秋时节 学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间 行色匆匆 有些甚至不远千里跨省参加招聘会 简历更是通过网络从全国四面八方涌来 充斥着企业的招聘邮箱 据悉 2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份 对于企业来说 这无疑加大了筛选 面试的工作量 而如何合理安排全国各地求职者的笔试 面试 如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生 就成为校园招聘团队的一大挑战 11 因此企业要想取得校园招聘的成功 就必须对自己所在的行业 地区 企业的综合实力有个充分的定位 有的放矢地在全国范围内选择 锁定若干所学校和专业 使招聘工作更有针对性 进而保证应聘者的基本素质 减少不必要的资源浪费 12 三 对象特殊 应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷 首先 他们缺乏工作经验 而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质 其次 他们缺乏明确的职位定位和规划 据调查 50 的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫 没有目标 象牙塔 里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征 职业倾向 人际交往模式等方面的全面了解 这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作 更谈不上对于今后职业发展的长期规划 第三 当代大学生基本都是独生子女 往往存在着责任心不强 承受能力弱 团队意识较差等诸多问题 以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法 也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求 13 四 兼顾企业品牌营销 由于校园招聘的受众广泛 一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才 同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象 从而在未来的人才争夺中打下基础 相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位 其策略与手段往往经过缜密整合 并制定有系统的校园传播与招聘计划 企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面 校园招聘作为展示企业形象的一种方式 相当于企业的一张名片 通过规范的招聘流程设计 招聘过程中对求职者的人性化关怀 企业高层的个人魅力 员工代表的责任心与活力等 能够让在校学生感受到企业文化 人才理念 管理水平等深层次的内容 从而树立起良好的雇主品牌形象 广泛吸引人才 这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说 成本较低 而且给人的感觉更为亲切 自然 有些公司更是在校园中展现其产品品牌 将应聘学生变成公司的消费者或客户 比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡 14 五 网络招聘 网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具 网络招聘因其传播范围广 查询方便 速度快 信息量大 成本低而深得大学生喜爱 企业在校园招聘的各个环节中 从公司发布校园招聘计划 招聘职位信息开始 到学生在网上填写申请表或投递简历 到对简历进行初步筛选 再到企业通知学生笔试 面试时间 确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行 要想更好地受益于网络化的校园招聘 一方面 企业可以在学校的招生就业网站 各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息 另一方面更可以利用专业的招聘网站 比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘 甚至把初期的校园宣讲会的组织实施 简历接受 筛选 面试通知等环节外包给这些专业网站 以扩大宣传力度 提升招聘效率 减少招聘成本 总体来讲 校园招聘以其集中 快捷 高效 针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐 并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道 15 工作要求 基于校园招聘的特点 校园招聘对招聘工作提出了这些要求 校园招聘简便易行 迅速形成考评结果 即能够考察应聘者的能力水平 又能够了解应聘者未来的职业倾向 能够满足异地考评 可满足实施大规模的人员考评的需求 为了满足校园招聘对招聘工作的需求 许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选 人才测评工具具有实施简便 快速 客观 全面的特点 尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评 更为简化企业招聘工作提供了便利 因此 基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具 16 招聘形式 传统的专场招聘会在每年校园招聘的高峰时节 当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会 来自全国各地的企业在指定的时间和场馆 摆摊设点 为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会 并及时进行选拔测试 这种方式一般适合于招聘对象明确 招聘人数不多的中小型企业 比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说 可大幅节省招聘成本和时间 但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业 其学校及专业的针对性不强 而且由于地域限制 收集到合格简历的数量也未必尽如人意 所以对于具有大量招聘需求的企业来说 最终的招聘效果可能不会十分理想 17 盛大的校园宣讲会校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座 通过企业高层 人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况 介绍企业文化 经营理念 发布职位空缺 招聘条件和招聘流程等 通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业 在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息 在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品 达到一定的营销目的 有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲 整个校园招聘历时数月 足迹遍布全国主要城市 这种校园招聘成本固然不菲 但因为学校和专业都定位准确 所以招聘效果是最理想的 而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观 18 抢占先机的实习生计划实习生计划作为校园招聘的一个前奏 一般在应届毕业生生正式求职以前 特别是毕业前的那个暑假中 为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位 那些表现优秀的实习生 将会作为下一步正式录用的备选人才 实习生计划至少有三个好处 首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰 将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库 在人才争夺战中抢占先机 其次 通过实习 企业能够提前了解应届毕业生的个性特点 人品 价值观及在实际工作中的能力表现 有利于作出准确的录用决定 对于学生来说 也能通过实习充分了解企业 亲身体会自己是否喜欢这个行业 对今后的择业方向做出更客观理智的规划 第三 通过一段时间的实习 这些实习生已经对企业和工作有了较多了解 一旦被正式录用 将来上班后也能够很快上手 应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的 国内外很多企业都在实行 包括IBM的蓝色之路实习生计划 广东移动的 领先100 暑期实习生项目等 19 招聘误区 不同的企业对校园招聘有着不同的看法 尽管校园招聘有许多优点 但也校园招聘并不是每个企业都适合进行校园招聘 盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静 这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题 具体的误区有以下几点 20 误区一 大学生没经验 很多企业存在这样的误区 认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作 不好用 可 不好用 如何定义 试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余 但如果将其对调 则可能都会无所作为 所以大学生 好不好用 的关键还得看企业把他们放在哪里 怎么用 像IBM 惠普 微软这样的企业 其校园招聘的效果就很好 是因为他们能充分把握并利用大学生的特质 善于设置适合他们的岗位 企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础 通过对各个岗位进行岗位评估 确定胜任这一岗位所需要的知识技能 确定出适合新招大学生的岗位 把合适的人放到适合的位置上 自然也就 好用 了 比如说一些初级销售工作 办公室文员工作 研发中的一些辅助性工作等等 都比较适合刚毕业的大学生 这一方面可以让大学生从基层岗位做起 逐步锻炼能力 另一方面也可以节省一部分人工成本 21 误区二 大学生更容易背叛 一些企业之所以选择成为校园招聘的 绝缘体 是因为他们认为毕业生的流动率高 害怕成为员工的 培训基地 浪费培训成本 然而面对一次次 背叛 企业也许应该试着换个心态 换个角度冷静思考一下 应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁 好高骛远 有多少原因是因为企业自身管理不规范 成长空间不够大 企业氛围不人性 其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高 比如宝洁 GE 微软等知名公司 都建有完善的内部晋升机制 人才开发机制等 他们每年都从高校里招聘大量的应届生 甚至整个招聘以招应届生为主 而这些应届生也多数都安心本职工作 并逐步成长为企业的栋梁之才 在当代劳动力市场中 如果企业没有一个很好的人才成长环境 不仅仅是应届毕业生 就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的 所以 面对 背叛 企业更应在自己身上找原因 要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系 努力营建以人为本的组织氛围 从本源上解决人才流失问题 22 误区三 中小企业不适合校园招聘 很多中小企业认为 校园招聘是大企业的事 我们要的都是有经验的人才 他们来了几乎不用培训就能马上开展工作 并且很快就能出业绩 这种想法在那些处于初创阶段 尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见 也具有一定的合理性 但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后 对员工的需求由经验型人才转向了追求创新 学习 变革的人才 应届毕业生因其具有 极强的可塑性 和 开拓精神 便与企业所希望的 共同成长 不谋而合 这时利用校园招聘则可以引进 新鲜血液 保持组织的活力 同时也能扩大企业的知名度 增加企业的发展机遇 当然 由于中小企业往往培训机制不太健全 薪酬福利不具有竞争力 品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡 所以 在校园招聘中 除了强调企业良好的发展前景 员工巨大的成长空间等差异化优势外 在招聘的形式 时机选择上还需多下功夫 尽量避免与大企业 撞车 23 误区四 校园招聘成为营销作秀 由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能 所以一些企业便利用这个 一箭双雕 的机会 不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业 以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实 是在 作秀 为此 国家人事部也有明确规定 严禁企业出现 只招不聘 的情形 所以 企业如何在招聘中兼顾招聘和营销 控制好 度 是做好校园招聘的又一关键 否则恐怕会被戴上 超级骗子 的帽子而事与愿违 24 面试技巧 一 在应聘面试时 亲友团 还是不带为妙 千万不要以 情侣档 或父母陪同的方式求职 这样会让考官认为你依赖性太强 独立性太差 继而对你的能力产生怀疑 面试小技巧二 始终如一的微笑微笑应贯穿应聘全过程 应聘者进了公司 从跟前台打交道开始 就不妨以笑脸示人 见到面试官之后 不管对方是何种表情 都要微笑着与其握手 自我介绍 在面试过程中 也要始终注意 不要让面部表情过于僵硬 要适时保持微笑 面试小技巧三 如何展示自己的自我秀有一位公共关系学教授说过这样一句话 每个人都要向孔雀学习 两分钟就让整个世界记住自己的美 自我介绍也是一样 只要在短时间内让考官了解自己的能力 特长 就已经足矣 千万别干 画蛇添足 的蠢事 25 面试小技巧四 全神贯注的倾听面试时 应聘者的目光应正视对方 在考官讲话的过程中适时点头示意 因为这既是对对方的尊重 也可让对方感到你很有风度 诚恳 大气 不怯场 当考官介绍公司和职位情况时 更要适时给予反馈 表明你很重视他所说的内容 并且记在心里了 面试小技巧五 5秒的应答思考当面试官问及一个重要问题 尤其是有关工作业绩方面的 在回答之前 应适当停顿5秒钟 留出一段思考的时间 这样做 除了可以组织一下要表达的内容 重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历 并可以给对方留下真实性的感觉 面试小技巧六 学会普通话普通话是求职时的语言通行证 不会讲普通话 就不能顺畅地与人交流 也就谈不上取得考官的信任与好感了 所以 如果你仍乡音未改的 26 男士面试技巧 首先 做好面试前的形象准备 西装 最容易被接受的男性西装颜色是浅蓝 黑中带浅灰色 接下来就是褐色和米色 质地应该是纯毛 在视觉效果上羊毛比任何其他衣料都要好 勿选欧洲设计者设计的西装 因为它们裁剪得都较紧身 且对于我们生活的这个保守世界来说太花哨 两件一套的西装在现在是完全可以接受的 但是在几年之前人们必须穿三件一套的西装去面试 衬衫 这里的着装原则很简单 原则1 总是穿长袖衬衫 原则2 总是穿白色或淡蓝色衬衫 原则3 永远不要违背原则1和2 在此我说 白色 并不是要排除带淡红或淡蓝条纹的白衬衫 这些 白色 衬衫尽管不是一流的 但都是可取的 单一色的白色衬衫传递着某种不可言传的感觉 诚实 聪明和稳重 它应该是你的首要选择 而艺术家 作家 工程师和其他创造性专业人员有时抵触白色是事实 对于他们来说 淡蓝色也许是最好的选择 记住 颜色越淡 底色越精妙 你给人留下的印象越好 27 领带 一条纯真丝领带产生的职业效果最佳 其体现出来的优雅给人的感觉最好 也最容易打好 亚麻领带太随便 最易起皱 只有在较暖和的天气合适 毛料领带不仅外观随便 而且打结困难 人造纤维有发光的特点 当你希望它们给人淡雅的感觉时 它们的颜色却令人刺目 可能有损你的职业形象 由此看来 纯真丝的领带 或者50 的羊毛和50 的真丝混合织成的领带应该是你面试时的选择 领带应该给你的衣服增色 这就是说你的打扮应该有一个整体的平衡 一般的经验是你领带的宽度应大致和你的西装上衣延及胸前的翻领的宽度相似 至今已经流行了十多年的大家普遍接受的标准 是领带的宽度在23 4英寸和31 2英寸之间 如果你的领带比此标准宽 那你给人的感觉是