【写作范文3篇】幼儿园秋季卫生保健工作计划范例格式.doc

【写作范文3篇】幼儿园秋季卫生保健工作计划范例格式 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.幼儿园秋季卫生保健工作计划范例格式2.20xx年汽车销售工作计划表3.20xx年我国计划专项招收5000名少数民族研究生幼儿园秋季卫生保健工作计划范例格式新的一学期已开学了，为了更好的开展我园卫生保健工作，提高我园的卫生保健水平，培养幼儿良好的卫生等习惯，特制订如下计划 一、以预防为主1.晨检与保教人员密切配合，防止患病儿童或健康带菌(毒)者进入幼儿园，我园按晨检要求进行晨检。 晨检要求一摸摸额头有无发烧，颌下淋巴结有无肿大;二看看咽部有无充血，口腔有无溃疡、手心有无水疱等，并观察幼儿精神状态以及眼睛、耳廓等;三问问在家饮食、睡眠、大小便及体温、咳嗽等健康情况;四查根据传染病流行情况对易感儿童进行检查，同时查幼儿有无携带别针、纽扣、尖针、小刀、剪刀、玩具枪、滚珠、硬币等危险物品入园;五记录认真做好各项检查记录及服药幼儿的用药登记 2、加强缺课追踪登记制度，考勤规章制度，及时与缺勤幼儿家长取得联系，每天上午10:30由各班上下班老师电话追踪缺课幼儿，了解幼儿具体情况及原因，如幼儿因发烧、发热、头痛、呕吐等症状应及时就医，并做好登记，诊断诊治情况及诊断医院后交到保健室。 若园内出现传染病及疑似传染病，应及时对患病者进行隔离并通知家长到正规医院诊治，由班上老师跟踪调查诊治情况，并由保健医生上报镇医院或相关部门。 二、卫生保健 1、全园严格遵守消毒工作，将各班级的教室、玩具、茶杯、勺子、擦嘴巾、餐巾、桌椅、地面等物品进行消毒，并及时用消毒液擦洗幼儿能碰到的每一个地方，做好各班清洁卫生和环境卫生，每周二或每周三进行园内一次大检查，并做好相关记录，每月一次检查各班毛巾、水杯、是否与班上幼儿姓名相对应，若发现不对应的，当场指出并立即改正，床单被套一月清洗更换一次，及时监督、督促各班更加细致做好、做实常规卫生工作。 2、每天对教室卫生进行检查，每周五大检查，将检查结果及时反馈，督促教师、保育员做好整个幼儿园的卫生工作，确保幼儿的生活学习环境干净、整洁、健康。 三、儿童营养 1、检查食堂采购食品的质量和食物加工过程中按食品加工规则操作要严格执行食品安全法，生熟食品制作及食具的消毒情况进行检查、督促，做到餐餐消毒。 采购食品索要卫生许可证及其他索证并签订采购协议。 每天的饭菜都保留48个小时留样。 并且要健全食堂仓库管理制度，完善食堂食品卫生管理，更好的为幼儿服务。 2、每周制定幼儿带量食谱，营养量计算、分析、评价，并进行菜谱调整，按时召开伙委会，制定每月膳食安排计划。 检查幼儿进餐情况，掌握菜谱的反馈，保证幼儿每餐的营养充分摄入，培养幼儿良好的进餐习惯，发现问题耐心指导。 四、安全保护、体格锻炼 1、给身体不适幼儿做好全日观察、监测给需在园服药者做好记录，到时间后准时给幼儿服药，要求做到七对对班级、姓名、药品、剂量、用药时间、方法及次数。 2、检查幼儿午睡情况，保持午睡室空气流通，光线适宜，睡姿良好，脱衣脱鞋盖被睡觉，培养良好的睡眠习惯，督促、检查教师做好幼儿午睡时的巡视工作。 3、为增强幼儿体质，积极开展适合幼儿年龄特点的体育活动，坚持每日至少2小时以上的户外活动，保证其中1小时为体育活动，并做好观察、记录。 另外，要特别加强晨间体育锻炼活动。 4、处理好当日所发生的紧急事件，如幼儿发烧、外伤等等，若发生事故，要妥善处理并送医院诊治，事后进行事故原因分析。 五、月工作计划八月份 1、组织班级人员对园内进行大扫除。 2、做好班级环境卫生工作。 3、请各班保育员对幼儿使用物品进行消毒。 4、制订卫生保健计划和安全工作计划。 5、安排卫生区的打扫。 九月份 1、做好新生入园体检工作。 2、做好晨间接待工作。 3、组织全体教师做好各室清理工作。 4、继续加强幼儿饭前洗手、饭后漱口的好习惯。 5、组织食堂工作人员及保育老师共同学习卫生消毒及室内环境。 十月份 1、做好流感、手足口病、流腮等传染病的预防工作。 2、督促做好每月一次的被子换洗工作。 3、针对体检情况加强对有缺点的幼儿进行矫治。 4、检查园内消毒记录情况。 十一月份 1、做好保育保健工作。 2、各班做好换被工作。 3、对各班午睡进行检查。 十二月份 1、各班教师带动幼儿参加各项有利于幼儿身心健康的活动。 2、在园内开展幼儿晨检活动检查。 一月份 1、做好各班各种资料存档工作。 2、各班进行身高、体重、视力等测试。 3、做好放假前的保育工作。 汽车销售工作计划表 1、销售顾问培训在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏，直接的影响销售部的业绩，xx年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培训以外，按需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。 2、销售核心流程完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。 每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。 有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。 细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。 在xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。 3、提高销售市场占有率、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在xx年就有一些客户到这两家公司购了车。 总结原因主要问题是价格因素。 价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们有的优势是价格。 再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。 怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。 、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。 、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。 4、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。 发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。 新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。 在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到的努力。 我国计划专项招收5000名少数民族研究生北京10月11日电根据站11日下发的通知，_年少数民族高层次骨干人才研究生招生计划已确定计划招生5000人，其中，博士研究生1000人，硕士研究生4000人，可招收10的在职汉族考生和民族自治地方的非在职汉族考生。 通知指出，少数民族高层次骨干人才研究生招生计划为国家定向培养专项招生计划，此计划在全国研究生招生总规模之内单列下达，不得挪作他用。 各招生单位要严格执行汉族考生招生比例要求，不得超比例录取。 被录取的硕士研究生，先在高校基础培训基地集中进行一年基础强化培训。 博士研究生直接入校学习。 学生在校学习期间（含基础培训）住宿费、生活费自理。 各招生单位对家庭经济困难学生按国家有关政策予以资助，确保其完成学业。 根据通知要求，报考少数民族高层次骨干人才计划的硕士生考生采取与全国硕士研究生统一报名方式，参加全国硕士研究生统一入学考试。 报考博士研究生的考生参加招生单位统一组织的博士研究生入学考试，考试科目和考试时间由招生单位自行确定。 考生不能在全国普通研究生招生计划和少数民族高层次骨干人才计划之间调剂录取。 学生毕业后，按协议回定向地区和单位就业