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文档简介
立项评审报告1. 评审委员会的组织及表决项目名称立项评审材料评审时间评审地点准项目经理姓名部门、职务、职称评审委员会名单姓名部门、职务、职称 记录员同意立项的人反对立项的人评审委员会结论 同意立项 不同意立项评审委员会主席签字签字,日期2 附录. 立项评审答辩记录提示:记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。记录1己方的核心竞争力强吗? (由项目经理回答)记录2产品的技术方案合理吗? (由CTO确认)记录3技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗? (由CTO确认)记录4产品的开发计划合理吗?(由CTO确认) 记录5实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?(由相关各部门与会人员回答)记录6产品的开发计划是否满足市场部的需求? (由市场部回答)记录7预期能占有的市场份额如何?(由市场部回答)记录9高层对占有的市场份额满意吗?(由高层回答)记录10有不可预测的市场风险吗?(由市场部回答)记录11产品成本效益分析令人满意吗?(由财务部回答)记录12有财务风险吗?(由财务回答)记录13有政策风险吗?记录14有知识产权风险吗?(由项目经理回答)3. 机构领导终审提示:由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”,机构领导可以行使“一票否决权”,此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。终审结论 同意立项 不同意立项意见与建议机构
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