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【写作范文3篇】社区关工委工作计划格式 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.社区关工委工作计划ppt格式2.20xx年服饰商场销售工作计划模板3.20xx年综合管理岗位个人工作计划社区关工委工作计划ppt格式 一、工作目标按照街道办事处具体要求,全面贯彻区关工委的政策精神,完善我社区关工委的各项工作,使我社区关心下一代工作科学发展,并推向新的阶段。 为我社区的大发展作出新贡献。 二、具体工作安排 (一)以主题教育为着眼点,加强青少年思想道德教育。 开展活动是我社区关工委组织的工作载体,关工委组织的活力在于开展活动。 通过活动更好地贯彻党的“十七大”精神;通过活动进一步落实“三个代表”重要思想,更好地践行科学发展观;通过活动大力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的优秀青年,不断丰富学生的活动内容,进一步加强对青少年的思想教育。 1、继续抓好寒假社区文化建设。 寒假期间,xx社区关工委因地制宜,创新特色,为丰富青少年的假期生活,在硬件设施优越的群乐社区组织“过一个让孩子学习,让父母放心的寒假”活动,通过广开群乐社区的电教室、阅览室、图书室、等场所,进一步推动社区精神文明建设,提高青少年的学习兴趣,引导青少年度过一个充实、愉快、有意义的寒假。 2、在“七一”开展“学党史,树理想”文艺汇演。 去年六月在我社区的文化广场举办了一场大型红诗红歌会,在居民中得到了很好的反响,得到了领导的肯定,今年我们继续抓好七一活动,开展“学党史,树理想”文艺汇演,社区工作人员及辖区居民群众都可以参加,丰富大家的文娱生活,以文艺娱乐的形式为社区居民带来一场精彩的宣讲。 (二)以家长学校为切入点,创新“三结合”教育。 坚持办好家长学校。 家长学校工作是关工委工作的重要内容和载体。 为了帮助家长掌握科学的教育方法,社区关工委联合街道妇联及团委举办一系列活动。 一是组织家庭教育调查,了解家庭教育的有关情况、孩子在家的生活、学习及行为习惯和家长在家庭教育方面的困惑。 二是聘请专家举办家庭教育专题讲座。 三是举办一场家长咨询活动。 如果今年开展的好,我社区将把这项有意义的活动推广到更多社区,帮助家长走出家庭教育困境,引导家长运用合理、科学的家庭教育方法教育孩子。 (三)以部门联动着力点,关注“五孩”教育。 我社区一直关注“五孩”教育,对于青少年中的特殊群体,我们要进一步增强服务意识,坚持主动作为,继续配合有关部门,深入开展“扶贫帮教”活动,发动“五老”志愿者积极关注“五孩”(贫困孩、德困孩、单亲孩、孤残孩、留守孩)教育。 今年我社区将继续开展对“五孩”的帮扶教育,重点放在教育上,由于今年我社区计划定为学习年,所以在开展不同形式活动的基础上我社区关工委都会第一时间让“五孩”参加,把对“五孩”的教育放在首位,广泛发展五老志愿者,注重老少结对子,大手牵小手,做好培养典型人物,创新工作方法、开发工作亮点,使“五老”志愿者为“五孩”。 20xx年服饰商场销售工作计划模板#服饰商场自_年“五一”开业以来,员工们团结一心,合作共处,在大家的共同努力下,在不到9个月的时间里,营业额达到近600万元,涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。 过去的一年,我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位,抓管理,抓创新,抓质量,抓市场,抓效益。 目前,#服饰已成为垣曲县知名度、客流量最多、效益比较好的服装商场。 为了更好的提升管理理念,提高经营效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市场地位,我们将认真总结过去的经验教训,对_年的工作做如下规划 一、完善各种管理制度商场各种规章制度虽然齐全、明细,但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞,给管理带来了极大的不便,所以我们应将各种制度进行进一步的完善。 1、完善商户的合同 (1)一年内不准私自将商铺转让他人; (2)不准私自空柜,影响商场的营业; (3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。 其余柜台费两个月以后退还。 如在三个月以后自愿退出的,合同保证金作为违约金,其余柜台费不予退还。 (4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。 2、完善供货商管理制度针对平时管理中出现的各种问题,对鞋区和服装区规定以下管理制度服装区每周检查至少一次磁扣,少一个磁扣罚款10元。 鞋区检查库存与实际的数量是否相符,多与少都要有明确的处罚制度。 检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。 3|、完善售后服务制度在把顾客的利益放在第一位的前提下,希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。 否则,如果交到办公室,值班经理直接按小票上的处理,不用经供货商同意。 4、后门管理方面的问题出于商场消防安全考虑,商场营业期间后门不能关闭。 给后门管理带来很大难度。 个别商户私自从后门外出,出现了管理上的漏洞,建议在后门安装报警器以方便管理。 二、对商户进行摸底,调优化柜组。 在过去的管理中,出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户,也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理,既没有经验又没有积极性,扰乱商场的商户。 所以对商户要进行详细的摸底,重新调整柜组,优化商场管理模式。 鞋区,如童装区, 7、A 1、B-3,B4要求增加商区面积,商场应大力支持这些优秀商户,对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。 三、招商优秀商户,招聘优秀管理者、员工。 商场柜组调整后势必出现空柜组,招商时要优先发展有市场经验,有一定实力的商户充实商场。 同时招聘优秀的业务主管、收银员,加强商场管理。 四、改进员工工作作风。 为了加强员工的管理理念和工作作风,要加强培训学习,增加外出学习交流机会,定期开会提高员工的工作积极性和工作热情,要商场员工以身作则,尽职尽责。 1、管理层通过外出交流、培训学习、自我充电等形式,提升管理理念,改进管理方法,提高工作效率。 2、收银员的工作要求加强解磁管理力度,如发现商户有私自到收银台销磁的每次罚收银员工10元,平时只留一个消磁器给收银员,其余消磁器由会计锁起来管理,如有退场商品,下午六点以后由值班经理亲自消磁。 2、安全、卫生方面。 通过学习提高管理理念和认识改进以前工作中的问题,以身作则,保证商场的安全、卫生整洁。 在不到一年的时间里,商场有业绩也有许多需要改进的地方,特别是目前垣曲在原有的市场基础上出现了许多服装超市等竞争对手,给我们商场了工作上的压力,同时也带来了动力,要想在垣曲赢得市场,获得的效益有相当大的难度,我们相信有老总先进的管理理念,有商场员工的大力配合,我们团结一心,将#服饰打造成全县潜力、最有知名度、最能赚钱的服装商场。 20xx年综合管理岗位个人工作计划 一、行政工作1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;2做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;3做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。 二、企业文化推广(_年工作计划中的重点)1企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;2员工活动元月组织策划年度经营年会;四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;八月组织策划迎接新员工交流会;十月组织策划公司员工运动会;十二月组织策划圣诞假面晚会; 三、个人技能提升1积极参加
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