【写作范文3篇】社团部门工作计划写.doc

【写作范文3篇】社团部门工作计划写 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.社团部门工作计划怎么写2.20xx年关工委工作计划怎么写3.销售人员工作计划社团部门工作计划怎么写工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。 机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。 工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 一，协会内部管理 （1）干事的培养一直都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。 我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿交流。 （2）部门规章制度虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。 于是我想在此说说我们协会的一些规章制度1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；2，例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。 3，我们部门设有两会长，四个部门策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。 这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。 如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。 4，.工作计划及工作总结。 举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格；6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分；二，协会的大型活1，图书漂流活动。 这个活动是我们博阅的特色活动。 我们打算与读者理事会再度合作，一起举办。 举办时间现在大致定在十一到十二月份之间2，元旦游园晚会。 这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间举行的较大型的活动。 旨在丰富大学生的课外生活，也可以展现新颖的校园文化。 3，第二个活动是博览群书的演讲比赛。 准备与演讲与口才协会合作。 旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有知识是没用的，要把所学的知识传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了知识的作用了。 于是我们这个活动，就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。 新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。 活动先定在_年三四月份这个活动名叫“谁是大导演”，是计划与话剧社合作的一个活动。 我们博阅给他们提供剧本，他们安排演出。 这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。 这样的话这个活动就是一个很好的展现自己，发掘个人潜能的平台。 这个活动目前安排在_年六七月份。 一，宣传方式的转型关键做到以下几点快、新、好。 以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。 现在才知道，它是一个不错的宣传渠道。 我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。 因此，在以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息，耐心等候他们记录相关信息。 还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都要熟悉在心，不容含糊。 活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此达到更好的宣传效果。 二，关于外联工作的定位及其活动经费规划外联部的主要任务是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。 1）在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。 此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。 2）我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到意见上的一致。 3）我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书馆那边有很好的交流，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。 这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。 4）当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到一定程度时，我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作，这样可以扩大我们社团的知名度，引来更大的一批爱好者，这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。 总的说来，外联部，就像国际上的外交部，需要与各色人物交流，以达到意见，利益上的一致。 他的任务任重而道远！三，新学期的招新计划一年一度的社团招新又要拉开了序幕，其实我们都明白，要想把协会社团办好，招新这一环节特别重要，我们不能忽视。 这就要求我们要有比较新颖的招新点子，以吸引别人的眼球，让更多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。 招新计划招新时间具体时间还得看天气情况。 大体的是在新生军训期间。 招新地点xx大学阳光小区三栋宿舍楼与足球场之间那条马路两边设点招新。 招新方式:帐篷设点发传单作介绍招新人员博阅协会全体会长部长招新对象xx大学阳光小区全体_届新生招生意义交流互补，于温雅随意中博取新知，休闲娱乐中提升思想。 重整学风为己任，吸纳志同道合者，以我协会读书治学之风濡染纺大校园。 招生亮点为吸人眼球，提高招新效率，我们计划在招新时身着古装手捧书卷招新。 以上就是我们博阅读书协会的年度工作计划，如果有什么不周，有什么不足，有哪里需要改进的，希望给予指点，谢谢！20xx年关工委工作计划怎么写随着小城镇建设步伐的加快，人口将向场部地区集中，面对场部地区青少年人数增多的实际，怎样将xx广大青少年的工作、学习、生活时间科学有效地安排好，使广大青少年紧密联系起来，发挥作用，共同创造优良的人文环境，同时也为实现“抓城、强工、带农”目标营造优良氛围，结合社区实际，特制定本方案。 一、主要任务为了动员全社会关心教育下一代，努力构建学校、家庭、社会“三位一体”教育格局，成立以社区党总支书记、主任为组长、老党员或老垦荒为副组长，居民组长、女工主任为成员的关心下一代工作领导小组。 主动吸收“五老”人员，参与关心下一代工作，制定计划，落实责任，建立活动档案，建立建全各项规章制度，使其活动达到规范化、制度化、经常化，全面提高xx青少年的整体素质。 二、工作安排第一季度 1、对本社区范围青少年进行走访、了解他们的思想状况和家庭生活状况，帮助解决实际问题 2、聘请老垦荒队员对本单位青少年进行一次北大荒传统教育、法律知识教育，在适当的时间组织青少年观看爱国主义教育片 3、对青工进行科技培训 4、开展读一本书活动 5、组织迎新春老少同乐联欢会。 第二季度1开展科技咨询，抓好青年科学致富工作 2、利用“邻居节”搞一次有意义的活动 3、抓好青少年春季环境建设为主要内容，开展好公益活动。 继续开展学生爱我家乡征文活动，今年将收集80篇 4、半年工作总结 5、制定暑假活动计划。 第三季度 1、举办一期父母培训班 2、聘请司法科人员进行法律知识讲座2次 3、主动配合学校搞好德育教育，借此机会使单位和学校、父母互相沟通，以便更好的掌握学生的情况，对学生有针对性的教育。 第四季度 1、做好关心下一代工作自查和检查 2、对全年工作进行总结，找出工作中经验和不足。 三、工作措施在实施关心下一代工作中，要切实加强宣传教育责任，认真组织形式多样的宣传教育活动。 确保关心下一代工作的顺利进行。 (一)注重道德思想教育为了培育一代健康向上、奋发向上的青少年队伍，关工小组要有计划的组织青少年开展爱国主义教育、革命传统教育和理想信念教育，常年开展“四个一”和“六心”活动，即读一本好书、开展一次读书竞赛、举办一次中华美德故事大赛、开展一次读书征文活动和忠心献祖国、爱心献社会、热心献集体、关心献同学(同志)、孝心献父母、信心留自己活动;组织青少年开展以团结互助、促进发展为主要内容的社会实践活动和道德修养教育为主要内容的教育活动;在青少年中倡导学科技、育新人、奔小康活动，在小学中学生中开展读书状元和道德楷模评比活动。 (二)加强法制教育和心理健康教育深入开展未成年人保*、预防未成年人犯罪法、交通安全法等有关法律，聘请公安、司法人员以案说法，进行法制教育，增强青少年的守法认识，从而养成他们遵纪守法的好习惯。 (三)充分发挥居民组和“五老”的作用要主动开展有益于青少年健康成长的各项活动，社区关工组织主动配合学校利用假期开展丰富多彩、生动活泼、喜闻乐见的有益活动。 占领青少年思想文化阵地，使思想道德教育更富有时效性。 切实发挥“五老”优势，采取让老垦荒话当年，访老垦荒战士等形式征集垦荒故事，宣传老一辈艰苦创业史，弘扬北大荒精神。 (四)做好弱势群体的关爱和救助工作社区对需要关心的青少年要做到底数清、情况明并登记造册，建立动态档案、实行动态管理，任务落实到人头，使特困学生得到救助，有劣迹的青年得到帮助。 销售人员工作计划作为大众汽车销售管理人员，在回顾往年的销售成绩中有许多成功的喜悦，销售业绩在不停上升，然后也有工作失误的地方，所以在制定新的销售人员工作计划时我结合实际，找出更好的销售方法。 走过_年，是收获的一年。 回眸我过去一年的销售心得，甚有感触。 在接任展厅经理一职后，我在销售工作中积极进取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩都有所提高。 这里必须要感谢邓经理的帮助和领导。 我们公司大众销售部也完成了各项任务和工作计划书，顺利通过了上海大众DSSA、DQSA、DMS等严审。 _年相信也会是激情奋进的一年。 机遇与挑战共存，我期盼_也是一个收获的一年，这是我们整个销售团队共同期待并时刻准备与之奋斗的结果。 一份耕耘一份收获，这一年要做的工作还有很多，从一个销售员成长为一个展厅经理，公司对我的期望很高，自己的担子也很重。 从一个执行者转变为一个管理者，这一角色转换并不意味着到达了学习的尽头，在管理方面和业务方面自身更要加紧学习。 在新的一年里我的销售工作计划书制定如下首 1、销售顾问培训在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏，直接的影响销售部的业绩，08年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培训以外，按需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。 2、销售核心流程完整运用核心流程，上海大众给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。 每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。 有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。 细节决定成败，这是邓经理常教导大家的话。 在08年的工作中我们将深入贯彻上海大众销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。 3、提高销售市场占有率、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对大众车的销售够成一定的威胁，在07年就有一些客户到这两家公司购了大众车。 总结原因主要问题是价格因素。 价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售大众车是没有优势的，他们有的优势是价格。 再看我们在销售大众车时，除个别价格外，几乎都占优势。 怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性（更好的使用了解