【写作范文3篇】计划生育工作思路开头.doc

【写作范文3篇】计划生育工作思路开头 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年计划生育工作思路开头2.第四季度工作计划ppt模板20xx年3.20xx年下半年小学英语教学计划计划生育工作思路开头 一、强基础:在硬件上,搞好阵地建设,尽量争取高标准建设服务所,完善络建设.在管理上,强化目标管理。 包括一是细化镇对村目标管理;二是推动村对组目标管理. 二、促改革:针对我镇计生工作新形势,改革管理方法和工作格局,已成为当务之急.我镇的流动人口管理工作,已经随着镇域经济的发展起了全方位、大流量的变化,流入人口激增的同时,流出人口情况也更复杂.要改革管理方法,络平台,络互动,及时掌握流动人口信息;二是要改革工作方法,想与经贸办联合对入园企业加强管理,把流动人口的孕检、药具管理落到实处,采取上门服务、集中服务的办法,组织服务所主动上门服务,不留管理盲区. 三、创特色:启动“阳光计生”行动。 为了认真抓好三个环节,即以政务公开带动“阳光管理”，以民主评议推动“阳光服务”，以社会监督保障“阳光维权”。 为此，我们计生办制订了一个。 一季度，以计划生育“百日行”活动为抓手，推动“阳光管理”。 一是镇对村公开“四项手术”完成情况，按照绩效评估排队；二是督促村公开未完成“四项手术”和未妇检育龄家庭名单，建立联村干部、计生办、村、组责任人，采取一切措施，花半月时间搞一次突击行动，力促到位。 二季度，以协会年度会议和育龄妇女体检为契机，抓好阳光计生行动的培训，抓好“四个规范”。 即规范公开的内容、规范公开的形式、规范公开的程序、规范公开的时限。 三季度，以设立关爱基金为主题，健全利益导向机制。 按照对计划生育家庭予以优待和照顾的原则，让他们优先享受改革发展成果。 一是及时兑现计生优惠政策。 二是建立人口和计划生育公益金制度。 主要对农村因独生子女伤残、死亡和计生手术并发症造成的困难家庭进行救助。 三是实施生育关怀创业工程。 发挥镇、村协会的功能，建立计生户失业家庭台帐，分批解决就业困难。 基本实现优质服务体系全覆盖。 四季度，以迎接年度检查为核心，开展一系列走访、垦谈会、发放征求意见表、建立举报信箱等措施，强化社会监督职能。 申请事项:1.在四月中旬召开一次计划生育协会会议，把集中培训和百日行总结表彰纳入一起。 参加人员支部书记、妇女主任、组信息指导员。 大约200人。 会议费用餐费6000元，党校场地租金1000元，资料费用1600元，授课费用800元，合计25000元。 2.表彰总结奖金，根据在百日行活动四项手术和透环完成指标，对前三名实行奖励，按照第一名1000元，第二名800元，第三名600元实行奖励，合计2400元。 3.对去年得到市三级联创第一名的村配套奖励xx元，市协会先进村奖励1000元，合计3000元。 本次会议总共资金30400元。 第四季度工作计划ppt模板20xx年 一、市场及客户方面 1、客户维护要注意以下两点一是继续推进重点客户深度挖掘。 二是大力培育战略性大客户的感情升华。 避免在过去工作中的回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需等等问题，改进工作的方式方法，达到客户关系的新的层次。 2、客户开发一是加大发展渠道客户的力度。 同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作，例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例，从年初开始筹备策划，达到比较好的成效，也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。 3、市场动向多注意信息搜集与客户的沟通。 保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出，配合渠道开发和渠道挖掘。 4、竞争对手根据自身的优势和资源，调整市场策略紧跟客户，同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。 5、客户类别分析学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。 在交往的客户中，对重点的客户要有一定拿下的信心和决心，开动脑筋，集中精力攻克。 对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。 6、借力借势开展多方合作。 因为单位与单位是相互关联或相互合作的，要多方式的开展合作，借力使力达到事半功倍的效果。 二、销售回款及折扣方面注意在回款过程中的不良现象出现，提前做好沟通杜绝此现象再次发生，原则上严格遵循公司的回款管理制度，并以合作情况的差异性进行分类，对特殊客户确定好时间应及时收款。 在折扣方面，保持统一性，拒绝以价格为谈判的砝码，同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。 三、沟通方面 1、建立完善自己的销售台账，及时的与财务等进行对账，处理好账目、开票等林林总总的问题。 2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通，让货品的流转更加的通畅。 3、保持和产品策划部的良好沟通，多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。 4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重，多相互学习交流。 四、四季度月份的工作目标及自我要求 1、严格遵守公司的各项规章制度，提高自身的职业素养。 例如上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。 2、业绩目标四季度是今年工作的重要的收尾阶段，是今年工作的结束篇，今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了，所以首先在思想上迎头跟上，在业绩要求及客户开发上严格要求。 (1)季度客户成交10家以上，成交金额30万以上。 3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。 思路及方法在此已基本阐述，诸多细节还需完善，但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力，更离不开满怀激昂的长时间努力。 在公司这么久只有今年是从年初开始筹备，我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!下半年小学英语教学计划 一、学生情况分析四年级学生已有了一年的英语基础，一些常用单词都已经会说，但学生的基础不一，出现了两极分化的现象。 本学期要使用各种方法，关注英语基础不好的学生，减少差异，让所有的学生都有所收获。 所以本学期我注重面向全体学生，以学生的发展为宗旨，始终把激发学生的学习兴趣放在首位，引导学生端正学习态度，掌握良好的学习方法，培养学生良好的学习习惯。 二、教学目的任务本册英语中，我们继续学习介绍朋友们，学习如何表述正在进行的动作，如何表达自己生活中遇到的问题，如何与他人进行讨论。 1.能听读辨认语音，培养学生听说能力。 2.能按四会要求掌握所学的词汇，句型，掌握语言材料。 3.能按要求会读，会说，听懂，会写日常交际用语，提高学生语言运用能力。 4.能进一步感知理解语法，掌握初步的语法知识。 三、教材分析本册教材分11个模块，内含一个复习模块，每个模块分为两个单元。 第一单元呈现本模块所要学习的语言内容，第二单元提供若干任务型练习。 在本书中，将进一步学习如何表达正在发生的事情和将要做的事情，如何询问和说明能力，如何获得允许，如何谈论体育比赛和旅游等活动，如何表达数字1320以及12个月份。 四、教材重点、难点 1、能掌握所学单词。 2、能掌握所学句型。 3、能使用日常交际用语，活用句型，进行简单的交流，做到大胆开口，发音正确。 4、能在图片、手势、情境等非语言提示的帮助下，听懂清晰的话语和录音。 5、初步培养良好的书写习惯，能做到书写整洁、规范。 五、教学突破点和创新点本学期的教学内容包含了一些新的语言现象，如描述正在进行的动作，;比较两个事物等。 关于描述正在进行的动作和状态，要分阶段反复进行，要坚持大容量，长时间的输入。 本学期要让学生掌握必要的语言知识，形成必需的应用语言的能力。 六、主要的教学措施 1、备好课是上好课的关键。 每一节课都要紧密联系学生学习的实际情况，认真备课，写出具有实际意义的教案，教学反思与教学随笔。 2、根据每一个单元不同的特点，确定不同的教法与教学手段，为学生提供空间表演，练习说所学的内容，让所学真正所用，达到学以致用的目的。 3、充分利用现代化各种教学手段，将多媒体、动画等学生喜欢的东西搬入课堂，丰富课堂，使课堂活起来，让每一个学生