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文档简介
公司巡查制度范文 公司巡查制度为加强公司各职能部门、各经营公司员工行为规范的监督,及时发现和解决企业管理存在的问题,不断提高办事效率和服务水平,依据本公司各项规章制度或管理办法,特制定本制度。 一、适用范围本制度适用于公司全体员工。 二、巡查的内容 1、检查公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的出勤情况; 2、检查公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的精神面貌; 3、检查公司各职能部门、各经营公司的6S管理情况; 4、检查公司各职能部门、各经营公司的早操、晨会执行情况; 5、检查公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的工作态度; 6、检查公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的制服穿着情况; 7、倾听公司各职能部门、各经营公司负责人及员工的心声; 三、巡查的方式公司总经办主任带领企管科对公司各职能部门、各经营公司采取不定期、不定点的方式巡查,要求每月巡查不少于十次,其中芜湖外区域巡查不少于五次。 四、巡查的工作流程 1、巡查人员现场检查 (1)、听取巡查对象的工作情况汇报、查阅有关资料、视察现场; (2)、检查人员将检查到的情况进行记录,并请责任人进行签字确认; (3)、对发现的问题进行当面指正,并协助责任人立即改正或限期进行整改; 2、情况汇总与通报。 根据现场巡查记录表格的内容,进行,形成巡查公告,经总经理签发后,进行通报。 对通报中工作不达标的,要明确限期整改的时间,并在下次检查中对整改情况进行核查。 3、整改处理。 (1)对于发现的问题,属于巡查对象自身管理问题,责成巡查对象进行整改;属于公司体制、机制性问题,充分听取巡查对象提出改进意见和建议,形成专项报告报总经理审批。 (2)对于先进经验要及时总结推广,先进典型要宣传表彰。 (3)对行为表现与业务工作达不到要求者,如情节轻微,以教育为主,责令改正;如有重大失职或违纪行为,造成恶劣影响、或给公司造成较大损失的,公司将按照有关管理制度进行处理;情节特别严重者公司将报请相关司法部门依法处理。 五、巡查工作的要求 1、巡查人员必须坚持原则,做到公平公正,并对巡查报告的真实性负责;使巡查工作真正起到及时发现问题、圆满解决问题、积极预防问题的效果。 对不如实反映巡查情况或包庇过失行为的人员,要追究相应责任。 2、巡查对象和有关人员要如实提供有关情况,对弄虚作假,阻碍、拒绝配合巡查工作的,将依据有关规定对相关责任人员进行处理。 3、除出现危及安全的重大隐患必须及时处理等紧急情况外,巡查工作不能影响各职能部门、各经营公司的正常工作运行
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