福州公务员面试辅导.doc

善课思教育 福州公务员面试辅导1，从大学跨入社会，是人生的一次重要选择，你在选择生活，生活也在选择你。请你简单介绍一下自己的基本情况或主要经历和目前的求职意向。2，有人认为：年轻人应该以一种“旅游心态”到各行业轮流工作，然后从中选择出长久和职业，这样才更有利于自身的发展。请结合自己选择职业时的考虑谈谈对此问题的看法。3，假如你是项某市学联的工作人员，领导交给你一项了解本市大学生求职就业意愿的任务，你准备怎样完成这项工作？4，有报纸报道：“为庆祝香港回归，南京有一位6岁的女孩，在香港回归前将圆周率的值背到1997位。”请问，你对此有何看法？5，如果在工作中，你的上线非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你交如何处理这类问题？6，在一次重要的会议上，由你代领导起草在的大会报告中有一项数据明显错误，与会代表都知道此数据有误，领导的报告刚刚开始，文中要多次提到该数据，你该怎么办？7，你亲身经历过的哪一件事令你最为愤怒，你当时是如何表现的现在看来，你认为你当时的表现方式与处理方式是否合适？8，最近什么电视节目（或者读过什么书）给你留下的印象最深刻？为什么？真题一1， 市场经济下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你了如何面对工作中的竞争？2， 你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思想清楚，其他人不得不认同他的意见，但这位处长得理不挠人，时常影响别人的发言积极性，造成许多人闭口不言。作为会议主持人，你如何处理这一问题？3， 你对“不在其位，不谋其政”有何看法？4， 在一次抗美援朝外宾时，你发现局长的讲话在某一关键的地方出了错误，你怎么办？5， 我国农村扶贫工作已受到政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度存在着贫困问题。你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象？6， 某单位的一位干部因突然发病住院治疗，一个月没有上班，但其所分管的工作未受影响。为什么？7， 有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。你怎么看？8， 在考虑下级的晋升问题时，领导打算提升一位副处长的职位，但民主测评的结果表明，职工对此人的评价很低。局党组决定找这位副处长谈话，你准备怎样与他谈话？9， 在现实生活中，你认为作为一名干部应该如何管住自己的嘴？10， 你作为副局长，向下级布置了一项工作。处长代表全处担出了一项计划，与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将怎么办？11， 关于权力的产生有两种观点：一种认为体现于上级对下级的控制另一种权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。12， 你上任后负责职工的分房工作，共有7套三居室和10两居室，而有100人提出申请，如何使大多职工满意？13， 你认为你的修改特点对你胜任这个工作有什么帮助？14， 上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，偿将怎么办？15， 俗话说“为官一任，造福一方.”你如何理解这句话？16， 你对今天的面试表现满意吗？哪方面最满意，哪方面最不满意 ？真题二1， 有人认为，干部“天资好不如学问好，学问好不如处事好，处事好不如做人好”。你怎么看？2， 你到任后，你的下属可能会对你表现出不同的态度。在今后的工作中，你将如何处理这一问题？3， 中国古训中有一句“仁者无敌”，还有一句“忍者无敌”。请你就自己的理解解释一下。4， 一位老处长工作能力强，曾因业绩突出而受过表彰，但总与下属工作人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，现在其下属又纷纷向你反映他的问题。作为部门的上级领导你将如何处理这个问题？5， 有人说：“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主;要提高工作效率，领导还是专断点好。”请谈谈你对这个问题的看法。6， 外来人口给北京市民带来了许多好处，但也给北京的管理带来一些问题。你如何认识这一问题，并请你提出相应的解决方案。7， 有两类领导：一类举重若轻，善于宏观决策，把握大局；一类举轻若重，关于具体运作，谨慎细致。结合过去几年的工作，谈谈你属于哪一类？8， 你单位一位职工因住房困难，多年没有得不对劲解决，最后导致其失去理智，怀揣凶器闯进你的办公室，逼偿明确表态给他分房。面对这种情况，你怎么办？9， 你在现任岗位上做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成绩，曾经有过什么失误，你从这些成绩和失误中悟出了什么道理？10， 你为上侨不久的副局长，你发现新单位从员散漫、机构臃肿、办事效率低。你提出了一介改革方案，并被通过，但实施了两个月后发现情况并不理想。你怎么办？11， 有人说“一把手是绝对真理，二把手是相对真理，三把手是没有真理”。你对这句话怎么评价？12， 你上侨后，手下一位资历较老的处长给予你很大的帮助。但你不久发现他为主领导重视自己的部门，喜欢在本闸门的工作上制造声势，组织活动，出新招数。他的下级也感到十分疲劳。你准备如何面对这个处长的情况呢？13， 当一个管理者负担过重时，你认为他最好采取什么办法解决？14， 在你的工作领导班子中，有一个人时时强调自己的条条块块重要，争资金投入，争人力物力，你将如何与这样的人相处？15， 你在主持次会议时，各部门为发自