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文档简介

公司生产车间培训方案1目的使新入职员工能够尽快了解公司现状和企业文化并融入公司，符合生产各车间岗位要求。2适用范围适用于xx公司新入职员工上岗前培训。3流程3.1 人力资源部门招聘员工后，由xx公司生产副总或设备副总确定员工可以适应哪个岗位后，通知人力资源部给予办理试岗手续，出具试工单。3.2 车间主任接收试工单，将新员工带到综合办公室，由xx公司综合员给予办理入职考勤，向员工讲解考勤机使用方法，考勤时间，如何补考勤。3.3 xx公司综合办公室主任或综合文员负责对新员工讲解公司概况、公司经营方针、经营理念、公司愿景等，进行公司级安全培训和考试。讲解工资薪酬结构、保险办理等事宜。3.3试岗入职后车间主任负责对新员工进行安全知识培训和考试、车间规章制度、产品知识培训及质量意识培训。3.4 由车间班组长将新员工带到工作现场，讲解车间、岗位工作流程、安全注意事项、操作规程、工艺要求并进行班组级安全培训和考试等。3.5 培训人对新员工培训效果通过笔试、现场提问、现场实际操作等方式进行考评，考评不合格不能上岗，特别是安全培训考评。3.6 新员工上岗初期车间班长应委派一名老员工进行传、帮、带，或班长亲自传、帮、带。对新员工生产的产品应特别标识，质检员通过增加检验频次和检验数量的方式进行重点检验。3.7新员工在试岗期间（7天）因不适应工作环境辞职，不需要办理离职手续；试岗第八天办理到人力资源部办理正式试用合同，在试用期辞职需办理辞职手续，辞职手续到综合员处办理。4 培训教材各部门、车间按岗位要求准备培训资料，作业指导书。统一收集，打印装订成册，便于培训使用。5 培训档案管理培训人对新员工培训后，整理培训签到记录表、培训考评表培训效果评价表等记录，上交洪源公司综合文员，由车间综合文员建立员工培训档案并保存培训记录，按记录控制程序要求执行。6 相关文件记录控制程序；培训签到记录表；培训考核表；培训效果评价表；安全考试题卷7 附录附录一培训签到记录表；附录二培训考评表；附录三培训效果评价表；附录四安全考试题卷及答案培训签到记录表编号：培训名称培训日期培训课程时数及培训人培训内容培训人起止时间培训内容培训人起止时间参加人员共人名单如下：车间岗位姓名车间岗位姓名车间岗位姓名备注培训考评表编号：姓名填表日期学历培训时间培训内容培训部门一、新进人员对培训项目的了解程度二、新进人员对专业知识的掌握程度三、新进人员对各项规章、制度了解的情况四、新进人员是否提出自己的建议，提出改善建议的合理程度五、分析新进人员工作专长，判断其所适合的岗位，列举理由说明六、培训人员评语签名：培训效果评价表编号：培训名称培训学员姓名培训时间培训地点培训方式讲师姓名培训后的总结培训学员评价1本课程的时间安排合理不合理2本课程的场所安排适当不适当3本课程的教学内容好不好4本课程讲师的表达好不好5培训内容在工作上的运用程度有用没有用请对你的培训课程是否满意进行评价，并将评价结果和意见写在相
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