芭乐2013年度微电影(新媒体影视)行业发展报告.docxVIP

2013年度新媒体影视行业发展报告芭乐互动（北京）文化传媒有限公司2014年1月3日前言从2012年开始，微电影行业始终在高速的轨道上释放着无穷的能量，发展势如破竹。2013年，新媒体影视行业呈现出了更为繁荣、多元的发展态势，产业规模进一步放大，迎来了新一轮的爆发式增长，与12年相比，其发展思路更趋明晰，产业链日渐完善，行业监管初现规范化、制度化的发展变化趋势。 一、 2013年新媒体影视行业发展基本概况及行业特点1、新媒体影视蓬勃发展的基础在于3.89亿在线视频用户根据cnnic的数据统计，截至2013年9月底，中国网民数量已达6.04亿，在线视频用户为3.89亿，庞大的网民规模及不断提升的网络服务为新媒体影视市场创造了极大的发展空间。3.89亿网络视频用户中，50%以上的用户通过PC、手机或平板收看微电影内容。（数据来自艾瑞咨询）2、市场规模不断放大据有关分析数据显示，2013年上半年，用于投拍微电影及网络剧的金额已高达12亿元，而最新数据则显示，该金额已超过35亿元。这些资金绝大多数来自于广告投资，广告主对微电影市场的认可与投入进一步增强，2013年，微电影行业已呈现出理性、高质、迅猛爆发的持续蓬勃发展态势。在2012年微电影市场规模已超百亿的数据支持下，有乐观者分析预计未来五年内市场规模或将达到700亿元，广阔前景不可估量。3、广告主的行业参与与资金投入显著增加作为新型的广告媒体，及其所覆盖的超过1.8亿19-35岁的在线视频用户，新媒体影视已被更多的广告主所关注。根据芭乐数据中心统计，2013年广告主数量相比较2012年呈现倍数的增长。超过300个广告主涵盖了汽车、食品、快消、游戏、电子产品、服装、家居、金融、通讯、房地产等20多个行业，对比2012年，行业分布更为广泛，并且渐有趋向集中的势态，即，越来越集中到食品饮料、服装、家居、IT产品、汽车、游戏行业。这种态势与视频网站的广告主分布极为相似。 这显示对于视频网站的广告主而言，新媒体影视这种媒介其传播价值与广告表现形式已经被广为认可和关注，更多广告主不再是抱以试水的态度而代之以更有目的性、计划性的参与到新媒体影视的创作和营销。在芭乐数据中心对2012年和2013年广告主的对比中发现，在2012年103个个广告主样本中，有36个广告主选择在2013年继续投入，占比34%，而这36个广告主在2013年参与投入的新媒体影片高达79部，较2012年增长146%。这表明，在食品、汽车、游戏、电子产品行业，新媒体影视这种新兴的营销模式或已成为部分广告主年度计划中的一部分，成为常态的广告主广告诉求方式选择。广告主的媒体黏度显著增强，而这种现象对于一个目前主要依靠广告主投入获得营收的新兴行业无疑是奠定了一个坚实的础石。4、新媒体影视作品创作空前繁荣根据芭乐数据中心在13年10月的统计,2013年（截止10月18日），全网（优酷、土豆、乐视、奇艺、56）微电影数量为5489部（不含网络剧），内容总时长约1393个小时，相比较2012年增长一倍以上。对比2012年国内大电影893部的产量、4.71亿的受众群体，凭借微成本、较低的准入门槛和互联网庞大的用户，微电影已经在产量和受众群体上超越了大电影，内容时长接近，但在影片质量、营收能力、艺术表现力等方面整体表现依然差距巨大。尽管微电影以平均每周近百部的频率产出，但由于出口瓶颈，导致更多的作品出师未捷身先死，但这依然不能阻挡创作者的创作热情，这其中既有商业因素，也有创作者的梦想，就像2011年，网易推出的一部微电影一部佳作的诞生，2年后，这个微电影的导演拍了一部影片叫人在囧途之泰囧，他是徐峥。视频网站对于优质原创内容的渴求也催生了新媒体影视内容的繁荣发展。视频网站的收入主要来自于广告主的投放，而广告主的广告展示是依附在内容之上的，优质的内容可以大量消耗广告主的广告展示次数，视频网站才能将广告主的投入转化为自己的收入。而优质的内容其来源一方面是版权的购买，一方面是来自视频网站自制，还有就是大量的原创作品。版权购买的成本是很高的，这无疑会极大降低视频网站的利润。而自制剧则限于有限的产量，无法满足日益增长的广告主的需求。只有原创内容，成本低廉，数量巨大，可以补强视频网站的营收模式。这其中，优质的原创内容以其强大的吸金能力和高频率的产出成为视频网站内容的重要组成部分。5、新媒体影视行业产业链日渐完善，精英创作人群体已经形成质疑新媒体影视能否被称之为产业的，认为新媒体影视的商业模式不够清晰，营收能力不足，未能形成完整的产业链。但在2013年，尽管新媒体影视的主营收入依然主要依靠广告主的定制及植入，但在VOD点播、CPM分账、版权等方面的营收已经取得了长足的进步，并且在逐渐提升其在总收入中所占的比例。另外，从行业的最上游到最终的影视文化消费者之间，活动于产业链中各环节的业者都有各自的利益获取。所以，2013年，新媒体影视行业产业链已日渐完善与成熟。如果我们将新媒体影视行业的产业链分为4个重要的环节，则这4个环节分别是创意、制作、推广、营收，其产业链格局分布与活动如下图：其中在创意阶段，广告主、导演、编剧及内容提供商成为创意的源头与创意发起和完善。在制作阶段则主要是制片与制作团队的职责。营销和推广团队则承担着新媒体影视的发行、推广、公关及宣传，表现或转换其商业价值。营收阶段则是上述几个环节的效果体现，在营收阶段，无论是内容提供商、广告主、传播平台均可从中获得各自的利益或回报。值得一提的是，多数内容提供商因为自身能力的限制，不能完整的参与到整个产业链的各个环节，与之对应的，则是其营收模式的单一和营收能力的不足。而少数内容提供商凭借其多元化的营销模式和自身的团队建设，已经可以完整的参与到产业链中的各个环节，从而成为新媒体影视行业的领先者，其中能在各个环节中争取到一定话语权的内容提供商，无疑已经站在了这个行业的最高处，比如芭乐传媒。新媒体影视创作的空前繁荣与新媒体影视行业产业链的日渐完善，也催生了本行业中的精英群体，在这个精英群体里，既包含优秀的编剧、新锐的导演、汇聚网络人气的演员，也包括领先的内容提供商、拥有丰富经验的整合营销团队和行业观察者。导演如金赫（健康树）、何自强（干爹），卢正雨（嘻哈四重奏）、易振兴（万万没想到）、管晓杰（青春期）、张珏（正义联盟）、熊琛（青春不下线），吴鹰翔（真枪假证）、李燃（水煮鹿顶鸡）。演员如赵奕欢（青春期）、王一（青春期）、莫熙儿（青春荷尔蒙）、王梦婷（上位），李红陶（姐妹）、游艺湉（青春失乐园）、廖望（青春如期）、袁乙心（女人公敌）。在内容提供及影视营销方面，芭乐传媒（内容提供及影视发行服务商）、莱比特、灵思沸点、淘梦（发行）、V电影（发行）、ifg、皇品、麦田映画为其中的佼佼者。其出品或发行的新媒体影视作品多数都在视频播放平台传播期间产生了广泛的影响力。6、新媒体影视受众群体进一步扩大，剧情内容为受众最看重的因素鉴于新媒体影视极大充实了视频播放平台的内容，而这些内容所产生的有效观看又可以帮助视频播放平台消化广告主所投放的广告资金，因此，在2013年，新媒体影视作品受到了各视频播放平台的广泛重视，推广力度与推广平台均有较大提升。视频播放平台事实上成为本行业繁荣不可或缺的最大推手之一。而视频播出平台（包括互联网及移动互联网终端）的推动使得新媒体影视的受众群体进一步扩大，也使得更多的人对微电影有了更多的了解。根据艺恩的数据统计，6月，新媒体影视作品女人公敌、我们都是坏孩子分别以2045万和1344万的覆盖人数位居电影在线收视榜的第一和第三位，10月，青春如期以1229万的覆盖人数位居收视榜第二，总有效播放时长累计503万小时，其影响力可见一斑。如图：在选择新媒体影视作品收看的若干考虑因素中，剧情内容是受众最为看重的因素，而时长、宣传、演职阵容等只是参考因素。7、营收模式多元化 相比较2012年，在2013年，新媒体影视行业产业链中的关键环节内容提供商，其主营收入虽依然主要是依靠广告主的投入，但在其他营收模式上已显著呈现多元化的发展态势，点播、cpm分账、移动运营商平台收入、版权授予、艺人经纪等都已成为收入模式的一种，而二维码营销方式则步履艰难。在上述多元化的营收模式中，点播是最常见的方式。内容提供商通过给视频播放平台上的付费观看平台提供新媒体影视内容，从而在视频播放平台获得由网友观看所产生的分成收入。点播期通常在15-30天，也有长达60天的。不过，在芭乐数据中心对此的分析表明，更长的点播期未必意味着更多的收入，这主要是因为视频播放平台对影片的推广周期不可能在较高的推广力度上维系超过一个月的周期，另外，根据对点播期间播放量的持续跟踪，播放量通常在1-2周后明显下降，其原因是视频播放平台自身的会员活跃程度与会员喜好决定的。由于视频播放平台对平台内的内容有着基本的准入条件，所以不是所有的新媒体影视内容都可以进入付费平台，那些60分钟以下或在视频付费平台认为具备较低营销价值的只能被拒之门外。CPM分账是通过附着在新媒体影视内容之上的贴片广告被曝光的次数，从而在视频播放平台所获得的贴片广告收入的分成。在2013年，CPM模式虽已固定成型，但仍处在发展阶段，其表现为：A、一言堂，游戏规则由播放平台自定义B、雾霾数据，内容提供商缺乏对自己内容在播放平台上所播放的次数进行有效的数据跟踪与数据统计办法。C、收入低于预期来自移动运营商的收入是其中回报最丰厚的营收模式。与视频网站相比，移动运营商对内容的需求更为渴望。8、新媒体影视内容发行2013年伊始，凭借自身渠道优势与整合营销的丰富经验，部分内容提供商或内容运营商开始提供发行服务，为专注于影视内容创作而欠缺影视营销经验和推广资源的影视制作公司、创作者提供影视发行服务，帮助其进行影片的传播及通过影片发行所获得的发行收入。例如青春荷尔蒙、我们都是坏孩子、嫩子等等。目前行业中涉足新媒体影视发行的公司越来越多，其中最为活跃的包括：芭乐传媒、淘梦网、海纳博发（v电影）、秋娱文化、网络电影厂微电影联盟等。发行公司的涌现，是新媒体影视产业中产品细分市场的一种表现，是由需求催生出的服务。由于视频推广资源的有限，发行服务在2013年得到了快速的发展，优质的新媒体影视内容越来越集中到发行服务提供商手中，发行服务商汇聚的内容资源越多，其在视频播出平台的话语权及议价能力越强，得到的推广资源也就越多，这也反过来可以吸引更多的内容资源。在2013年，发行服务已经接近与内容提供成为新媒体影视行业的2极，极大的完善了新媒体影视行业的产业架构，可以预见的是，在2014年，发行服务必将汇聚更多的资源。为争夺有限的优质新媒体影视内容，部分发行服务商建立起各自的营销平台，期望以平台化服务吸引更多的创作者加入，例如芭乐传媒的solutions平台，V电影的青蓝记。9、新媒体影视内容的推广瓶颈与视频网站的强大推动力来自芭乐数据中心的测算，2013年，新媒体影视行业以每天超过20部、每周超百部的频率诞生新媒体影视作品（剧、集），如此庞大的产出能力，需要有足够的展示平台以面向受众。但是，对于播出平台之一的视频网站而言，页面资源则是有限的，优质的页面推广位置更是稀少。这就意味着众多新媒体影视内容从投入市场开始就已经结束其产品的生命周期，部分内容即便可以获得有限的页面推广资源，由于推广周期的限制和优质推广位置的稀缺，也很快退出市场，并迅速销声匿迹。只有少数为视频网站所青睐并认为可以获得较高收视的内容，才可以出人头地。视频网站用以推广新媒体影视的通常有4个平台：电影频道、微电影频道（部分视频网站）、原创频道之下的微电影分类、会员（VIP）剧场（适用于付费内容），在这4个平台上，电影频道最具价值，同等推广资源下，电影频道的推广价值大约在原创的10倍以上。也就是说，如若期望最佳的推广效果，那么电影频道的推广资源是必不可少的。但是，即便拥有符合电影频道准入的一切条件，也未必可以获得视频网站的推广。以优酷网站（PC端）为例，优酷的电影频道首页大大小小、形形色色的推广位置超过200个，而用于新媒体影视推广的位置最多只有10-15个，有时甚至更少。这就意味着，在2013年，即便各个视频网站已经加大对新媒体影视内容的推广力度与开拓更多用以推广的展示平台，新媒体影视内容在推广上依然存在着瓶颈。而这种现象看似是视频网站推广资源的有限，实质是新媒体影视内容的本身在剧情、制作、话题等方面尚欠缺足够的硬实力。新媒体影视内容的传播途径包括视频网站（如优酷土豆、乐视等）、门户视频媒体（新浪视频、腾讯视频等）、客户端（PPTV、pps）、移动终端（天翼视讯、央广视讯等）、社交及新媒体（如豆瓣、人人、微博等）等，其中以视频网站最为重要和最具影响力。根据艾瑞咨询的调查，视频网站和客户端是网民最为常看的视频媒体，二者在2013年中国在线视频最常看的网络视频平台类型调查中合计占据近63%的比例。根据芭乐数据中心对新媒体影视内容在各视频媒体传播期间的数据表现所进行的长期观察，主流视频网站如优酷、乐视、爱奇艺，客户端媒体如pps、pptv、迅雷等传播效果明显，而门户视频媒体则差距明显，至于社交及新媒体，其主要作用在于口碑与炒作。某一个主流视频网站的影响力尽管强大，但并不足以推动某个新媒体影视内容在全网的热播，这就是视频网站自制剧大多为墙内开花的原因。通过芭乐数据中心对全网播放量（页面播放数据统计）过亿的新媒体影视内容的统计，通常只有4家以上的主流视频网站及客户端媒体才可以推动到如此级别。上位、青春荷尔蒙、我们都是坏孩子等无一不是如此。10、技术先行，开创互联网式的新媒体影视营销方式微电影相比于传统营销模式所具备的一个很大的优势就是浓重的互联网基因，这使得它的传播与发展可以依托于互联网的相关技术手段得到延深，不仅局限于影视，而是为影视营销灌注互联网思维。微电影营销是一个跨领域的交集，涉及影视、营销、传播、商务等，而这其中存在一个独特的突破点，就是技术，以技术应用带动产品与服务，汇聚行业资源、提升用户体验，这无疑为微电影创造了更加灵活多变的发展可能与创作环境。这其中最为典型的代表就是芭乐，平台化的运作理念与先进的技术开发能力使其在行业中具备了独特的竞争力。芭乐solutions：新媒体影视行业资源的交互互动平台芭乐构建的以新媒体影视为载体的垂直式交互平台，针对新媒体影视的从业者，包括编剧、导演、演员、创作团队、广告主等，以平台推进整个产业链各环节的协动，从资源的整合、资本的招商，剧本的交易到内容的生产与推广，行业内所有关联者的需求都可以在这一平台上完成，并实现互动及最终达成交易。在有针对性的满足各方需求的同时，其最重要的产出便是内容，这种流水线式的规模化运作可以保证充足的内容提供，也体现出了平台化的优势与技术价值。芭乐Solutions主要分为影视发行平台（Creator）和影视营销平台（Advertiser），还包括WRM（编剧联盟）、“艺人红”系统。Creator系统由原创作者上传视频，通过一系列流程化的操作，为优秀原创作品提供发行推广；Advertiser则面向广告主，为品牌及产品量身打造影视营销方案；WRM和艺人为剧本、导演、演员等的储备。这些系统将贯穿在芭乐整个平台中，使创作者、广告主、影视制作团队、编剧、导演、艺人等各目标用户都参与进来，从招商到拍摄再到发行等各环节得以充分调动。通过技术应用使影视营销平台化、流程化、规模化，便于行业资源的整合与行业间的交流。而芭乐视频效果分析系统（芭乐BAM系统）及芭乐数据服务可以为业者提供更多的决策依据和效果考量。 不仅是芭乐传媒，淘梦与青蓝记也在以技术化平台方式致力于行业资源的整合与提供服务。淘梦网微电影众筹平台与微电影发行服务提供商，是国内知名的垂直型众筹平台。通过众筹的方式帮助电影人获得拍摄电影所需资金，电影人可以拥有电影项目主页，分享电影拍摄计划，募集所需的资金启动电影梦想。青蓝记青蓝记是一个泛影视的原创短片社区，旨在汇集国内影视圈导演，制片，编剧，演员，影评人，影视机构及众多影视爱好者的原创短片、网络剧等影视作品。青蓝记是一个豆瓣式的互动社区，主要关注三类用户：原创影视人、观众、投资方，并为其打造互动交流平台。11、大数据时代下的新媒体影视内容要如何定位 2013年，一部名为纸牌屋的美剧在大洋彼岸红了半边天，成为网络点击量最高的新媒体剧。这是一部被称为“算”出来的电视剧，由于拍什么、谁来拍、谁来演，由数千万观众的收视统计决定，建立在一家Netflix视频网站3000万用户的收视选择、400万条评论、300万次主题搜索等“大数据”基础上，这部美剧大获成功。纸牌屋带来的启示是，基于互联网的传播特性，信息化、数据化成为关键，数据可以告诉你你的潜在受众喜欢什么，你如何可以拍一部注定将受到欢迎的影视剧，这也彻底颠覆了传统影视制作的固有思维，从数据中了解用户的喜好与需求，可以实现内容的精准推送，使产品的成本回报率得到最大提升。 对于新媒体影视而言，网友的喜好在很大程度上决定了内容的传播程度，而传播效果则是广告主考量其广告效果的直接依据和因内容传播所获得的营收收入多寡的主要指标。由于互联网的数据异常庞大繁琐，因此如何从中筛选出有用的数据成为数据分析的关键。围绕某一个业务或项目的所有相关数据，需要一个框架范围，这就是将搜集到的数据填充进基础模型中，从而形成一个数据库，再根据不同的选取维度，对数据进行二次提炼，借以发现网友的喜好及视频播放平台的内容偏好。新媒体影视数据模型所涵盖的要素可大致划分为三个层级：一级因素为基础播放数据，包括播放量、评论数、转发数、顶踩数、好评率等；二级因素为变量数据，包括推广位置变化、推广周期、影视排行榜排名情况、微博搜索量及讨论热度、百度搜索量与百度指数等；三级因素为附加的推动因素，包括节假日的影响、媒体的相关曝光、微博大号转发、病毒视频等。通过对这些数据的跟踪分析，可以对某一部影视剧的宣发及传播效果做出评估，形成一套完整的效果评估模型，以发现其成功或失败的要素，及时把握受众的痛点。其最终目的是为决策服务和建立正确、高效的工作流程。12、移动端的大机会截至2013年6月底，我国手机网民规模达4.64亿，相当于2012年全年城市影院的观影人数。另据工信部网站2013年8月发布的数据显示，我国移动互联网用户已达8.28亿，净增6342.8万户，月户均移动互联网接入流量达到128.3M，而艾瑞咨询数据显示，2013年第三季度中国手机视频市场规模达2.91亿元，环比增长10.6%，同比增长209.0%;中国手机视频用户规模达2.33亿，环比增长9.9%。不可否认的是，移动视频已经与游戏、应用成为无线端用户最主要的业务选择。而伴随着今年年底4G牌照正式发放，移动互联网整体速率将大幅提升，网络运营也将更加稳定，这无疑为移动影视在无线端的发展疏通了渠道。移动端视频的内容来自专业化的内容提供机构（如影视出品机构和版权发行服务机构）和UGC。就呈现在移动端的视频内容而言，微电影以其故事性和微短时长（部分微电影为长视频）的特点非常适合在移动端传播，在版权内容粘着力下降的情况下，微电影更能满足用户利用碎片化时间观看视频的需求。可以预见的是，随着移动端用户的发展，用户对于微电影内容的需求将更为有力的推动新媒体影视行业的发展，为整个行业迎来更大的发展机遇。凭借敏锐的行业洞察力，芭乐很早就意识到移动端巨大的发展潜力，就在大家还在聚焦PC端之时，芭乐已然推出移动客户端芭乐Player，率先布局无线互联网。随着时间的推移，4G时代来临，最终事实也证明，这是具有前瞻性的一步好棋。二、2013年新媒体影视内容基本概况及数据分析 注：2013年新媒体影视内容分析中的所有作品数据统计截止日为10月18日，不含该日期以后的新媒体影视内容2013年，新媒体影视内容创作空前繁荣，至10月，全网微电影数量已有5489部作品，作品累计时长约1393小时，单个作品平均时长为15分钟。 由于各视频网站的播放排行榜可以在一定程度上反映影视内容在全网播放的效果，因此，通过对榜单上的新媒体影视作品的分析，可以发现最受网友关注的影片题材、类型及其他信息。以优酷、乐视、爱奇艺、PPTV的排行榜、热度榜为主要数据，排除各榜单中重复的影片，共112部新媒体影视属性的影片在这些渠道上榜。在这112部新媒体影视作品中，1、 播放量：近半成影片播放量在500万以下112部上榜影片中，可统计播放数据的为87部，页面总播放量1,633,773,909，在87部影片中，播放数超亿次的为5部，5000万以上亿次以下的2部，1000-5000万的为20部，1000万以下的为60部，由此可见，在新媒体影视作品中，千万级播放量已较为难得，5000万以上的作品更是极少。而多数在500万以下。至于未能上榜的影片，其播放效果可以想象。这也可以一窥整个新媒体影视行业的内容在传播效果上的概况。从数据来看，87部影片中，虽然5000万以上的影片数量仅占其比例为8%，但其播放量却占据总播放量的60%，可见最热作品对整体的拉动作用非常明显。2、 时长分布：10-30分钟微电影最多上榜112部新媒体影视内容的总时长约56小时17分，多在10-30分钟之间，为66部，其次为30-60分钟，为19部，10分钟以下及60分钟以上的较少，分别为13部与14部，值得注意的是，60分钟以上的影片其贡献的播放量总比为60%，而最长尾的10-30分钟段贡献量仅为19%。从数据来看，60分钟以上时长的更能吸取vv，这与这类影片可以被推荐到“电影”频道有很大关系。而微短时长的因为其时长不足以迈入“电影”频道的门槛，因此只能委身于“微电影”频道或“原创”频道下的“微电影”栏目，由于这些频道的流量远低于“电影”频道，因此其播放量也不会太高。市场作用下，处于行业领先地位的从业者其微电影可能逐渐走向网络化的长电影，例如芭乐，其出品和发行的影片平均时长是行业平均水平的3-4倍。但对于多数实力有限的从业者而言，30分钟以下仍是他们的首选。3、 上线时间：8月提速榜单中的影片上线时间反映了以受众的角度审视新媒体影视内容在不同阶段的影响力，也代表新媒体影视行业中的内容提供商创作最受网友关注作品的时间点。从对榜单的112部影片来看，1月、2月、7月为相对低点，而8、9月则显著提升。这表明，在2013年，新媒体影视行业发展的提速事实上是从下半年开始的，而在上半年，市场缺乏足够多的有影响力的作品，多数新媒体影视行业的内容提供商处于蓄力阶段。4、 热片类型：爱情、励志片最受欢迎从类型来看，爱情、励志、喜剧题材较为受到网友喜爱，如初见、嘻哈三部曲、艳遇、疯狂第一次、女人公敌等。其比例分别占到36%、20%、7%。这主要是由于微电影受众的年轻化决定的，但影片类型并不能完全反应真实情况，因为影片类型往往是由视频网站编辑或内容提供方随性定义的，不能简单的根据影片类型而去主观认为网友的喜好，还应考虑影片的话题性、互动性等重要因素。如果将以热点话题为影片内容题材，而不考虑其题材类型的新媒体影视作品独立出来，则播放量最高的27部影片中，话题性影片为14部，其他题材依次为喜剧、爱情、青春、励志及剧情。这表明，在2013年，最具影响力的新媒体影视内容多是以热点话题为题材，其中不乏打擦边球的作品。此类作品繁荣的背后，是极大的政策风险。对于内容提供方来说，关键性的问题还是在于围绕热门题材能否生产出好的产品。5、 上榜渠道及播放量： 真正属于网友追捧的热片其在全网的表现是一致的 由于视频网站通常将自己出品的内容或因广告主影响而将其纳入排行榜，所以此类影片并不能真实反映网友的喜好，只有同时在3家及3家视频网站以上同时上榜的影片才是真正属于网友追捧的最热影片。112部影片中在3家及以上渠道上榜的影片只有17部，占全部的15%，但却贡献了60%的vv。这也再次说明了在微电影一片繁盛的同时，真正能够得到网友喜爱的优质作品却是凤毛麟角，全网上榜的精品类作品中也最多只有不到10%的影片是能够引起关注并产生广泛的影响力，例如上位、青春荷尔蒙、我们都是坏孩子、初见、一次性爱上6、 播放数分析按播放次数对87部影片以亿、千万、百万划分为3个级别，分别对这3个级别内的影片就播放量、上线时间段、时长、类型进行解析后其结果如下：VV过亿的共5部影片，其共同特点为，全部为60分钟以上的片长、至少上榜2家以上的榜单，多数为4家视频网站上榜。主要为爱情、青春类型。千万级影片题材多为爱情，60分钟以上及10分钟以下较少，多为10-30、30-60分钟区间。此级别影片多为同时上榜2家以上渠道的榜单。而百万级影片多数为10-30分钟区间段。且多为一家渠道上榜，这就使得数据的可信度与分析价值大大降低。三、2013年广告主基本概况及数据分析注：2013年广告主数据统计截止日为11月11日，不含该日期以后的数据统计。在新媒体影视行业的发展过程中，广告主的支持与投入是新媒体影视市场不可或缺的重要组成部分与主要的推动力量。广告主对新媒体影视这种新型网络媒介的认识与参与程度在现阶段直接决定了新媒体影视行业的发展态势。1、2013年广告主基本概况芭乐数据中心自全网采集，2013年共选取213个广告主、300部影片，涵盖汽车、食品、快消、游戏、电子产品、服装、家居、金融、通讯等20多个行业，对比2012年，虽然行业分布依然广泛，但有趋向集中的势态。2013年，广告主更趋向理性，对于微电影这种新媒体影视媒介也更有信心。2、 广告主行业分布在2013年213个广告主样本中，涵盖电子产品、服装、家居、汽车、游戏、金融、通讯、旅游、商业、房地产、服务业、快消、食品/饮料、美容、互联网/计算机、机关组织、医药卫生、娱乐、媒体、能源、航空等20余个行业。其中食品/饮料行业的广告主最多，达29个，占比14%，其次为游戏（17）、服装（16）、汽车（16）、商业（13）、旅游（13）、电子产品（13）、家居（12）、快消（11）等，而机关组织类微电影多为政府、协会等城市形象宣传，延续2012年发展态势。食品、游戏、汽车行业广告主相对更为活跃，表现在其投入的微电影作品数量较其他行业为更多。游戏、汽车是因为其产品众多，而食品行业内有多个广告主推出的是系列微电影。快消、美容行业相较2012年增长也较为明显，玉兰油、温碧泉、欧珀莱、宝洁、飘柔、纳爱斯、金纺等著名品牌都有投入。房地产、旅游行业广告主虽为数不少，但从数据来看，其广告主地域分布极为分散，地方性特点显著。在行业产出上，17个游戏客户累计投入32部影片，平均每个客户投入1.8部，29个食品类客户累计投入48部影片，平均每个1.6部，显示这两个行业的广告主投入热情超过其他行业的广告主。3、 广告主投入的微电影题材在2013年广告主所投入的300部微电影影片样本中，影片题材包括爱情、温情、励志、青春、喜剧、公益、悬疑、惊悚、奇幻、情感等多种题材。其中爱情所占比例最高，为32%，其次为温情、励志、公益、青春。如果将温情与爱情合并为情感类，则此类型题材占总比57%，可见情感类题材是各行业广告主的首选。而广告主选择励志、公益类题材的微电影投入则表现了其期望通过正能量的内容传播传递广告主积极向上的企业精神。游戏行业对题材不是很敏感，其32部影片中爱情题材的只有9部，占其比例为28%，明显低于爱情题材在全部中所占42%的比例。而食品、汽车、服装等则基本都在43-50%的比例。4、 广告主所投入的微电影时长在2013年广告主所投入的300部微电影影片样本中，以5分钟以下、5-10分钟、10-30分钟、30-60分钟、60分钟以上五种影片时长来划分，则10-30分钟时长段内的广告主数量最多、所投入的影片数量最多。其次为5-10分钟。考虑到绝大多数广告主都是定制类型，则可以看出广告主在选择影片时长上相对倾向于10-30分钟之间。在10-30分钟时长段内，129部微电影平均时长为13分17秒，略低于全网微电影平均时长。这显示多数广告主的投入是基于期望能讲述一个好故事。5分钟以下的微电影占据全部的18%，但5分钟时长的微电影，多数可视为“伪”电影，真广告。5、 传播效果在仅以微电影的播放量去评估微电影传播效果的条件下（不考虑评论、互动、指数、产品销售、公关等因素），300部样本影片中，播放量超百万的总计为26部，其中有3部影片播放量超亿次，5部影片超千万。播放量超亿次的3部影片时长均在60分钟以上，为长电影。千万级别的也多在20分钟以上。而10分钟以下时长播放过百万次的，仅为2部。可见，更长时长的微电影，其传播效果更为显著，不过，其前提条件必然是影片本身的故事性、话题性及其引发的互动性和背后强大的营销推广团队。必须要说明的是，虽然更多微电影在播放量上未能超过百万，但其中依然有很多不失为微电影营销的成功案例。6、 广告主黏着度在2012年103个广告主中，有36个广告主在2013年继续在微电影上有所投入，涉及食品、游戏、电子产品、汽车、服装、美容等10余个行业，其中食品、汽车、电子产品、游戏行业为相对较多。这表示在微电影领域，这些行业广告主较其他行业广告主有更大的黏性。综上所述，2013年，广告主在微电影行业上的投入相较2012年呈现爆发性的增长，无论从行业分布、广告主数量、投入金额等都比2012年有了显著的提升。2013年，有更多的广告主形成了对微电影营销的认知，并开始尝试这种新兴的营销模式。四、2013年新媒体影视行业的问题及机遇 2013年，新媒体影视行业的快速发展使得整个行业在2013年成就多多，但问题依旧不少。1、内容良莠不齐繁华之下，难掩乱象。从监管的角度而言，新媒体影视作品区别于院线作品最大的不同在于，院线作品是先审后播，审核权在广电主管部门。而新媒体影视作品则是亡羊补牢方式，尽管也是先审后播，但这个审核权在视频播放平台而不是广电主管部门。这就使得打擦边球的人越来越多，作品良莠不齐。特别是进入2013年的8月以后，一批以社会热点话题为题材的作品纷纷上线，一时间，各大视频网站充斥着各种强烈吸引眼球的影视海报。这些影片大多过分强调的是影片的话题性，关注的是影片在视频网站所获得的推广资源和收视率，目的在于由此所获得的营收收入和因为影片传播效果可能提升的的品牌地位。这种价值取向的内容不利于行业健康、良性的发展。2、行业监管滞后从历次广电总局的排查来看，往往都是违规影片上映在先，广电总局审查在后，监管存在严重的滞后性，监管的威信力始终难以确立，造成了“按下葫芦又起瓢”、风声过后，依旧风生水起的现状。这种现状相对比新媒体影视行业的发展现状，已经是远远的落在了后面，这种落后不仅不利于整个行业健康、快速、良性的发展，可能还会导致2种情况的发生：一，滋生、助长业内某些从业者的投机心理。二、挫伤其他从业者的积极性。因此，作为主管部门的监管应尽快跟上行业发展的脚步，适应行业发展的变化，紧盯行业发展的动向，实现规范化、制度化。3、营收困难依旧是大多数从业者面临的主要问题根据芭乐对2013年新媒体影视（微电影）的数据分析，全网微电影的平均时长在15分钟左右，而15分钟的时长意味着其主要收入来源只能在于广告主的投入，其他营收模式很难获得收入。一旦没有广告主的投入，必然亏损。4、广告主与内容提供商的契合程度仍需磨合2013年，广告主在微电影的投入上可谓不小，影片题材质量等也不可谓不好，但有相当多的作品传播效果却不甚理想，这反映了多数广告主虽然认识到微电影作为新媒体媒介的重要性和有效性，但并未真正懂得如何利用，也不甚了解微电影传播的