【工作计划3篇】公司人力资源部工作计划范文.doc

【工作计划3篇】公司人力资源部工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.公司人力资源部工作计划范文2.20xx年幼儿园教研工作计划范文3.销售周工作计划范文格式20xx年2/11公司人力资源部工作计划范文在15年即将结束，_年即将到来之际，人力资源部将对_年整体工作作出规划，我们企业目前人力资源现状是团队向心力能够符合企业发展阶段的需要，团队基本稳定，人员流动率不高，团队能够完成基本协作，具备基础的专业要求，但整体员工学历偏低，核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配，没有形成健康的人力资源梯队基于此，_年整体工作应从以下方面着手 一、做好人力资源管理的基础和日常管理工作完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。 二、做好人才引进和配置工作_年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。 _年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。 同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流动。 外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。 三、做好绩效考核工作通过_年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平。 _年绩效考核重点解决上述问题。 我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。 四、招聘选拔3/11招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节，由于这个模块中包含了很多的不确定性，所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。 目前我们公司计划用于实施的技术及工具 1、测评软件，为招聘人员的素质评估提供了基础依据，但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单，对招聘的参考意义不大。 2、结构化面试13年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。 素质模型的建立需要基于各个部门的支持，各岗位所需求的素质是不相同的，在建立素质模型时，各个部门的负责人及各岗位的核心员工起最重要的作用。 3、招聘风险防范应用了“取证”但操作并不规范，因此本部门专门基于此做了一次专业考试，加强了“取证”环节操作的科学性和专业性。 4、校园宣讲13年实施了一次，但宣讲是由董事长进行的，由于不是专场招聘宣讲所以招聘效果并不乐观。 _年将正式启动校园招聘，补充公司新鲜血液，并为部分岗位提供梯队人选。 5、招聘的团队性历年来的招聘都是首次面试由人力资源部人员进行的，现在仍然如此，这样做的缺点是技术性不能完全保障、浪费招聘时间、耽误招聘进度，因为人员到位的及时性是考核招聘专员能力的重要项目。 五、加强企业文化建设 1、确保公司内部沟通渠道畅通，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，调动公司所有员工的主观能动性，集思广益，为公司发展服务。 2、修订员工手册，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册。 3、根据公司具体情况及员工需求，设计组织好各项员工活动。 4/ 114、加强对优秀员工宣传力度。 5、做好企业文化对外宣传工作。 综上为人力资源部_年的工作计划，只有不断地学习，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升，相信在公司领导的正确领导下，人力资源部会为公司的发展壮大做出更大的贡献。 5/11幼儿园教研工作计划范文XX期待中向我们走来，新的学期带给我们新的希望，对幼儿园的发展我们有更清晰的目标。 这学期紧紧围绕园务，把提高教师教科研水平和促进幼儿全面发展作为努力目标，树立以人为本的教育思想，开拓创新，细化教学常规管理，推进课题研究，力求教育教学工作实效性，全面提高幼儿园保教质量，促进幼儿身心健康、和谐地发展。 在规程与细则的指导下规范并创新我们的工作。 通过对上学期工作的反思和总结，对工作有了深的认识和理解1.教育教学方面如何促进教育教学手段的多元化，提高教师使用现代教学媒体的能力，发挥现代教育教学手段的作用，和谐高品质的教育，突显幼儿园教育的优势是一个值得努力的方向。 2.家长工作在课程的实施过程中，需要家长的理解和积极配合，如何建立一个有效的家园共育的桥梁;挖掘家庭方面成为我们研究的课题一。 3.教研工作全面引领幼儿园的教学质量与园所文化建设是本园工作重点。 另外，如何把教研活动朝着为教师教育教学服务、提高实效方向努力也是思考内容。 加强文明礼仪教育，是提高幼儿教师职业能力，塑造良好师德、师表形象的重要载体，为此本学期将加强教师礼仪培训。 (一)幼儿发展目标孩子们愿意并喜欢上幼儿园，能充分感受到爱和自由，能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照顾自己，照顾周围的环境，愿意学习新的知识，并敢于尝试，不怕失败。 养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。 (二)教师发展目标6/11让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态，关爱每一个孩子，关心每一位同事，关注每一名家长，在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养，在学习中进步，在工作中发展。 (三)幼儿园发展目标管理规范、服务到位、质量提升，让幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。 1.强调幼儿园活动以游戏为主要方式，让幼儿在快乐的活动中学习。 2.主题教学与区域游戏整合研究，凸显园本教研特色。 3.立足园本培训，扎实开展课题研究。 (一)强化教育教学常规管理，重视家园联系。 幼儿的学习与发展，仅幼儿园单方面的努力是不够的，必须得到家庭、社会的支持、理解与配合。 本学期，我们仍将把家长工作和服务工作作为一项重要工作来抓，开展丰富多彩的活动，全面提升我园的保教质量。 1.建立科学的一日活动常规，细化每一个环节的管理，从入园、晨间活动、集体教学、游戏活动、区域活动、餐点、午睡、起身、离园，每一环节有具体明确的要求，严格操作，发现问题及时解决。 2.重视对个别幼儿的辅导，密切家园联系，本学期开学初继续召开家长会，并将继续发放家长问卷、设立园长信箱，随机听取家长的各种意见，及时了解家长对幼儿园教育教学活动的意见和建议。 (二)强化幼儿常规习惯的训练，重视养成教育。 1.立足习惯养成，养成良好的学习、生活、卫生习惯，要求每周明确品德习惯教育重点，在一日活动中渗透，认真落实幼儿在园一日常规要求，幼儿行为习惯要求，把幼儿良好习惯养成落到实处。 7/112.丰富幼儿户外活动，坚持每天的晨间户外体育游戏的锻炼，体育器材和游戏内容做到常换常新，幼儿感兴趣，能积极参与，让幼儿在活动中锻炼成长。 (三)深化课程改革，促进幼儿全面发展。 1.在课程实施过程中，以幼儿积极体验为中心，促进幼儿智力因素与非智力因素协调发展，将教育过程的知识性、趣味性、活动性有机结合。 努力做到四要、四多、四少。 四要即师幼关系要融洽;活动气氛要活跃;教育目标要明确;教育方法要灵活。 四多即多启发、多讨论、多肯定、多表扬。 四少即少灌输、少讲授、少否定、少批评。 2.创设丰富的区域游戏活动的环境，重视区域游戏活动的开展。 每位老师要充分利用教室、寝室、走廊等幼儿园现有的场地，保证区域游戏活动的空间。 要科学安排幼儿的一日生活，保证区域游戏活动的时间。 要注重活动的趣味性。 要能吸引幼儿贴近幼儿生活，建立在幼儿现有的经验基础之上。 游戏活动是教学活动的延伸，是达成教育目标的补充，要加强游戏活动的指导，通过区域游戏活动的开展，让幼儿在满足快乐的同时，增长知识和经验，获得各种能力的发展。 (四)以人为本，促进教师专业化发展建设高质量的教师队伍，是全面推进素质教育的基本保证，也是提高教育质量的关键。 本学期我们将从教师发展需要出发，推行多样化的师资培养模式，把教科研与教学研究、继续教育等有机结合起来，切实提高教师的科研能力与业务水平，努力促进教师队伍的专业化成长。 一个优秀的幼儿教师必定是一个研究型、反思性的实践者。 为了切实提高教师的实际教学能力，我们在学习新理论、新观念的同时，要加强对自我教学实践的反思。 在研究理论、研究别人经验、研究自身教育行为的过程中，提高发现、分析、研究、解决问题的能力。 不同层次水平的教师应不断寻找自己的“最近发展区”，在研究中学习、在学习中成长。 本学期每位教师更要深刻地反思自己的教育行为，按照上学期的要求认真撰写教育随笔或教学反思。 做好每8/11月一次的教学观摩活动的设计、把关工作，使上课教师能全面领会教学意图和内涵。 9/11销售周工作计划范文格式20xx年新的一年已经到来。 虽然说加入公司才不长时间，很多关于产品还有行业里面的知识和操作都不太熟悉，但这对于我做销售的热情丝毫没有减半。 以下是我对_年销售工作的一个安排。 一、开发客户刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户，也没有这方面的人脉，这不得不让我把开发客户作为重中之重，毕竟业务是要有足够多的客户来支持的。 而具体开发客户的计划如下 1、电话拜访。 针对需求厂家进行电话沟通，争取了解到客户需要用到的背光源需求量。 再者，争取预约上门拜访，使销售工作进一步进行，这样可以减少时间和成本。 坚持每天不定时电话拜访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。 2、陌生拜访。 每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布，拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜。 3、络的资源找有用背光的相关厂家，先进行电话拜访，然后争取预约上门拜访。 4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。 (2-6月将所有工作重点放在新客户开发，同时2-3月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理，进行电话拜访和上门拜访，出一套完整的公司资料。 ) 二、产品知识的学习和积累。 产品是一个公司企业的心脏，过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力。 刚加入公司不久，对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解，还有竞争对手的大致对、销售情况及优劣势。 这方面是迫切需要加强的部分，所以接下来新的一年，我要利用各种不同的方式包、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解，让自己更有信心去销售。 (与其他工作同时进行贯穿整年)10/11 三、新老客户的维护。 当工作进展到一定的时间段，手头上会有新、老客户这方面的资源。 我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。 而新老客户之间的维护又有很大的差异。 相对于新客户而言，他们可能会对我们的产品没有足够大的信心，还有诚信度方面的问题，所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通，例如产品试样的跟进、适时的电话问候和面对面沟通，这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划。 而对于老客户而言，在维护时困难度较小，相对来说较容易，但也不容忽略。 最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入，所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划。 四、工作时间的安排。 根据每月销售进展情况制定出详细的工作计划，做好月初计划月末总结的一系列工作，制定销售业绩完成计划，给自己适当的增加压力，保持每个月都有大的进展和突破。 五、对自己有以下要求1每周要增加2个以上的新客户，还要有到5-8个潜在客户。 2一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3见客户之前要多了解客户的状态和需求。 拜访后和老板汇报拜访大体情况。 4对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。 5要不断加强业务方面